浅谈部队营房建设的质量管理

赵楠

摘要：随着我国军事化水平逐渐提升，综合国力不断提高，我国对于部队营房建设工程的投入越来越大，为了满足部队营房建设的现代化要求，必须认真对部队营房建设的相关内容进行积极探讨。在我国的部队营房建设管理中还存在一系列问题，这些问题不利于部队营房建设管理水平的提升，因此，本文分析了部队营房建设管理中存在的问题，并阐述了部队营房建设施工质量控制的要点。

关键词：现代营房；工程质量；管理

社会经济飞速发展，国家的综合实力不断提高。部队营房作为我国军队院校战备、训练基地，加大对部队营房建设管理的军费投入，有利于部队营房建设管理的现代化发展。目前，我国各级领导也逐渐重视部队营房建设工作，并出台了一系列政策方针，以期能够推动部队营房建设的快速发展。但是，在部队营房建设管理工作中仍然存在许多问题，针对这些问题必须总结以往的经验教训，采取积极有效的建设策略，才能提升部队营房建设管理水平。

一、部队营房建设管理中存在的问题

目前，部队营房建设管理中主要存在这样几点问题：

1、部队营房建设过于重视外形结构，却忽视了工程建设的成本投入。目前，在部队营房建设管理过程中，相关决策人员很容易受到传统思想观念的影响，过于重视营房工程结构的美观或标新立异，对于营房工程的实用性欠缺考虑，部队营房主要是用来生活、训练和战备的基地，所以只需要设计出简单、实用的营房即可。但是许多部队在设计营房时，却偏向于高大、独特的营房结构，这不仅给营房建设增加了难度，而且增加了成本费用。

2、忽略了防护性和隐蔽性。许多部队营房建设工程中，过于重视外观效果，却忽视了营房的防护性和隐蔽性。目前，许多建筑装饰材料不断出现在市场是，而部队营房建设工作中，过多地追求华丽的装饰材料，这种华丽的外观不利于部队的战备工作。

3、过于重视工程建设，却忽视了档案管理工作。随着我国军事水平的不断提升，对于部队营房的建设投入不断增加，部队营房建设水平也逐渐提高，但是基础设施虽然得到完善，但是工程档案资料的管理工作却有所不足，没有设立专门的档案管理部门，档案管理质量得不到保障。

二、部队营房建设施工质量控制的要点

1、建立质量目标责任制。营房主体的工程建设需要建立并完善以质量为目标的责任制管理体系，这个管理体系不仅要全面覆盖整个施工过程，还要注重每个施工工序的细节之处，根据各个分项目和施工技术应用情况来制定规范统一的执行与评价标准，然后根据项目的种类进行划分，组成多个质量监管和检查小组专门负责每个项目，以满足各个项目同时推进的质量监管要求，并且要根据工序的先后顺序来组织精干检查人员实行全过程动态跟踪式的检查。在管理工作中涉及到的质量目标有很多，施工技术水平、材料和设备的性能质量，以及各项管理措施相对应的质量标准和要求，这些指标的建立和明确为管理工作人员指明了工作任务和工作方向，督促其履行其职责。

2、严格工程材料的采购使用。材料的采购购置过程中也需要进行严格的管控，从源头上杜绝假冒伪劣和以次充好的低质产品，不仅需要在施工期间对将要进入施工现场的材料开展质量检测，更重要的是在采购时就要明确材料的质量和性能，应该将检测工作提前至采购项目的推进过程中，全程跟进采购行为的全过程，审查供货商的供货渠道和其自身的供货资质，严格采购审批力度，对于进入施工现场的每一个批次的材料都要进行检测，并且要求供货商出示和提供相应的质量保证证明资质和材料。

3、工序质量控制。工序的质量管理和控制在营房主体工程的建设中愈加重要，根据以往的施工经验，要吸取以往工序管理混乱导致质量问题频发的教训，建立健全完善的工序质量管控体系，根据设计要求和施工方案来制定工序在顺序和质量上的严格监管标准和规范，如果在施工期间发现无故更改工序顺序和相关质量指标参数，要立即叫停并督促其进行整改，而且要在施工过程中加强对质量标准的严格要求，每道工序都要达标，并开展全面细致的评估检测，针对整个工序施工的环节进行评估，分析其可行性和科学性，这就要求工序的质量管理工作不仅要把控好质量关，还要做好一些预防性的防治措施，防止在某些工序中出现质量隐患。

1）严格遵守工艺规程。施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人员都必须严格执行，不得违犯。

2）主动控制工序活动条件的质量。工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响质量的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，就能保证每道工序质量正常、稳定。

3）及时检验工序活动效果的质量。工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。

三、加强部队营房建设管理水平的策略

1、重视部队营房建设管理规划和布局。在部队营房建设管理工作中，首先必须制定总体规划方案，其中包括基础设施建设、教学区域、训练区域、生活区域等整体布局规划图。在设计整体布局规划图时，必须立足于实际，以实用和牢固为建设标准。对营房建设的各项技术制定严格的标准，并针对建设问题采取合理的方案，主义营房建设主体和各个部分的相互配合，确保整个项目工程的完整性。在完成整体规划布局之后，根据部队营房自身的特征进行优化和调整，在不影响整体建设质量的基础上建设成本投入，为了满足基本的军事需求制定科学化、信息化保障方案。

2、重视部队营房的选址和施工环节。在选择部队营房建设地址时，必须满足城市的整体规划要求，选择交通畅通，能够满足部队训练等基本要求的地方。同时对营区的地理状况进行勘察，确保不会留下任何自然安全隐患，在确定地址之后，就可以正式进行施工了。在营房建设环节必须以节约成本和保障质量为主要原则，对招标环节进行严格把关，选拔合适的施工单位，不能采取走后门的方式来招标，必须公平竞价，并进行充足的商业谈判。在选拔单位之后，对该单位的施工方案进行详细审核，确保各个环节无误之后，才能签订施工合同。在施工的过程中，严格防范施工单位偷工减料的行为，一旦发现，严厉惩处。同时，也不能随意克扣施工单位的利润，施工单位必须配备全面的施工人员和施工技术，监理人员也要加强监督，对于施工进度进行合理安排。

3、部队营房基础设施建设。在部队营房建设过程中，必须完善基础设施建设，确保营房能够同步配套各种基础设施。营房施工建设工作必须和交通道路、网络、管道、线路等基础设施建设同步进行，进行统一规划管理，确保能够同时完工。在基础设施建设过程中，部队后勤人员必须及时考虑部队人员的生活需求和人员数量，完善基础生活功能区和娱乐区，让整个部队营区建设地更加人性化。同时，在部队营房建设中，必须完善战备设施建设，其中包括武器装备储藏室、军事训练基地，把这几块区域分割开来，相互协调各个部门，确保部队营房的整体规划科学、合理。

总之，在现代化部队营房建设管理中，必须以信息化科学技术为基础，从整体上进行严密规划，确保营房能够满足士兵的生活、训练、战备、娱乐等各方面的需求，在此基础上进行优化和调整，才能综合提高部队营房建设管理水平。

参考文献：

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［2］孙新．营房建设项目造价管理问题与对策分析［J］．现代经济信息，2016（9）：101－103．

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