电力企业安全影响因素风险分析研究

靳旭

摘要：整体来说，在当前形势下，风险管理方面的研究在我国尚处于初级阶段，而对电力企业安全生产方面的风险分析与管理也是存在较大的缺陷；因此，本文基于层次分析法对影响电力安全的几个重要因素进行分析，并针对主要因素进行措施制定，以实现对现代电力企业安全生产管理的加强，同时也符合电力行业适应国家基本建设和经济发展的客观需要。

关键词：电力企业；安全；层次分析法；风险控制

一、电力企业安全生产特点分析

目前我国现在电力企业安全生产的特点主要体现在以下几点：

1.系统整体性。电力一直处于生产输送以及使用的一个平衡过程，组成了一个由发电、输电、配电和用户构成的统一的电网系统，任何一个环节的安全风险都会影响整个系统的安全、稳定运行。

2.过程不间断性。由于大规模的电力存储尚不能进行，必须保证这个动态过程的连续性和完善性，否则会牵一发而动全身，导致全网的停顿、瘫痪。

3.作业环境繁琐复杂性。作业环境的高度复杂性，导致环境本身潜伏着很多的不安全因素，对员工的人身安全构成了潜在的威胁，极具危险性。

4.操作可靠性。电力生产的特点是：发电、供电、用电同时完成，因此严格要求电厂必须具有高度的可靠性，包括知识、技术、资金、管理的高度密集性、统一性。

电力企业的内在生产特点决定了其在生产过程中必须具备很高的可靠性和连续性，尤其对于设备完好的连续性要求更高；但也恰恰就是这些生产特征最终决定了电力企业的生产过程中必然会存在的高风险。

二、电力企业安全影响因素风险分析

结合电力企业特点，参考文献《电力企业安全生产风险管理研究》，根据层次分析法的步骤，建立电力安全影响因素指标体系，如图2.1所示。

从图2.1中可以看出一级指标包括：技术风险、管理风险、环境风险、其他风险四个方面，二级标则包含14个方面。一级指标的判断矩阵如表2.1所示。

图2.1电力安全影响因素指标体系

表2.1一级指标判断矩阵

得出一级指标的一致性比例为0.0766，对“电力安全影响因素”的权重和为1.0000，特征值λmax为.2045，各中间层要素的权重分别为：管理风险是0.543，技术风险为0.2445，其他风险为0.136，环境风险为0.0765。

图2.2各要素权重排序

通过图2.2可以看出各要素的权重排序靠前几位的分别是：人因因素、管理因素、功能设计、应急预案、资金、安全文化几个方面。

三、电力企业安全风险控制措施

针对权重排序靠前的几个要素提出有针对性的措施如下：

1.做好企业职工职业安全健康监督，定期进行人因失误工具训练和安全技能培训考核。从人的角度出发，降低职工不安全行为发生概率，进而保证减少由于人因因素造成的不安全事故频率。

2.加强电力企业安全管理力度，完善规章制度，明确分工，做好岗位监督职能的划分，从管理角度加强电力企业的安全保障。

3.加强对电力设备的监控，及时进行更新换代，加大安全资金投入，实现新兴科技在电力企业安全中的应用。

4.做好电力企业的消防演练与应急演练，制定多重应急预案并上报管理层，明确应急状态下的职能分配，增强电力企业的应急管理能力，定期进行安全演练培训，提高职工的安全素质。

四、结论

通过对电力企业的安全特点分析，找出影响电力企业安全的一级指标包括：技术风险、管理风险、环境风险、其他风险四个方面，并得出其权重分别是：管理风险为0.543，技术风险为0.2445，其他风险为0.136，环境风险为0.0765。二级指标因素的权重排序靠前几位的分别是：人因因素、管理因素、功能设计、应急预案、资金、安全文化6个方面。

在此基础上提出了控制电力企业风险的主要对策，以期为今后的电力企业安全生产工提供有效的参考，取得显著的安全成效。

参考文献：

[1]何艳丽.对电力安全生产的思考[J].电力安全技术,2012,14(12):48-50.

[2]丁香乾,石硕.层次分析法在项目风险管理中的应用[J].中国海洋大学学报,2004(01).

[3]田振雨.安全风险管理在电力企业中的应用[D].首都经济贸易大学,2009.

[4]孙慧玲.电力企业安全生产风险管理研究[D].青岛理工大学,2018.