ERP实施过程中物料消耗与成本控制分析

陈雪梅

摘要：企业生产经营中对成本的有效控制能够为企业带来更持久，更完善的发展。企业在生产经营的过程中势必会产生物料的消耗，物料的消耗管理是否完善也体现了成本控制工作做的是否优秀，近年企业对于企业的整体经营发展越来越关注整体的构造和发展合力性，ERP成为企业进行生产经营管理的重要保障手段和方法，ERP涉及到企业的各个工作环节，可以有效的将企业间不同的工作环节有效紧密的联系到一起，大大提高了企业的经营管理水平，为企业的发展提供了重要的帮助作用。

关键词：企业；成本控制；ERP；管理；工作；保障手段

前言

随着市场经济的不断发展和市场竞争的不断加剧，企业想要得到长期的发展就必须要通过不断的变革才能够紧跟时代发展的潮流，才能够不被时代和市场所淘汰，现在对于企业的发展要求也变得越来越高，这就要求企业在发展的过程中必须要做好每一个工作环节，无论是对物料的消耗还是成本的控制工作都要有一个良好的把控性，否则将为企业的发展带来巨大的风险因素。如何做好这些工作的管理成为企业发展中的重点，近年来通过ERP管理系统的有效应用为企业的管理带来了巨大的指导和帮助作用，文章将具体分析一下ERP在物料消耗和成本控制两个方面的重要应用，以此来体现ERP对于企业发展及管理的重要价值所在。

1认识ERP

ERP是企业管理系统的简称，我国最早从2005年引进改管理系统应用于企业管理当中，ERP最早是由美国先提出来并且运用的，ERP的出现和应用很好的帮助了企业的管理工作发展，ERP将企业中各个相互独立的系统有效的联系到一起，对企业的内部资源进行了一个整合，同时也对企业外部的资源进行了有效的整合，实现了企业资源的优化与发展。通过ERP可以有效的控制企业在生产经营中各种消耗，其中就包括企业经营生产对于物料的消耗，通过对物料消耗的有效控制可以起到降低企业生产成本的作用，从而实现企业利益的有效增长。可以说ERP让企业的管理更加的科学，更加的流程化，更加的具有市场竞争力。

2成本控制对于企业发展的重要性

任何公司的生产经营的最终目的都是以盈利为主的，所以说公司如何提高公司的获利能力是公司发展过程中的最主要问题，也是公司发展经营中持续关注的一个问题，而做好公司的盈利最主要也是最直接的方法就是通过对公司的成本进行管理和控制来有效达到提升公司利润的目的。因此对于成本的管理问题一直是各个公司发展过程中的重要环节，做好公司的成本管理不仅有利于提升公司的业绩还是一个公司长期发展的重要保障。

3物料消耗中ERP的应用和作用分析

企业通过ERP管理系统可以有效的控制企业的物料消耗，对企业物料消耗有一个及时准确的了解，从而可以有效的做好企业物料消耗工作。

3.1大型产品物料消耗ERP管理

企业在进行产品的生产过程中是势必会产生物料的消耗，不同产品生产产生的物料消耗会有所差别，大型产品在生产的过程中由于工序复杂，质量体积大等特点导致大型产品在生产的过程中会消耗大量的物料，对于大型产品消耗物料的管理一直都是企业物料管理工作中的重要环节。传统的管理方式都是企业会根据大型产品的生产进度所需要到的物料消耗来进行管理，这种管理方式工作起来的工作量巨大，而且后期的难度会不断加大，不利于物料消耗管理，企业物料消耗管理通过对ERP的应用可以有效的改变这一情况。而通过ERP系统将每一环节消耗的物料项目录入到系统当中，可以实现物料的定额领用，有效的控制物料的消耗。为大型产品在生产过程中物料的管理和消耗提供了积极的作用。

3.2ERP在物料消耗少产品中的实施应用

企业生产的产品有的对于物料的消耗较少，而这种产品的生产规模和生产数量往往都是比较大的，通过ERP的实施可以有效的完成对这种物料消耗较少产品的物料控制，只需通过ERP的标准流程来进行处理即可，可以有效的对物料进行一个合理的控制。具体的ERP流程如下图一所示：

4ERP物料消耗控制对成本控制的重要作用

4.1有利于提高成本控制的科学性

企业产品生产中的物料消耗是企业成本投入的一部分，所以做好物料消耗的控制是对企业成本控制的有效管理。企业想要在市场发展中获得利润和发展就必须要做好对企业的成本控制，成本控制可以有效的减少企业的生产投入让企业将更多的精力和物力投入到其他工作环节。从而有利于实现企业的竞争和发展。通过ERP在物料消耗中的实施和应用可以有效的对物料的消耗进行合理的控制，以减少物料消耗的不必要浪费，从而让企业成本控制工作变得更加的具有科学性。

4.2让成本控制管理工作变得更加高效

企业成本控制管理工作是一项复杂的工作，因为企业中的成本消耗是来源于各工作环节的。但是通过ERP物料消耗控制可以让成本控制在对物料成本投入方面的管理工作变得更加快捷和高效，可以节省成本管理工作的大量工作时间，从而有效的提高成本控制管理工作的工作效率。通过ERP物料消耗管理也是为企业成本控制管理工作在技术上做了有效的支持和保障。是企业成本管理工作进步的有力体现。

结语：

ERP虽然是一种高效的企业管理办公软件，但是ERP管理系统的费用是比较高的，目前在我国只有一些国企或者大型企业中才有用到，而一些中小型企业由于管理者的理念和企业资金等问题对于ERP还是比较陌生的，希望我国广大企业在未来的发展中都能有效的利用到ERP来管理企业的经营发展。

通过文章的分析可以看出ERP对于企业发展的重要作用，它让企业在物料消耗以及成本控制上变得更加的科学和合理，为企业的发展提供了有力的技术支持，希望通过文章对ERP实施过程中物料消耗与成本控制的分析能够为企业的经营发展带来一定的帮助作用。

参考文献：

[1]马世全.ERP实施过程中物料消耗与成本控制的探讨[J].中国机电工业,2015.

[2]叶利.基于企业EＲP系统的成本管控应用研究［D］．济南:山东大学，2012．

[3]杨雯.标准作业成本法在EＲP成本管理中的应用研究［D］．西安:陕西科技大学，2012．

作者简介：姓名：陈雪梅（1984-11-8-）；性别：女，民族：汉..籍贯：福建省龙岩，学历：本科，毕业于中南林业科技大学；现有职称：助理工程师；研究方向：电气项目成本管理和控制