简介:【摘要】随着中国建筑业的迅速发展,人们对项目品质、施工质量、项目成本等表现出了高度重视,同时也对整个建筑行业的管理提出了更高的要求。随着土地成本的增高,人工及原材料的不断上涨,项目的投资收益越来越低,进而促使开发企业更加注重项目的成本管理,然而各企业的成本管理水平参差不齐,大多开发企业被动式的成本管理致使项目超出预期估算,尤其国有企业对项目成本管理的忽视及管理方式的落后,直接导致项目超出可研批复,甚至致使项目停滞。项目的成本管理水平高低直接影响项目的项目的成本管理需从完善成本管理体系,制定全范围全过程全员的管理制度;提升成本管理的方式,采用信息化成本管理方式;提升设计各阶段的成本效益,方案确定前需经多轮经济性综合比选;增强项目建设阶段成本管控的执行力与监控力,落实成本责任制及奖励制度;提升成本管理人员统筹及专业能力;建立成本指标大数据管理,总结与借鉴同类项目的成本指标及管理经验等。对此,本文详细探讨了建设工程项目成本管理具体措施,以供参考。
简介:摘要:众所周知,矿山建设工程是推动我国社会经济发展的重要支柱产业之一,由于相关工程项目建设具有极强的专业性和复杂性,因此要想实现矿山建设的安全稳定推进,我们就必须科学落实工程项目管理工作。目前,我国正处于矿建产业快速发展的重要历史机遇期,但由于许多矿建工程项目管理存在一定的落后性已,从而也成为制约相关工程社会经济效益发挥的关键因素,为此只有不断推动矿山建设工程项目管理的现代化转型与创新才能贴合时代发展的基本需求。本文就此首先系统阐述了矿山建设工程项目管理的内容及其要点,同时总结了现代化工程项目管理工作的重要价值和作用,最后针对当前管理问题提出了强化管理水平的具体策略,旨在为相关领域从业者提供有价值的参考和帮助。
简介:摘要:现阶段,我国经济发展建设水准迅猛发展,大家人民生活水平日益提高,建设工程项目的需求和经营规模还在不断增加,为了能确保其可以满足时代的发展要求,理应加强自身项目管理水准,优化运营实际效果,确保建设行业平稳、稳定发展。文中简易讲述了建设工程项目项目管理的特征,阐述了管理方法工作中存在的问题,与此同时明确提出了几点提升项目管理功效的对策和建议,供您参考。
简介:摘要:近年来,经济水平在不断提高,人民的物质文化需求在日益增长,旅游休闲已经变成他们假期最青睐的娱乐方式。这就要求着各景点基础设施需要加大步伐地抓紧建设。由于景点建设的特殊性,景点项目工程的建设管理,已然变为了当前景点管理建设的相当大难度的热议话题。因此,剖析景点工程建设管理项目具有非常现实的意义。本文从景点建设开始,第一剖析了项目工程目前存在的痛点,第二对该项目的工程实地建设的过程作一个解析,第三对景点工程建设的场地管控做出强硬要求,进而对景点建设项目的管理提出了求实存异的意见,这些举措意在突出管理单位对于景点建设管理的特殊意义,继而为景点建设项目的管理做出有效的指导。
简介: 摘要:建设工程项目融资模式研究主要探究了工程项目融资方式的多样性,以及各种融资方式的优缺点和适用范围。通过对比分析,旨在为投资者和管理者提供决策依据,以优化项目融资结构,降低融资成本,提高融资效率。