水电站节能管理措施与经济运行

陈磊

湖北宜昌东山电力有限责任公司湖北宜昌443005

摘要：水电站运行的经济性和节能消耗主要体现在水电站的运行管理水平上，加强对水电站的运行管理能从根本上提高整个水利发电系统的管理水平和经济效益。节能降耗是如今经济社会的必要要求，也是可持续发展的必然选择，在新的经济形势下，需要对水电站的整个运行管理过程进行进一步的分析，同时提出相应的节能措施，保证水电站的经济性，对提高水电站的运行管理具有重要的意义。

关键词：水电站、节能管理、运行经济性

背景

近几年来，电力行业已经成为我国能源经济的重要产业，对于电力的需求随着我国经济条件的发展已经成为了我国人民的巨大需求，随着人们的需求不断增加，水力发电站运行的经济条件以及经济消耗越来越大，从水力运行发电的长远角度来看，应该对水电站的经济性作出调整，以此实现对于水电站运行管理中的节能与经济性，需要从运行管理方面来下手进行，因此，本文提出了很多有效的措施。

1.水电站的用电耗构成因素

水电站综合厂用电率的多少是反映水电站核心竞争力的重要指标，厂用电耗的多少是影响厂用电率的重要因素。一般来说，水电站厂用电耗主要包括以下几个部分：主机、主变自用负荷，生产辅助系统电耗，生产性建筑物电耗和电站办公设施电耗。

1.1主机、主变自用负荷损耗

水电站运行期间电厂主机、主变自用负荷主要包括机组轴承润滑油泵、调速器油压装置压油泵与漏水泵、机组技术供水泵、蝶阀压油装置压油泵和漏油泵、输水管电动阀门、励磁装置冷却风扇与启励电源及主变压器冷却器等。这类负荷大都是重要负荷，关系到主机和主变的安全和正常运行。如果机组经常空载带厂用电运行或是机组长时间处于低负荷率运行状态时，会导致电量损失，此外，机组负荷率长期偏低会导致主变压器处于轻载运行状态，造成较大的铁损和铜损。

1.2水电站生产辅助系统损耗

水电站运行期间生产辅助系统耗电设备主要有：油、气、水系统的电动机、通风空调系统、电站照明系统、给排水系统电动机、桥吊及闸门启闭机、检修试验用电及直流操作电源与载波通讯电源等。照明系统，通风空调系统，油、气、水系统用电量所占比重较大，而金属结构设备、二次设备、通信设备及其他零星用电设备用电量所占比重则较小。其他就是生活、办公等用电，占比率很小。

2.水电站运行管理节能措施与经济运行措施

2.1制定科学的水电站优化运行方案

在水电站发挥效益的过程中，科学的优化运行方案，要把实际的运行情况与水文气象资料相结合进行分析，然后根据根据水电站机组的运转特点进行制定。同时，要运用科学的手段运行方案，优化发电功能。水电站应该加强与地方气象部门的联系，及时了解天气变化情况，利用好一点一滴的水资源。坚持科学的管理原则保持水位的稳定，以此提高发电能力，促进企业发展。

2.2水电站的组织管理措施

为了管好水电站，必须建立和健全精干的组织管理机构，安排业务技术精通的管理人员从事各项管理工作，这是提高管理水平、避免事故、确保安全生产的组织保证。同时，管理人员要相对稳定，以便在日常工作实践中积累经验，经常安排组织业务技能培训，不断提高管理水平。

运行班组是电站最基层的组织，直接在生产岗位上，班组人员的配备合理与否，将直接影响水电站的安全、经济运行。同时，应根据电站的规模、机组台数、容量大小、电压等级高低、自动化程度和技术力量来配备班组人员和工作班次。如较大的电站，除了运行班组外，还应配备一个检修维护班，以负责电站机、电设备的日常维护、检修和保养。又如有水库的电站，还要成立一个提供水情、水文信息的水工班组，及时提供水情信息给电站生产管理人员，以便进行机组合理地调度运行，做到计划用水和合理用水。

2.3落实水电站岗位责任制

水电站的管理与其它企业一样，岗位责任制是管理的首要基本原则，管理工作要靠人进行，即使自动化程度较高的电站，指挥操作也要靠人来进行。岗位责任制就是根据生产的需要，把管理人员分配到各自不同的岗位上去。明确地加以规定他们的职责和权限及应有的纪律，使每个人都能在自己的岗位上发挥应有的作用。

建立岗位责任制，包括值班长岗位责任制、值班员岗位责任制等。建立岗位责任制的目的是分工明确，责任到人。运行人员还必须严格遵守交接班制度、巡回检查制度。交接班制度主要是规定运行人员在交接班时的职责和职权的交接、交接班的内容、交接班的方式和程序。巡回检查的目的是使设备不正常运行或存在安全隐患时能第一时间发现，及时反馈安排处理。坚持巡回检查能防止事故的发生与扩大。另外，运行人员与检修人员应密切联系，互相配合。运行人员发现事故隐患、设备故障，应及时反馈报告生产管理人员，生产管理人员及时组织检修，使设备始终保持在健康状态下运转。最后运行值班人员还应遵循安全工作规程、设备操作规程、技术监督制度和设备维护、保养制度。

2.4做好对生产机械设备的日常维护工作

水电站生产机械设备在平时的应用过程中，需要根据具体的应用情况进行维修和维护，降低生产机械设备发生频率的可能，更好的提高生产效率，也能在一定程度上节约资源。对于生产机械设备的维护可以按照周期方式进行，在一定是生产周期内定期的对生产机械设备进行维护，及时发现其中存在的潜在问题，以免发生设备故障影响生产，也会影响机械设备的使用寿命。在对生产机械设备的维修上应该根据具体的故障类型，能维修的地方维修，不能维修的地方尽快换新的部件，并且保证更换零部件的质量。针对水电站的实际情况，对整个生产机组的检修应该在汛期之前完成，降低检修汽水对整个发电过程的影响，同时也要避免各种原材料的浪费。

2.5加强对水电站内部的管理

在水电站的管理工作中，应当将岗位职责细化，针对具体的岗位职责采取不同的监督方法，根据员工工作的具体情况进行监督评价，将日常的节能工作和员工的效益考核挂钩，提高全员的节约意识，完成企业的节能指标。在平时的生产过程中，根据员工的实际情况采取不同的培训手段，尤其是要提高员工的节约意识，让员工在平时的生产过程中有意识的节约各种能源，能提高资源的利用率，同时在一定程度上能降低企业的能耗。

2.6加强水电站设施设备以及物资的管理力度

加强水电站设施设备以及物资管理力度首先要保证水电站的设备可用、完好。适当加大投入，对存在问题的设备转进进行维修或者更换，通常，除了水轮发电机组以外，水电站的其它电气设备每五年就要更换一次，并对水库大坝进行除险加固工作，保证水电站的安全运行。另外，易损工具要配备充足，防止部件突然损坏影响水电站的正常工作。最后，对于一些常用材料以及工具要定量供应，用不完的下次再用，如果有超出标准的，要自行负责，这样可以防止物资、材料领用现象的发生。

3.结语

对于用电资源满足国民生活及社会生产需要的问题，使得国民对水电站的运行十分关注。除此之外，水电单位自身对于水电运营管理也是极为重视的。加强运行管理，利于其发电能力的提升，可为其带来一定的经济效益，是其获得长久、稳定发展的关键。针对现阶段水电站经济性运行，以及提高节能降耗的措施，提出了健全管理制度、加强设备检修以及加强运行监管等解决问题的对策，希望能够对水电站的运行提供帮助，供同行交流学习使用。

参考文献：

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[2]王峰.水电站运行管理存在的若干问题和对策[J].硅谷，2014，8．

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