简介：春暖人勤早，实干正当时。3月18日，由路桥分局承建的京沈客专项目滦河1号特大桥第一根钻孔桩正式施工，标志着滦河1号特大桥进入大干热潮。

简介：水电三局第二分局南欧江一级水电站荣获南欧江流域二期项目2017年上半年“文明施工工地”。这是南欧江项目在电建海投项目取得了又一个响亮的荣誉称号。反映了公司在海外项目文明施工的有力推进工作态度，为项目全员在文明施工贯穿整个项目的信念打下坚实的思想基础。

简介：当地时间6月26日，随着起重指挥人员一声哨响，制造安装分局承建的几内亚项目高线1号拌和楼顶部排架吊装完成，预示着1号拌和楼主结构框架全部安装就位。

简介：根据集团公司和公司安全生产监督管理部《关于进一步推进安全生产“三项行动”的通知》精神，小岩头项目部结合项目实际，确定安全生产“三项行动”工作目标和工作内容，对施工中存在的重大危险源进行排查和整改。

简介：近日．丰南区2009年农田灌溉监测系统项目建设方案得到批复，我省第一个农田灌溉监测系统项目开始建设。

简介：2011年7月20日，下凯富峡水电站项目在凯富峡水电站下游举行了隆重的开工仪式。赞比亚总统班达和中国驻赞比亚大使周欲晓出席仪式并讲话，赞能源部长孔达、南方省省长穆钦玛、赞比亚电力供应公司董事长、商务参赞王友及使馆工作人员等近300人参加该项活动。

简介：水土流失的预测是开发建设项目水土保持方案的重要工作之一，也是难点之一。目前在方案编制中，受时间、实测条件和费用等限制，大部分的水土保持方案在进行水土流失预测时都采取工程类比法。类比法在应用于工程上时，有直观、快速的优点，但相对来说不够严谨，论据不够有力。本文探讨了运用类比法的五个标准，来确保类比的准确性，进而提高预测结果的可信性。

简介：8月3日，在制造安装分局涪江柳树电航项目部全体施工人员的密切配合及不懈努力下，柳树电航工程2号机组导水机构成功吊装。

简介：《国际水力发电和坝工建设》杂志主办的第一届水电项目筹资会议和第一届欧洲通讯会议吸引了来自广泛分布的许多国家如阿根廷、蒙古、津巴布韦和中国的听众。

简介：8月10日上午，伴随着隧道出口的爆破声，由公司承建的京沈客专最长隧道鸡冠山隧道顺利贯通，两支参建队伍路桥分局和第四分局在贯通点顺利会师。

简介：对水电建设项目实施阶段的造价控制方法进行分析,就造价控制的基础、关键、环节和有效手段进行详细阐述,以降低水电开发成本,推动水电事业发展。

简介：1月5日，勘测设计研究院成功中标汉江白河（夹河）水电站安全监测项目。该项目的工作内容主要包括电站环境量、变形监测网，左岸非溢流重力坝、永久船闸、泄洪闸、厂房、右岸非溢流重力坝等部位的变形、渗流渗压、应力应变、水力学及自动化系统等监测项目的设备（除业主购买的外）采购、检验率定、配套土建、仪器埋设、安装调试；左、右岸边坡安全监测仪器设备及资料接收；施工期观测和资料整理分析、仪器和电缆维护技术服务及其合格移交等。

简介：为指导企业编写项目申请报告，国家发展改革委正在研究起草“企业投资项目申请报告示范文本”。

简介：[本刊讯]最近，国家发改委根据《清洁发展机制项目运行管理办法》的规定，审批同意都匀市桃花水电站、明英水电站作为清洁发展机制（CDM）项目与英国进行合作。

简介：12月30日下午15时30分，华中分局镇平项目太山庙东公路桥施工现场欢呼与鞭炮齐鸣，随着最后一片箱梁架设到位，项目部2012年箱梁架设任务超前圆满完成：这标志着项目部施工进展进入了新的阶段，为率先实现全部桥梁通车创造了优越条件。

简介：从科学筹划、制定合理的前期工作计划，拓宽思路、积极筹措项目前期工作启动资金，协调好政府职能部门、设计单位、监理单位、移民等各方利益的关系3个方面探讨了中小水电项目开发前期管理工作。

简介：项目群管理和组合管理是项目管理的重要内容和较新型的运作形式，较适合水电施工企业项目高度分散的经营特点，有利于实现生产要素的优化配置，可以提高企业的效能。项目群连锁组合运营管理是指为了实现组织的战略目标和利益，面对一组或多组项目进行统一的集成协调管理。最主要的特点是：统一市场开发、统一资源配置、统一形象标识、统一采购分包、统一内部价格及统一经济核算。其整套资源运营技术至少包括：计算机网络管理、资源配置、目标成本监控、营销创新、人力资源等5项核心技术。水电施工企业具有连锁经营的良好基础。应掌握应用这一技术，实现规模效益。

简介：介绍了索风营水电站按照建设无人值班电站、提前发电为建设目标所采取的机电项目管理模式，以及在实施过程中的管理思想、方法和理念；阐述了项目建设机电部分质量与进度控制的重点环节，以及结合本电站各方面具体情况所采取的措施等。

简介：2月12日，由路桥分局承建的兰考项目济阳大道工程跨凤鸣湖桥首榀箱梁——1跨主桥右幅中梁开始架设，标志着该桥上部构造开始全面进行施工，向年中顺利完成工期目标迈出了坚实的一步。

简介：近日，卡塔尔路赛CP1项目部进行了为期两天的质量管理体系内部审核。项目部的质保部对机电部、物资部、施工部、技术部、合同部、环安部等14个部门和工区进行了审核。