提高配网工程项目质量的管理策略

乔非儿

摘要：在电力工程建设中，工程项目的质量控制与管理对配网项目质量的提升，供电可靠性，造价成本的降低，企业经济效益的提升都有着极其重大的影响。然而由于对当今配网工程项目的质量管理的重视程度还远远不足，进而造成配网施工的质量管理中出现一系列的问题。文章主要对配网工程项目质量的管理与控制当中所存在的问题进行了分析，并对配网工程项目建设质量管理策略进行了详细的探讨，进而达到提升配网工程项目的质量的效果。

关键词：工程管理；配网工程；项目质量管理；策略

引言

随着我国经济水平的发展，对电力的需求不断加大。为了更好的满足社会生产与生活中对电力能源的需求，必须对现行的电网系统进行有效的改造，提高运行质量的同时，平衡与建设成本的关系，使电力企业能在建设过程中做到最小的成本消耗，实现生产的最大化，使其在自身的发展过程中获得更强的竞争力。

1配网工程的质量管理现状以及存在的问题

国内目前的配网工程项目具有项目小、范围相对较广、复杂程度相对较高，而在不同地区的配网工程项目中，普遍存在设计深度不足，为了完成项目任务许多项目不同程度的存在“边设计边施工”的问题，且流程简化、审核流于形式、造成工程造价、工程质量得不到有效保障。配网工程项目在实施过程中由于项目点多面广现场施工单位管理人员、质量控制人员、监理单位人员配置不足到位率低造成现场质量管理失控、质量事故频发，工程质量得不到有效保障。就目前国内配网工程质量的管理现状而言，解决上面提到的问题尤为重要，下面就配网工程质量的管理进行详细分析并提出解决办法和建议希望对提升配网工程项目质量管理能够有所帮助。

2配网工程管理内容

（1）功能性与效益性的结合。在配网工程的施工建设中，要充分考虑成本控制的基本原则，更具针对性的开展施工。在设计质量、材料质量充分达到规定标准，满足使用性的基础上，尽可能的缩减成本开支，减少施工中对资源、材料、人员的消耗，控制建设成本。使其满足电力企业的基本利益要求，实现配网建设的生产最大化。

同时，项目建设的进度也是控制其经济效益的基本条件，在整体建设中，工期越短、建设速率越快，就能更早的将配网系统投入使用创造经济价值。这一点，也是配网工程管理工作中必须注意的重要条件。注意，在施工中要尽可能的减少出现失误与问题，在加快施工进度的同时，使质量条件得到保障，确保其能正常的投入使用，防止供电过程中出现问题，降低其实用性。

（2）管理工作的重要职责。为了更好的实现配电工程的建设目标，在进行施工管理的过程中，必须注意协调各个部门之间的关系，并相应的加强组织、决策能力，使工程目标的按时高质量完成得到保障。

在进行施工过程中，管理工作自始至终都起到关键性作用，所以，必须对政府的各项法规充分了解，并熟悉相关部门在施工中的管理内容，使配网施工的管理项目在满足国家法规的前提下，更具针对性的展开。

同时，在进行管理工作时，相应的做好信息的记录和总结，在充分结合实际情况的基础上展开各项建设、改进工作，并严格的控制质量标准，使工程在高质、高效中加快施工进度，满足成本控制的管理要求。

3配网工程项目质量管理策略

3.1建设准备阶段的质量管理

3.1.1技术管理

具体的施工质量，是控制着整体建设工程的水平的重要指标，为了更好的保证施工的整体质量，必须对施工现场以及施工技术进行规范化、系统化、科学化的管理措施，使工程高质量水平的完成。首先，在施工现场进行有效的管理，可以实现整体工程的安全性，并通过跟踪和实施的抽检，在现场及时的发现问题，在第一时间给予处理办法。其次，在企业方面，要做好队伍建设工作，使施工人员的技能水平，达到岗位标准，使其成为高质量施工的前提保障。3）成本管理。在配网工程的改造过程中，往往会消耗很多的资源，涉及的范围也十分广泛。因此，成本的节约是建筑企业的工作核心，在保证质量的同时，实现成本的节约。

3.1.2配网工程施工程序上的质量控制

配网工程施工程序上的质量控制有工程设备（材料、构配件）报审、主要测量计量器具（试验设备）检验报审、试验单位及供货商资质审查、原材料见证送检、试品（试件）试验报告、审批施工组织设计、施工分包审批、工程WHS设置、施工质量验收及评定项目划分、工程开工，项目开工审批、工程项目质量监督申报等只有严格按程序执行质量控制，才能有效防止不必要的质量问题的发生。比如通过审批施工组织设计、施工分包审批、工程开工，项目开工审批进而控制施工单位在配网工程项目上有保障项目顺利实施的人员、物资、机具等。又如工程WHS设置，质量控制点是指确定各个工序的质量控制的划分，重点控制对象、关键部位以及一些相对较为薄弱的环节。在制定工程计划的过程当中，对质量点的位置、数量等进行一系列的确定分析，再依据相关原则采取相应的控制措施对其进行划分，通过质量控制点划分能够更好的控制工程项目质量。

3.2建设实施阶段的质量控制

伴随着配网工程前期工作的逐渐落实，工程建设逐步转入施工的状态，在工程施工的过程当中，如表2施工方案审批、安全技术交底、审核危险性较大分部分项、工程专项施工方案、工程控制网测量/线路复测、设备物资开箱检查、物资缺陷反馈、调试/交接试验、开展中间阶段验收、质量控制WHS执行、强制性条文执行情况检查、隐蔽工程验收记录、施工作业指导书使用、工程质量验评、设计变更及执行等应当从施工工序出发结合上面的要求进行质量控制；特别是施工之前的工序设计以及各工序之间的配合、协调，依照工期的进度来对工序进行科学的规划工作，对每一道工序的施工时间进行细化，保证工程施工可以依照合理的顺序高效进行，为了保障配网工程项目的质量，合理规范施工工序的管理尤为重要，加强对分项工程质量的检查，每完成一道工序都要对其质量进行检查，从根本上对工程质量进行把控。

3.3启动验收和投产移交阶段质量控制

配网工程项目启动竣工的质量验收控制作为配网工程项目的收尾工作，在整个配网工程项目当中尤为重要。通过控制源头、检验工程项目中间与最终投产前的质量控制以确保工程的整体质量。配网工程建设完工后对全体项目进行最后的启动竣工验收工作，会对配网工程的后期使用产生巨大的影响；该质量验收控制作为工程项目的收尾环节，是全方面考查项目施工质量、检查设计、建设成果的重要环节，工程竣工验收的完成象征着生产运用的展开与配网工程项目的完结，因此工程竣工验收是工程项目的最后“关口”，必须严格按照规程规范、施工图等进行验收，严把“质量关”确保配网工程的正常投入运用。

结语

综上所述，配网工程管理，在其项目建设的过程中有着十分重要的作用。配网工程建设质量管理作为工程项目管理中一项重要的工作，工程项目建设管理当中的管理核心之一，是配网工程项目的正常投入使用，安全运行、的保证。因此在配网工程建设中应当始终将质量控制作为重点工作来抓，只有将质量工作做好了才能更好的为配网工程建设保驾护航。

参考文献：

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