简介：摘要:本论文深入研究了集团公司面临的资金集中管理挑战，探讨了资金分散可能带来的效率下降、财务风险增加和操作复杂性等问题。解决这些问题的关键策略包括建立资金结算中心、采用现代化财务管理系统、制定明确的资金管理政策和流程、进行定期的资金流动分析和优化，以及强化风险管理。实际案例展示了不同行业成功的资金集中管理模式，突显了该策略在提高资金效率、决策支持和降低风险方面的潜力。未来展望表明，资金集中管理将继续发展，利用新兴技术和更全面的战略规划，为企业提供更多的财务和竞争优势。

简介：中国兵器装备集团公司实现主营业务收入．资产总额双双首次突破千亿元长安“奔奔”闪亮登场并荣获中国汽车自主创新成果大奖，奥运枪、弹助中国射击队勇夺多哈亚运会6枚金牌，人均销售收入、人均利税居国防科技工业首位，是国防科技工业市场化程度最高．发展速度最快、民品规模最大、军民结合最好的军工集团。

简介：

简介：自改革开放以来,随着跨行业兼并、行业联合以及资产重组等扩张行为的逐渐产生,涌现了很多企业集团。虽然企业集团具有很多方面的优势,例如模块效益以及多元化经营,但是也不可避免存在一定的弊端和问题。其中较为突出的一个问题就是集团公司对子公司的管控,一旦集团公司对子公司的管理失控就会给整个集团带来重大的损失,因此,集团公司需要加强对子公司的内部控制。本文首先阐明集团公司对子公司进行内部控制的必要性,接着分析我国集团公司对子公司内部控制存在的问题,最后提出如何完善集团公司对子公司内部控制的具体措施。

简介：8月28日上午，山西中条山有色集团公司贵金属分公司正式投产，中条山有色集团公司董事长、党委书记王树琪、总经理刘广耀、副董事长、党委副书记刘正国、副总经理何小青、董效林、许新强及集团公司部室、二级单位领导共40余人出席了投产仪式，共同见证了中条山有色贵金属分公司发展进程中这一具有里程碑意义的重要时刻。

简介：企业集团是指以母子公司为主体,通过投资或生产经营协作等多种形式,以资本为主要纽带组成的、具有一定规模的经济联合体,是企业组织的高级和复杂形式.集团公司是企业集团的母公司.集团公司如何实施对子公司的财务管理,是当前集团公司面临的一个十分重要的问题.财务管理应致力于将企业资源加以整合优化,使资源消费最小而其利用效率最高、企业价值最大,从而达到集团公司对其所属子公司能在经济效益上成为新的利润增长点的最终目标.本文试就集团公司对子公司财务管理的主要实施方式作一探讨.

简介：中国机械工业集团公司（以下简称国机集团），原名中国机械装备（集团）公司，成立于1997年1月，是在原机械工业部下属几十家国有企事业单位的基础上组建的大型中央企业，现有在职职工8万多人。

简介：中国航空工业第一集团公司是一家开发、生产、销售飞机、发动机、机载设备以及汽车等产品的特大型企业集团，是国家授权投资的机构。

简介：11月15日，法国古尔蒙集团公司在北京召开新闻发布会，决定尽全力与中国同行进行合作、合资，共同推进中法两国水禽业在育种与市场推广方面的发展。

简介：第一章总则第一条为了预防火灾和减少火灾危害,保障石油化工生产建设和人民生命财产安全,依据《中华人民共和国消防法》(以下简称《消防法》),制定本规定。本规定适用于石化集团公司所有企、事业单位。第二条消防工作贯彻"预防为主,防消

简介：2005年东航集团公司坚持创新服务理念，规范服务标准，延伸服务内涵，强化服务意识，积极采取各种措施，服务原因造成的航班延误率，旅客投诉率逐步下降，年平均航班正常率达到82%以上，全年平均航班正常率居三大航空运输集团首位，获得全国民航1500万人次以上组航空运输服务“用户满意优质奖”。

简介：2012年5月21日，兵器工业集团公司与中国铁建股份有限公司在京签署战略合作协议。根据协议，双方将在工程机械、工程装备、国际工程承包、海外战略资源开发和境外投资项目等领域积极开展合作。这次战略合作协议的签署，标志着双方的合作进入了一个新的阶段。

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简介：双湖特别区位于那曲地区北部，是目前全国乃至全世界海拔最高的县级行政区，区政府所在地海拔4990米，大部分地方超过了5000米。这里地广人稀，12万平方公里的广袤草原上只生活着1．1万人。

简介：2月27日，中国石油集团公司2009年信息化工作视频会议暨人力资源管理系统上线会议在北京召开。会议强调，要进一步统一思想，明确任务，动员各方面力量，加快推进以ERP系统为核心的集团公司统一信息系统平台建设，为建设综合性国际能源公司提供有力支撑。

简介：<正>在中国共产党成立81周年记念日,中国共产党吉林江山集团有限公司委员会正式宣布成立。中国共产党党旗悬挂在会场中央,整个会场庄严、神圣,来自全国各地江山集团的党员及非党员代表们准时进入会场,大会在雄壮的国歌声中开幕。宽城区委组织部部长殷淑琴出席大会并讲了话,副部长王兰芳宣读《关于同意吉林江山实业集团有跟公司组建党委的批复》。公司党委筹建领导小组组长吴迪代表领导小组作了题为《发挥党员先锋模范作用,开创江山事业新局面》的报告。大会以无记名投票的方式选举产生了第一届党委委员,以举手表决的方式选举吴迪为书记,王定国为副书记。

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简介：2002年是中国航空工业第二集团公司汽车工业发展极为重要的一年，也是汽车产品上水平、培育新的经济增长点关键的一年。汽车产品是集团公司重要支柱民品，按照“组建主业突出，核心能力强，有竞争力的大企业集团”的总体战略，积极推进汽车产品三个转变：微型客车向乘用车转变；化油器车向环保车转变；传统营销方式向现代营销方式转变。经过集团公司全体员工共同努力，车辆产销双双超过33万辆，创历史最好水平。

简介：新航集团确立“追求零缺陷，第一次就把事情做对”的质量理念，以“质量第一、用户至上、不断改进、诚信双赢”的承诺发出质量宣传：“倾我所有、尽我所能、竭诚服务”。

简介：　（二）子单位信用管理内容　　1.客户风险管理　　（1）客户信息收集　　全面、准确的客户信息是对其进行资信评级和信用额度审批的依据,子单位信用管理机构的主要职能就是在母公司信用管理部门的指导下做好客户信息管理、客户信用分析、应收帐款管理、追帐管理四方面工作,子单位信用部门对客户进行资信评级后