建筑造价管控的对策

(整期优先)网络出版时间:2018-09-19
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建筑造价管控的对策

周钢

广东采联采购招标有限公司广东广州510075

摘要:在建筑施工期间中,工程造价对工程整体效益有着直接的影响,因此,加大对建筑工程造价管理控制力度是很有必要的,这是建筑施工企业应当重视的首要问题。本文在分析建筑造价各个环节现状的基础上提出了相应的管控措施,目的在于提升建筑企业经济效益,使其稳定发展。

关键词:建筑造价;管理控制;问题;对策

伴随着社会经济水平的不断提升,建筑工程企业得到了快速发展和进步,人们逐渐加大了对其的重视力度,对建筑工程提出了更加严格的要求,可是,从实际运行情况可以看出,在施工中使用的技术缺乏先进性,已经无法满足现有的发展需求。因此,建筑企业当前面临的首要目标便是怎样在应用新型技术的基础上来提升建筑工程整体质量。那么,要想提升建筑行业质量,合理的对建筑工程造价进行控制是较为重要的一项环节,本文主要论述了建筑造价管控的对策。

1、我国建筑工程造价管控现状

1.1施工准备阶段现状

当前,在建筑工程造价管控过程中,差不多都是在划分环节的基础上实施工作的,这种情况的出现,使得设计期间缺少全局理念,各个部门之间交流不彻底,工程造价目标很难做到相同性。对于设计部门而言,只活动在施工准备环节中,使得概算比较保守,而监理部门则只能负责建筑开展环节中,导致整个建筑工程管理力度不足。从当前情况可以看出,在建筑工程各个环节中,发生了各个环节之间相互分离的情况,这便为施工各个部门的工作带来了一定的难度,无法满足具体需求。

1.2工程招投标阶段的现状分析

在建筑工程施工阶段中,没有制定完善的管理制度,这样一来,便使得设计作品质量不符合标准要求,设计出来的作品比较单一,无法进入设计方案优选这一环节,严重阻碍了施工招标工作的正常实施,导致市场价格无法发挥出一定的调控作用。

1.3施工实施阶段的现状分析

在社会经济不断发展的现状下,很多建筑企业出现了一昧提升经济利润而盲目开工的现象,这种情况的出现使得成品在造价和造价预算期间出现了很大的差距性,进而发生了造价中的三超情况。另外,没有针对建筑工程中的施工成本制定完善的审核体系,相关的制度不完善,导致无法有效落实。

2、影响建筑工程造价的主要因素

2.1市场方面

市场方面对建筑造价产生的影响一般表现在多个环节中,其中包含施工人员、材料、设备等,这几个方面不具备稳定性。其中,市场价格属于不固定的,它伴随着时间的改变而发生变化,因此,在开展建筑工程造价工作的时候,首先要做的便是全面分析各个方面,比如人员,材料和工艺的市场动向,做好相应的准备预防工作,将工程造价效果发挥到最高。

2.2建筑人员的影响因素

在建筑工程中,人员既是最为重要的组成部分,同时还是对施工影响最大的一项因素,其中,人员对建筑造价产生的影响较为全面,并非是某个单一的过程。从实际情况来看,建筑人员涉及到建筑企业全部阶段,比如设计、施工以及造价等,无论是哪一个环节的人员,都对工程开展起到了一定的推动性和影响性。所以,在建筑工程造价期间,必须合理的安排人员,尽可能在最大程度上将建筑价值发挥到最大。

2.3施工方面

一般情况下,对于施工组织方案的制定都是按照施工设计人员来实施的,要想提升建筑质量,首要要做的便是保证施工工程设计图和施工实际情况相同,这是提升质量的关键。保证两者相同性,不仅可以提升施工效率,同时还能够减少成本输出,掌握施工具体进度。

2.4政府的相关政策

在开展较为大型的建筑工程中,务必掌握好政府的有关政策,这能够对工程顺利开展起到重要的帮助。有效的掌控建筑造价的政策,既可以增加施工的便利性,还能够减少问题的出现,进而更好的推动建筑工程发展。可是,在享受有关优惠政策的基础上,还要严格遵循各项规定要求。比如,管理人员和设备以及单价的时候,要有效的实施,避免影响整个工程。

3、建筑造价管控的对策

3.1加强对建筑工程准备阶段的造价控制环节

在施工准备环节中进行造价概预算的时候,首先要考虑好建筑工程整体,在加大各个环节人员沟通和交流的基础上实施工作,以此为造价预算稳定实施提供良好的依据。再者,工程设计阶段是准备工作的重要环节,加大设计队伍的建设力度,在合理优化设计方案的基础上来提升设计水平,使设计概算和质量满足标准需求。此外,把造价限额制度应用到工程设计阶段,以此全面控制整项成本。最后,健全激励体系,不断创新预算和设计,以此找寻存在的问题,实现提升经济的目标。

3.2加大对建筑工程招标造价的管理控制力度

在建筑工程招标阶段中,一般涉及到两个方面的知识点,第一,采购招标,它主要包含对于材料和设备的采购。第二,施工招标,主要是在使用招标方式的基础上找寻信誉度高、价格合理的供应商,以此减少总体成本,提升经济效益,保证质量。在该环节中,可以引进招标政策,首先,制定完善的分标方案,这一方案的制定能够防止各种问题的发生,比如成本增加。再者,施工准备阶段中根据造价预算来制定合理的招标限价,编制出具体的招标文件,将各种工程量清单和相关款项内容全面呈现出来,避免出现经济方面的问题。

3.3加大对建筑工程施工阶段的造价管理控制环节

建筑工程施工阶段是一项十分重要的环节,它主要是将工程项目设计加以落实,进而形成产品,从实际运行情况来看,该环节的工作包含的内容较多,具备不确定性特点,开展起来比较复杂,一不注意就会发生一些问题,进而增加造价管理控制的难度。因此,在开展施工的时候,需要保持流程的稳定性,从以下几个方面来控制造价和质量。

①首先,有效的采购和管理材料,防止出现过度浪费材料和工作人员违规操作的行为,并且,经常关注市场的价格变动现象,合理的和供应单位沟通和交流,保证价格的合理性。此外,还可以从工程进度入手,有效的调整材料采购量,以免浪费较多的材料。

②再者,避免出现工程索赔情况。一方面来讲,可以聘请专业人员来制定索赔体系,以此减少成本输出。另一方面下,提前做好索赔事件的预防工作,以免事情发生之后由于没有及时控制而导致事情严重。对于索赔事件而言,除了赔偿支出以外,还会产生社会舆论上的压力,以此影响企业的信誉度,所以,针对以上情况,企业要加以预防。

③开展工程的时候,要从多方面入手加以分析和比较,在具体实践过程中来制定方案,以此减少造价输出,保证质量。比如,在制定工程设计的时候,存在着一些不足之处,可以在遵循工程设计变更指标的基础上来分析技术指标和经济指标,合理整顿,以免事件扩大。

④建立健全的建筑工程成品验收审核制度,在落实这一制度的基础上开展工作。

在工程验收阶段中,要集合各个单位人员共同实施,将责任具体划分到个人,如果遇到问题,那么便可以快速找寻到负责人员,根据实际情况进行处罚,以此实现建筑工程中落实造价管控的具体目标。

4、结语:

伴随着建筑企业的快速发展,市场竞争日益激烈,对于企业而言,要想在激烈的市场竞争中稳定发展,那么就必须加强工程造价控制工作,仔细研究和落实工程项目中的管理和成本管控,在保证质量的基础上推动企业良好发展。

参考文献:

[1]高静茹.论建筑工程的造价管理现状及造价控制[J].江西建材,2016.

[2]褚学忠.浅谈做好工程造价管理工作应把握的几个主要环节[J]建筑市场与招标投标2016.

[3]张惠新.建筑工程建设主要材料采购管理存在的问题与解决对策[J].中国乡镇企业会计2016.