“双引擎”驱动内训师核心能力

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摘要 提高内训师队伍的工作能力和工作水平,不仅是天津石化培训中心(以下简称“培训中心”)发展的核心和关键,也是内训师职业生涯发展和实现自我价值的重要途径。为此,培训中心系统提炼内训师能力指标,搭建并不断优化形式丰富的平台载体,启动“双引擎”,持续开发内训师的核心能力。能力指标体系是培训中心内训师核心能力构建与开发的一个“引擎”。根据十几年的内训师培养经验,培训中心依照自身的发展需要,较为系统地提炼出内训师的四项能力,即基础能力、通用能力、专业能力和品牌驾驭能力,并细化了26个指标(见图表1)。
机构地区 不详
出处 《培训》 2014年10期
出版日期 2014年10月20日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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