建筑工程项目安全生产管理标准化研究李彪

李彪

摘要：随着我国建筑市场的不断扩大，建筑行业安全生产需要进一步强化，特别是对于标准化研究方面，安全意识相对较低，导致建筑事故频发，给施工企业和国家造成了重大的损失，同时施工人员也造成了极大的伤亡。因此加强对建筑行业进行安全标准化的管理，对于施工安全和社会稳定都具有极为重要的作用。本文首先对标准化研究进行了详细的介绍，并对建设工程项目安全管理存在的问题进行探讨分析，提出了合理的标准化设计方法。

关键词：建筑工程；项目；安全生产；管理；标准化

1标准化管理

标准化管理是标准化研究中最基础和最核心的概念，只有将这个问题分析透彻才能够进行以后的工作。1.1标准体系：标准体系是由各个标准相互联系，通过一定的逻辑关系组合在一起的整体，这些标准体系之间相互影响、相互作用，并不是杂乱无章的。标准化体系主要有以下几个特点。（1）是集合性。（2）是关联性。（3）是动态性。1.2标准化管理：标准化管理指的是对目前广泛存在的问题进行科学管理，并进行相应制度的制定，逐步改善和解决这些问题。标准化管理就是对标准化工作进行计划、组织、协调和控制的总称，目前已经有很多学者对标准化管理进行研究，并制定了统一的工作和实施标准。

2当前我国建筑工程项目施工安全管理存在的问题

2.1安全管理体系存在漏洞

安全管理机构的设置方面：大多数建筑总承包企业已经按照规章制度设立了安全管理机构，但在一些规模小、盈利少的分包公司和小型劳务分包企业里，有能力成立安全管理机构的企业却很少，它们大多数都是设立企业工程安全管理部。它们认为企业的安全管理确实要有，但不是企业安全体系建设的重点，主要还是针对于项目进度与工程质量的管理。在利润较好的大型建筑总承包企业中，成立工程安全管理部等机构也无法面面俱到，比如无法保证注册安全工程师和专职安全管理人员的配备人数齐全。有少部分企业的安全管理部门完全没有专职安全人员，或由其它分管领导兼安全管理人员，本身就缺少安全知识储备和管理手段，无法进行有效合理的安全检查，对于组织企业安全教育培训、安全隐患巡查等活动更加缺乏经验，使得安全管理成了一句口号。

2.2对工程施工质量管理较为松懈

施工质量是项目工程建设和运营中最重要的环节，目前很多施工企业过度的考虑施工成本，施工质量责任划分不清，造成建筑工程存在较大的质量问题，加上多数建设单位和监理单位也未能做到全过程监控，管理松懈，施工质量得不到保障。

3建筑工程项目安全生产管理

3.1风险管控

严格遵循“分级、分类、分层、分专业”的方法，按照风险分级管控原则，结合风险评估与危险源辨识清单，建立安全风险分级管控工作管理制度，制定工作实施方案，明确风险分级管控原则和责任主体。分别落实管理层、班组层、员工层的风险管控职责和风险管控责任清单，分专业、分类别明确各部门、各岗位的风险分级管控职责以及管控措施。梳理项目人员安全教育信息、持证上岗情况，排查大型机械设备的检测情况、使用状态等，调查周边环境、水文地质、气候等环境因素；加强分包、租赁设备的安全管理，整理完善安全专项方案等。从人、机、环、管、法等全方位进行安全风险的管控，为减少隐患的出现，杜绝事故的发生打下坚实的基础。

3.2建立安全生产目标管理体制

安全生产目标就是实现建筑施工行业安全管理所要达到的指标。一旦安全目标确定下来，管理就会变的十分清楚，风险就会大大降低，员工的安全就有了保证。确定一个科学、清晰的安全目标，然后把安全目标逐层分解，分配到各个专业和岗位，各司其职，严格监管每位作业人员安全责任的履行情况，并通过安全生产考核，对于完成较好的员工给予一定的奖励、对于不达标的员工给予一定的处罚，这样就能让作业人员自主加强对安全生产的认识。安全目标的具体内容需要十分详细、准确，具有很好的针对性和可操作性。推行安全生产目标管理体制不但能优化企业的安全生产责任制度，还可以加强安全管理能力，提高作业人员的安全素质。

3.3加强施工队伍的安全教育与培训

安全管理需要先从人员管理开始，安全培训要先从员工行为开始，使他们的安全意识得到提高，制定完善的安全教育与培训目标，培养员工的行为准则、思维方式与安全价值观，有效地控制和调节员工行为，使培养员工团体凝聚力和达到员工心理认同的目的。对员工进行安全培训，首先要培养他们的责任感与自觉性，传授安全生产的相关法律知识与安全技能，使员工的安全素质得到不断的提高，同时还能加强他们的安全意识。许多员工工作时都是靠经验、凭感觉，所以有必要采取教育培训的方式，来使他们的行为规范化、作业标准化，时间长了员工就会形成习惯，让安全作业成为一种常态。其次是安全技术知识得到普及，员工入场之前要先进行入场安全教育，通过各种学习方式，比如班前活动、办宣传栏、观看教育视频、集中培训等方法，让员工进行有效的学习各种安全技能和安全法规，使他们的安全防患意识得到提高。只有这样才能保证工人的安全和健康，降低各种安全风险和事故的发生。

3.4安全生产检查制度

以安全生产检查制度为例，企业应采取季节性检查、不定期抽查、定期专项检查、重点隐患排查治理等手段对安全隐患进行认真的查找，通过深入分析查明原因，并提供足额的治理经费，指定隐患整改负责人和整改时限，从而达到及时消除安全隐患的目的。同时应建立重大事故隐患整改档案，详实地记录事故隐患的等级、类别、严重程度、影响范围、整改措施及效果等内容，并依据相关要求进行报告。

3.5“双重预防体系”建设具体措施

（1）认清形势、统一思想、坚定信心。开展“双重预防体系”建设是安全生产的治本之策、大势所趋、势在必行，是新常态下的新思维、新行动。（2）领导重视、组织健全、全员参与。实施“双重预防体系”建设核心是企业，关键在领导，群众是基础。活动要求企业成立组织机构，设置领导小组和工作小组，制定工作方案，宣传发动，加强学习培训；寻找切入点，发动全员参与，从个人到班组、从项目再到部门、公司，逐岗位、逐设备、工艺、工序，再到分项、分部工程、全场所进行排查、辨识，集思广益、凝聚合力。（3）注重工作内涵和实效。工作不做表面文章，重在实质、内向延性和治理效果。“双重预防体系”就是通过关口前移、重心下移进行风险管控和隐患排查，具体来讲就是将全企业的精英力量、专业化人才下潜到施工现场，进项目、入班组与个人结对子、搭伙计，与基层人员一道寻找、排查隐患点、危险源，辨识风险等级，制定预防措施。通过带动，作业层人员主动地、自觉地回应上级的督导、检查，由此转化为全员行动。

结束语

综上所述，加强建筑项目施工安全管理工作是一项直接关乎到我国建筑行业发展和经济发展的重要工作。然而，目前我国的建筑施工行业发展滞后的一个重要的影响因素就是施工过程中安全管理状况总体较差。要想避免安全事故，就必须从全局出发，每名员工都应有预防危险，生命第一的安全意识。还要从内因与外因抓起，从内因上完善管理制度，外因上及早预测各种事故风险，提前制定安全措施方案。本文从建筑施工安全现状分析，讨论了如何安全管理建筑工程生产过程和各种安全事故的预防措施。

参考文献：

[1]韩飞燕.浅析建筑工程安全生产管理的影响因素及改进对策[J].建材与装饰，2017（51）：193.

[2]成连平，许晨霞，杨志峰.试论建筑施工安全生产与效益的关系[J].门窗，2017（12）：57.