简介:摘要:本文针对现阶段施工企业项目的变更签证工作中存在的诸多问题,提出加强变更索赔意识、重视合同管理、加强基础数据的收集确保资料的有效性、及时做好工期签证等措施及建议。
简介:摘要:施工阶段的项目管理,就是对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制。运用管理的职能,促进工程技术工作的开展,正确地贯彻国家的技术政策和上级有关技术工作的指示与决定,科学地组织技术工作,建立良好的技术秩序,保证施工过程符合国家技术规范、规程和技术规律,以保证高质量地按期完成工程建设,使技术与经济、质量与进度达到统一。本文阐述了建筑工程施工项目管理措施的应用意义及遵循的原则,分析了工程项目管理的措施,探讨了建筑项目管理的施工系统相互作用。