电力工程建设质量与安全控制

(整期优先)网络出版时间:2015-12-22
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电力工程建设质量与安全控制

赵铁梅

(内蒙古电力(集团)有限责任公司阿拉善电业局阿右旗供电分局)

摘要:电力能源是社会发展需求的重要能源,与我国国民经济发展有着非常紧密的联系。电力工程建设质量也受到社会的密切关注,但是对于我国电力工程项目建设进行深入调查发现,其中存在着很多的不良问题,对于工程建设质量造成了严重损害。对于电力工程建设不仅需要注重工程建设质量管理,还需要强化安全控制,下面就对相关内容进行详细阐述。

关键词:电力工程建设;质量;问题;安全控制

引言:电力工程建设包含的内容众多,其中包括电力能源生产、输送等众多工程项目,与人们生活有着非常紧密的联系。我国政府部门对于电力工程建设十分重视,并且为此投入了大量的建设资金,若是不能有效的保障电力工程建设质量,那么对于我国经济发展也会造成不良影响,造成国家建设资金的浪费。所以,对于电力工程建设质量与安全控制进行研究是具有现实意义的,对于促进我国电力行业发展有着积极影响力。

一、电力工程项目建设中存在的质量问题以及安全问题

(一)专业人才缺乏

只有专业的人才承担电力工程项目施工工作,才能有效的保障电力工程建设质量。随着经济的不断发展,电力工程建设数量也在不断的增加,越来越多的电力工程项目投入建设。但是电力工程建设施工队伍素质较差,很多的施工人员并没有经过系统性的培训,对于电力工程建设质量造成了不良影响。

(二)设计与施工不符

电力工程施工队伍施工工作的开展必须要严格的依照相关施工图纸,遵守相关的施工规范。但是很多电力工程施工队伍在建设施工前,并没有对设计图纸进行会审,导致施工图纸中存在的不良问题没有发觉。然后,施工队伍仍然依照施工图纸进行施工,对电力工程建设施工质量造成不良影响。一些电力工程施工设计图纸非常科学、合理,但是施工队伍没有严格的依照施工图纸进行施工,一些施工队伍为了加快施工进度,恶意的对设计方案进行调整,导致电力工程实际建设与设计存在巨大的差距,对于电力工程综合性能造成严重损害。

(三)管理工作落实不到位

想要保障电力工程建设质量,必须要加强工程建设与工程管理之间的联系,将电力工程建设施工质量管理工作落实到位。但是很多的电力工程项目在实际建设过程中,并没有达到以上要求。施工现场较为混乱,违规性施工操作普遍存在,不仅延长了电力工程建设周期,同时,还增加了工程建设成本投入。追溯其根本原因就是因为一些施工技术人员没有依据施工图纸进行工程建设,更多的是凭借个人的施工经验。还有一些施工技术人员并不认同图纸设计,私自简化施工程序。施工建设队伍没有设置试验环节,将施工材料直接应用到工程建设中去,导致材料性能与工程建设的实际需求不符,对于电力工程建设质量造成了非常不良的影响。

(四)责任分工不明确

很多电力工程施工企业在实际施工过程中,没有对责任、权利进行明确的划分,导致重复管理现象严重,甚至还有一些施工内容没有人员进行监管。当不良施工质量问题出现后,众多人员相互推卸责任,管理局面较为混乱。这样的电力工程建设管理模式,不仅对工程建设质量造成不良影响,同时,还延长了工程建设周期。在电力工程施工现场,很多施工技术人员工作态度消极、懒散,没有树立良好的安全防范意识,例如,一些施工技术人员没有配备安全帽就进入施工现场,高空作业没有对防护设备质量进行检验,最终导致不良安全事故发生,对于电力工程建设的经济效益、社会效益造成严重损害[1]。

二、电力工程项目建设质量管理措施

(一)创建高素质的施工队伍

电力工程项目施工企业想要保障电力工程建设质量,那么,就需要创建高素质的施工队伍。只有经过长时间专业培训,对电力工程施工规范和标准有充分了解的施工技术人员,才能进入到施工队伍中。电力施工企业需要注重施工技术人员的培训工作,定期的开展学习会议,帮助施工技术人员了解先进的施工技术,优化知识结构。对于人才的聘用需要给予更多的关注,不仅需要考虑应聘人员的业务能力,还需要审核应聘人员的道德素质、政治修养。注重施工技术的创新,结合市场经济发展的实际需求,创建科学、合理的人才培养体系。

(二)加强工程管理信息化建设

电力工程需要加强工程管理信息化建设,借用信息技术具有的优势,加强电力工程质量管理力度。以往电力工程项目档案信息管理、人力资源管理都是由人工进行操作的,管理效率较差,出错率较高。电力工程管理信息化建设,可以应用系统对人力资源进行管理,实现人力资源的最佳优化配置。同时,还能对施工人员的出勤情况全面了解,为财务管理提供重要依据,强化电力工程建设成本管理。电力工程项目档案信息数字化呈现,可以应用网络技术的优势,加强信息的共享。电力施工企业对施工人员的综合素质进行调查,并且建立相应的数字化档案,电力工程实际施工过程中,依据施工人员的档案信息进行施工队伍划分、施工任务分配,为不同层次的施工技术人员提供发展的平台,从而保障电力工程建设质量。

(三)加强施工材料与施工设备的管理

电力施工企业对于施工材料的采购需要严格把关,选择社会名誉较为良好、供应价格合理的供应商。当施工材料运送到施工现场后,相关人员需要依照材料采购计划,对材料的质量、规格进行检验,只有满足我国质量检验标准的施工材料才能进入施工现场。在电力工程建设施工现场需要设置试验机构,对材料的综合性能进行检验,保障材料满足电力工程建设的实际需求。对于施工设备的管理也需要给予更多的关注,注重施工设备的维护和修理,保障施工设备可以长期处于健康运行状态中,避免对电力工程建设施工质量造成不良影响。

(四)强化电力工程施工管理科学性

电力工程施工工作开展前,施工企业需要组织各部门负责人员进行图纸会审,找寻施工图纸中可能存在的不良问题。发现问题后需要及时与设计单位进行沟通,对电力工程施工设计图纸进行变更,保证施工图纸满足工程建设的实际需求。管理人员需要深入到施工现场,严格制止施工技术人员的违规性操作,一旦发现必须要给予严厉的惩罚。

三、电力工程施工建设中安全管理措施

(一)加强安全管理资金投入力度

以往很多电力施工企业对于安全设施建设并没有给予更多的关注,一味的缩减安全设施建设资金,导致电力工程建设施工中存在众多的安全隐患。电力工程施工企业需要为安全管理工作落实做好资金保障,购买先进的安全防护设施,为加强电力工程建设安全管理奠定良好基础。对于老化严重、过于落后的安全防护设施需要给予淘汰,并且加强施工技术人员的培训,使得施工技术人员能够懂得安全防护设备的应用,保障施工技术人员的人身安全。

(二)注重安全事故预防

电力施工企业需要考虑施工过程中可能发生的不良安全事故,落实相应的预防措施,从根源上防止不良安全事故发生。电力施工企业对于高危区域需要设置相应的标识,在夜晚布置照明设施,避免施工技术人员误入。落实安全管理责任制,对责任和权利进行明确的划分,并且与工作人员的薪资报酬联系起来。加强宣传力度,使得全体工作人员都可以树立安全防范意识,从而促进电力工程安全管理水平的提升[2]。

结语:电力工程建设与我国经济发展有着非常紧密的联系,质量管理和安全管理是电力工程施工管理中的重要内容。电力施工企业需要积极的找寻其中存在的不良问题,应用有效的措施进行改善,加强质量管理,提升安全控制,促进我国电力工程建设发展。

参考文献

[1]夏立华.电力工程建设质量和安全分析体系探究[J].城市建设理论研究:电子

版.2013(14):87

[2]熊铃.基于电力工程建设质量与安全管理的研究[J].低碳世界.2013(16):27-28.