浅谈建筑给排水施工管理李建谨

李建谨

关键词：建筑；给排水施工；质量管理

给排水施工是整个建筑施工中的重要前期工作，对于建筑整体的工程质量影响重大。文章就建筑给排水施工的管理进行探讨，帮助施工单位提高给排水施工管理水平。

1、加强施工队伍的素质管理

施工工程监理首先应该严格审查负责施工的项目承包单位的营业执照、施工资质证书、专业许可证和建筑岗位证书等，对于相关施工人员需要审查其是否具有当地城建部门颁发的岗位证书，对于一些特殊的工种如电工和电焊工应检查是否具备劳动部门颁发的“特种作业人员操作证”。对于不符合要求的施工单位或个人，施工监理单位有权禁止其进入施工现场工作。按照有关规定，持有专业上岗证书的专业技术人员应大于总施工人员的50%以上。

2严格把关设计交底和图纸审核工作

在正式的工程施工前，负责项目的监理人员应当详细了解施工图纸，对于施工图纸存在疑问的地方做好标记和记录，方便在设计交底会上提出问题并及时解决。在施工图纸的设计时需要考虑到工程建设单位对施工建筑的设计要求和设计思想，在确保满足建筑施工质量的前提下，及时发现不满足设计需求的部分，解决施工的差错和遗漏，提高施工质量，避免因各部门沟通不畅导致的设计问题和施工困难。

2.1加大对施工准备工作的重视

加强对设计图纸的审核工作，对于可能影响正常施工的部分进行及时优化和改进；在土建和安装的工作过程中，应注意不同工作的相互配合，需要预留的孔洞都应提前在设计图纸中表明，避免在后期重新返工，加大施工的工作量，影响施工进度；对于设计复杂的房间必要时采用制作样板间的方法进行尝试，在样板间中发现存在的设计问题，进行优化设计后在进行大规模的施工操作。在施工工作人员的施工素质上，应注意定期进行人员的培训，培训的内容应该包括施工技能培训、施工安全培训和施工质量培训，确保工人施工的规范性，提高施工质量。对于施工中发现的不合格的问题，应该重新进行施工，在满足施工要求前不得进入下一道工序，工程监理在施工县城需要做好施工的监理工作和验收工作。

2.2预判和解决施工过程中的施工冲突

在施工过程可能会出现某一位置汇聚了众多的管线，导致空间不够，容易对之前的施工管线造成破坏等。因此各施工单位应该提前进行施工冲突的预防，进行施工路径的避让，在施工时重新进行管线的设计和分布，方便之后的施工操作。修改后的施工方案需要提交项目总工程师审查，确保修改后的管线分布不会出现错误和遗漏的现象。

3提高施工建筑中给排水安装质量的措施

3.1认真做好给排水的技术交底工作

为尽可能的避免施工困难，应在施工前做好事前控制。施工前施工单位的项目管理人员、给排水项目施工负责人、给排水项目施工组长都必须参加技术交底会议。施工监理应该以书面文书的方式对施工方的施工质量提出要求，并通过管理工程师向下通报给各个施工队伍，在施工初期向给排水安装单位提出一份安装质量的基本要求，主要内容包括：

（1）严格按照事先图纸设计的要求进行施工，对于施工中出现的施工困难需要进行设计改动的，需要由建设部门、设计部门、施工单位和监理单位各方同意并确认，未经过审核通过的设计改动方法不得提前进行施工。

（2）在给排水施工中用到的各种给排水设备和材料

需要满足建筑设计要求，同时监理人员需要对安装的设备和材料进行质量检测和审核，对产品的生产合格证、质量保证书和生产许可证进行检查，材料质量需要交由质量检验员和监理人员统一审验通过方可使用。

（3）给排水安装的管材在使用前，施工人员需要检查是否存在质量缺陷，管道是否畅通。对于目测难以观察是否畅通的管道应进行通水检查，新安装完毕的给水管道应该进行通水和加压测试，在确保管道正常使用的情况下方能进入下一道工序。排水管道安装前应将之前安装好的管道进行封口，避免杂物进行管道中。另外安全的阀门应该与管道相匹配，方便进行使用和维修。在所有的接头处和管道连接处应该做好防漏水工作，管道的坡度应该符合设计要求。待施工过程完全完成，经过施工监理人员验收后方可进行隐蔽工程。

3.2做好给排水施工方案的审批工作

在施工工程开始前，施工单位需要提交给排水的施工设计方案，对施工难度较大的部分还需要单独提交给排水施工组织设计，设计方案经过相关技术工程是审核通过并签发后方可进行施工。给排水施工方案设计应该包括给排水安装工程设计、质量管理体系、质量保证的措施、施工进度的安排、施工现场的给排水供应、施工资料的妥善管理和安全文明施工的规定等。给排水施工组织设计应该包括室外给排水官网的设计、建筑内的给排水工程和消防工程等。

4施工过程管理技术

在施工过程中对施工人员的施工进度和质量进行全程跟踪，做好质量管理工作，是保证施工工程质量的重要措施。

4.1提前做好施工协调

施工前应该与当地的自来水公司和消防部门进行协调有关事务，对于施工组织、施工时间和施工要求等做好协调和磋商。

4.2对给排水材料进行检查

由于市场中给排水材料的质量参差不齐，品种繁多，因此对于施工材料的质量把控十分重要。当施工材料到达施工现场时，施工监理人员应逐一进行检查，检查其型号、规格和数量是否满足要求，检查材料附带的生产合格证和说明材料，检查材料清单是否存在遗漏。对于需要检测的材料，送至检验室作进一步检测。当材料和设备检测合格后方可进行验收，同时做好材料验收的记录。对于材料中附有的安装说明，应大量复印分发个各个施工队伍中，保证在给排水管道的安装时做到科学正确的安装，避免因安装操作失误造成的材料损坏和安装质量不合格等。

4.3进行全工序的施工质量管理

在给排水的各个施工环节中都需要安排施工监理人员进行现场监理，对于部分重点部位的给排水施工需要交由专业素质过硬的监理人员进行现场管理，做到给排水施工的高质量。

5施工质量的控制和把关

5.1加强施工人员内的培训和筛选

施工工程的质量主要受施工操作人员、施工质量管理人员和服务人员的共同影响。对施工人员进行定期的技术培训，让他们掌握科学正确的施工方法，提高他们的施工质量，同时树立施工责任意识，明确施工质量安全责任，从而避免施工人员在施工中偷工减料，麻痹大意的心理。对施工质量管理人员的培训应该帮助其树立良好的质量检验意识，明确其工作职责和工作目标，对于工作中的质量问题要敢于提出并及时要求进行整改，强化其质量检查工作的责任心，杜绝徇私舞弊和工作不作为的现象，切实发挥出施工质量管理的作用。对于不符合工作要求的施工人员和质量管理人员进行安全教育，屡教不改者进行人员内的筛选。

5.2提高工程施工技术和考核制度

为保证施工质量，需要提高施工工程中的施工技术，提高包括人员技术在内的，装备、信息和检测技术等。坚持科技是第一生产力的理念，将科学施工应用在施工生产的全过程中。通过应用更加先进的工程设计思路和施工方法，提高工程施工的速度和施工质量。同时加强施工过程的质量管理，认识到管理也是生产力，工程管理是提高和控制工程施工质量必不可少的措施。在具体的管理工作中明确各自的施工主体责任，建立严密的质量管理体系和质量责任制度。

6结束语

在给排水施工中应当加强施工队伍的素质管理，提高施工水平；严格把关设计交底和图纸审核工作，做好施工前的准备工作，做好包括技术交底和施工方案审批工作，加强施工质量的管理工作，切实提高给排水施工的管理水平。

参考文献：

[1]廖宝甲.市政给排水工程施工管理问题及对策[J].工程技术研

究,2016,(6):150.

[2]杨欣.建筑给排水施工质量管理初探[J].住宅与房地产,2015,

(28):139.