煤矿本质安全与工会工作的“五要”

计孝杰

摘要：在新形势下，工会工作随着改制，发展等课题，遇到了前所未有的挑战和机遇。为了进一步推进企业的改革和发展。本文作者认为，企业工会工作要重点突出作风建设，内部管理形象建设，同时加强员工素质工程建设，企业文化建设，技术创新建设，加大维权力度等方面的工作，特别是要突出以下五个重点的工作。

1首先要突出思想解放

当前工会工作面临着极为有利的形势和发展机遇，各级工会组织要认真学习贯彻党的“十九”大精神，特别是学习贯彻习近平总书记关于职工和工会工作的重要讲话精，神，积极贯彻全总关于“促进企业发展”维护职工利益的原则。在新形势下如何实现以上目标，抓住机遇跟上时代发展的步迈，就是首先要突出思想解放这个重要环节。

近年来，职工思想观念，生活方式、就业方式、分配方式、和内在需求的多元化，劳动关系等发生了重大变革，工会组织各部门必须作到与时俱进，围绕提高全员素质，围绕职工技术创新工程和职工素质工程目标，放开思想，广开思路，大胆实践，勇于突破增强创新胆识，敢于冲破墨守成规，求稳怕变，安于现状的被动思维方式，树立不怕挫折，敢为人先，争创一流，在高起点上创造性地开展工作，同时利用群策群立策略，增强全员职工创新决心，以与时俱进的思路，研究新问题，解决新问题，形成新认识，开创新局面，抓住解放思想，以发展是硬道理，以发展为根本的维权主题不放，充分发挥工会工作的促进和维护作用。

工会工作要围绕企业发展战略，在现有基础上全面发展，并开展健全职工之家，改进劳动竞赛，提高职业道德建设，企业文化建设，在思想解放上下大力气，使企业全体员工思想解放成为高素质，有朝气、有战斗力的队伍。

2突出工会工作创新有特色

工会工作在解放思想大胆创新的基础上，要开创新局面，决不能停留在老方法、老经验、老模式的格局，必须要和新思想、新观念、新思维指导新的实践。要从企业面临新形式和企业的优势和特点出发，不断寻找新的给企业发展带来动力的新视角，新办法，最大限度地发挥工会优势创造具有创新特色的工会工作。

在新时期，新条件下，应从什么方位和角度塑造有特色的工会形象，首先要结合外部环境，根据本企业特点，瞄准市场有利时机，抓住有利于企业发展的有效空间和机遇。以创新劳动竞赛形式，在创造一大批具有一流水准的生产技术指标的同时，形成具有本企业特色的劳动竞赛组织形式。劳动竞赛是工会工作中的重中之重，搞好劳动竞赛必须抓住生产力发展的有利时机，推出以本企业高速发展为主体的具有企业特色的企业文化，即充分利用企业的技术优势，推出职工素质工程，和经济技术创新工程的总体规划，把业务技术学习，岗位练兵，技术比武和技术攻关有机地纳入劳动竞赛之中，使劳动竞赛取得提高市场份额，提高经济效益提高劳动生产率，提高职工收入的目标，在竞赛格局上要形成党、政、工、团、群齐抓共管。政工要做到党委重视，为劳动竞赛把关定调，为劳动竞赛提供政治支持，并协调好各部门配合工作，行政要做到资金落实，措施落实，工作落实，工会要做到落实好竞赛方案，监管执行等工作，团委要做到配合好、宣传好、开展小型活动，广大群众要积极完成各项竞赛活动，劳动竞赛的内容要体现出，突出创新，突出安全效益，突出技术和管理创新，要使劳动竞赛贯彻到企业生产经营的全过程，扩展到企业的各项工作中，为企业造就一批技术精湛，业务娴熟的职工队伍，把企业技术优势转化为生产优势，转化为企业文化优势，转化为经济效益优势。

3突出有效的民主管理渠道

3.1在企业改制得新形势下，民管工作首先要坚持和发展职工代表大会制度，职代会制度是保障职工和企业利益和前途的制度，坚持民管，坚持职代会制度，首先要搞好职代会组织的建设，对职代会人员的构成，严格按照有关规定，选拔具有高度正义感、责任心的各级代表进入职代会，防止职代会出现走过场的现象，积极履行其职责，介入企业的发展过程。特别是要坚持企业重大决策，涉及职工切身利益的重大事项，必须提交职代会审议，未经职代会审议不应实施。在股分制企业中，要认真处理好职代会与股东会的关系，两者不能互相取代，股东大会体现得是控股人的意愿，职代会体现得是职工的意愿，股东审议决定生产经营，长远规划，利润分配等决策时，应先交职代会讨论这样作出的决策才更具民主性、科学性，同时也利于上下沟通，把决策意愿变成职工的行动。

3.2要落实好厂务公开制度。厂务公开其内容比较宽泛，是新形势下职工民主管理工作重点，厂务公开是处理调解管理者，和劳动者之间的主要渠道，特别是在现代企业制度下，产权关系职工身份的置换，劳动关系的复杂性，使企业每一个员工更加关注企业的生产经营，和企业发展更加关心自身权益和自身利益，同时在新得管理体制中职工群众的弱者地位愈加突出，他们更加需要维护自身合法权益的有效载体。就目前看来，厂务公开检查，考评、监督制度不完善是厂务公开的薄弱点，普遍存在着。留于形式，蒙混过关的现象，职工群众的利益难以保障，因此，必须严格按照各级规定和约束制度，逐步建立厂务公开的工作责任制，和责任追究制度确保厂务公开落于实处。

4突出煤矿职工教育健全培训体制

当前形势下企业之间竞争日趋激烈，煤矿企业要发展必须要有高素质的员工为基础，因此抓好职工教育、培训工作对于全面提高职工队伍有着极其重要的意义，煤矿企业工会要与人力资源部门，和职工学校等部门联合起来，制定培训计划，加大投入，依法建立和完善职工教育经费投入制度，疏通人才培养和使用渠道，最大限度地满足职工不同层次的文化技术教育需求并倾向于一线技术工人和科技人员的培养，建立人才激励机制。

各级工会组织，特别是基层分会，要配合教育部门，重视对有能力、有技术、有上进心的优秀工人进行适合自身的业务培训，使其成为煤矿企业生产中的能手栋梁，并设立激励制度，一是对有技术有“绝活”却文化程度不高的工人师傅企业实行内聘，高聘等办法，使其享受同级别的工资待遇。二是建立帮、学、赶、超的激励机制，开展岗位练兵技术比武活动，学习竞赛活动，举办各类培训班，调动职工学习的积极性，真正地为提高素质而学习，重点对青工的在职培训，近快地提高他们的文化素质，技术素质，并且要作到业务培训要从注重学历培训向培养复合型人才培训转变。

5突出维权特色，为企业改制发展护航

当前，在新形势的推动下。煤矿企业进入了改制阶段，在这个时候，煤矿企业工会组织要根据国企改制的目标要求，准确把握工会组织在国企改制中的定位，要坚持主动参与的原则，切实维护好职工的合法权益。特别注意把握住企业改革政策的研究制度，煤矿企业职工安置方案的制定，对职工补偿工作的实施等关键环节。做到多调研，多思考、多沟通、多汇报、充分反映职工群众切身利益的意愿和要求，一定要严格执行政策，并坚持用政策教育人、引导人、真正的使工会组织起到为煤矿企业改制保驾护航的作用。

参考文献：

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[4]马建安.浅谈做好新时期企业工会工作[J].中小企业管理与科技，2009（14）.