简介：<正>在中国历史上,状元出身的宰相为数不少,可状元出身的实业家却只有一位,那就是清朝末年南通籍状元张謇。有清二百多年,状元共有114人,江苏一省就出了49位。但其中下海经商的,只有张謇自己。商人经商靠钱,官员谋私靠权,状元下海靠什么?张謇的"实业救国"之道为什么半途而废?张謇的好运,从他41岁中状元那年开始。那一年,正值农历甲午(1894年)。这个中国历史上非常倒霉的年份,以慈禧太后六十大寿庆典开局,以中日黄海海战北洋舰队惨败收场。

简介：监管部门依据现行法律也可有效地制约电商等网络经营者，也可提升他们的“后悔”自觉性，希望监管部门能够用足用好现行法律中的监督手段。

简介：<正>虽然近两年便利店与电商一直有"相互亲睐"的趋势,但二者的配合并没有找到最合适的方式,合作效果也远远未达到各自的预期。但毋庸置疑的是,O2O是时下热点,且有不少人看好社区生意的前景,好邻居就是其中之一。在便利店行业,好邻居可以说是与电商互动最积极的一家。京东、当当、亚马逊、拉手、百度糯米、大麦网、微信支付、支付宝、拉卡拉……如此频繁地与电商企业合作,业务涉及物流配送、宣传推广、金融、支付等领域,可以看出好邻居正在探索社区与电商结合的最佳形式。在不知道什么路是对的的时候,至少可以尝试出哪些路是错的。好邻居副总经理毕震介绍了好邻居与9家电商企业合作的历程与体会,这9家企业并不能囊括所有好邻居的电商合作伙伴,但能大体勾画出好邻居的

简介：摘要健商(HQ)即健康的商数，是用指数来衡量一个人所具有的健康意识、健康知识和健康能力。健商是以现代科学为引证和健康知识为基础，全面综合的、验证严明的、内容广博的健康概念，是21世纪最新的健康理念，在我国已经广泛应用到了卫生保健领域，对保护人类健康起到越来越重要的作用。

简介：近日,随着虚拟运营商专属号段170业务推出时间的临近,各种议论也纷至沓来,其中最为瞩目的当属“跨界”、“倒逼”、“颠覆”等说法。业界也因此有人认为当前虚拟运营商“虚火过盛”,需要“降温”。但事实是否如此呢？为此,笔者观察多日,发现情况并不是大家想象的那样,且听笔者慢慢道来。

简介：电商时代早已来临，可是对于农药这个传统行业来说有点姗姗来迟，并且发展步步维艰。如果农药行业进入到电商时代，必然有一部分人因为不适应而离开，必然有一部分企业不适应而退出。在企业内部将会有一部分人成为电商发展的牺牲品，一部分人成为受益者。既得利益者在不确定农药电商发展会出现什么结果之前，会愿意主动改变吗？企业准备探索电商之路，有多少人是真心想探索呢？

简介：想象一下，当快递员气喘吁吁地爬上六层楼、静候在门外请你签单的时候，你也许就对网购产生了依赖。而此情此景，在线下传统百货那里几乎是不可能发生的。“多年来，经营模式的僵化，无视顾客的购物感受，这是‘店商’的致命弱点。”上海商学院教授周勇对记者感叹。

简介：随着电子商务不断升温，农资行业，无论是农化企业还是经销商纷纷“触电开店”、“上网建台”。大型企业很多都开始了电商的探索，有的招募团队，自己开发；有的在原有管理系统上，升级对接电商；有的利用专业的电商开发系统，自己组建；有的利用现有知名日用品电商，借力尝试；有的合力发展，探索电子商务新渠道……目前，江苏龙灯化学有限公司、江苏克胜集团等国内多家农化企业已试水电子商务。克胜集团等16家企业还发起成立了电商诚信联盟。

简介：中国市场上出现过一个品牌叫梦露，它只做一个女式睡衣产品，销售价格为侣8元一件，只有两种款式，吊带的和齐肩的，也只有两种颜色，橙色和紫色。他们用了一个不一样的销售方式，送。怎么送呢？免费。如果你穿了感觉很好，就请你帮我们做口碑宣传。如果这件睡衣送给你，你会要吗？当然会。

简介：单打独斗还是平台思维？阿里巴巴副总裁梁春晓曾指出，电子商务正在催生以小前端、大平台、富生态为特征的新商业格局。平台既是支撑小前端（高度精简、灵活的企业组织）的基础，

简介：近年来，在电信业务不断增长、资费不断下调的情况下，几大通信运营商主营业务收入增长明显放缓，盈利水平呈现下滑态势。要改变现状，必须对原有的传统盈利模式进行剖析，找到改进的突破点，这样才能从既有的盈利模式中跳出来，形成以客户为核心的经营模式，从而提高企业盈利能力。

简介：你可能会认为在消费者心中，线上业务的低成本——不需要在昂贵地段拥有豪华店面、不需要高薪聘请销售人员——意味着更低的价格预期，对不对？然而，这个假设过于注重价格却忽略了价值。实际上，线上购物具有更加明显的优势：7×24小时想逛就逛、坐享从任意地点购买的便捷、节省时间等等，这些优势可以使线上产品卖得比商店里更贵。

简介：考虑产品生产过程中碳减排对需求的影响，将碳交易和碳排放约束融入企业利润函数，研究供应商与制造商势之间的减排博弈；设计一种自执行旁支付契约，解决以往旁支付契约供应链协调过于强调博弈参与方自发参与而未能有效考虑系统利润增量分配合理性与公平性的问题，并进行数值分析。研究表明：当制造商和供应商之间为斯坦伯格博弈时，主导者可以通过提高减排量引导跟随者也提高减排量；当制造商和供应商之间执行完全信息静态博弈时，企业可在决策前释放提高减排量的可信信号，使双方都提高减排量；新的旁支付自执行契约，可使决策双方依靠个人理性的分散决策取得集体理性的集中决策效果。

简介：<正>北京的初秋虽然还有一点炎热,但吹在身上的风已经让人感觉到了凉爽舒适。最近,参加了北京广西企业商会的媒体座谈会,感触颇深。中国十大知名商帮中没有桂商,桂商远没有桂系那么声名显赫,应该属于中国商人里的一支区域商人新军,但这支新军正以一种势不可挡的姿态借北部湾经济区风潮正劲、东盟经济圈经贸往来

简介：电商10种死法：1．单纯卖货思维。2．无优质内容生产能力。3．单纯KPI思维。4．对新媒体缺乏认知。5.唯技巧技术至上。6．纯事务派。7．无前瞻及战略眼光。8.雌赚钱至上。9.投机不投入思维。10．“弹”尽粮。下面对以上10种死法逐一进行分析，某些案例如果你似曾相识，那说明这个分析是货真价实的案例，因此，进入正题之前，请知晓本文原则：欢迎对号入座，雷同为刻意，巧合是正常。

简介：随着销售的旺季到来，各个公司的经销商大会也开始频繁召开。但对于不少公司来说，一方面“别人公司”的大会似乎总是效果更佳、效益更高；另一方面经销商“阅会无数”，可能比公司更加老到，自家公司大会难以提起他们的兴趣，以至于经销商年度大会变成了年度鸡肋。公司出钱出力，却并未达到“团结、增销”的目的。

简介：作为国内花卉界的巨头，春舞枝以其独有的发展路径，给我们提供了一个农企高速成长的案例。2008年，昆明春舞枝花卉有限公司成立，2012年公司又落户福建清流。现在，春舞枝的鲜花销售配送覆盖全国2800个县级以上城市，以及全球180个国家和地区的大中城市，在国内业已形成垄断之势。而这一切，仅用了5年多时间，我们不得不为之感到惊讶。董事长肖裕长说，

简介：龙游商人（浙西一带）的经营之道是“稳中求进，日积月累”，他们在经营时抱着很谨慎的态度，不求一夜暴富，只求细水长流，所以，龙游商人中很少有大富大贵之人，也很少有倾家荡产之人。龙游商帮的崛起，是整体的、缓慢的、必然的崛起。1、为商之道，仁信为本，商战取胜，理性至上。

简介：小康不小康，关键看老乡。老乡的小康之路要走好，作为乡村带头人的村支书群体责任重大。全国两会上，村支书人大代表格外受关注。他们是如何带领村民共同致富的？他们还有哪些“中国梦”？本期我们带领大家走近其中的三位，感受、触摸他们的情怀与梦想。

简介：大商一般都是经销商群体中的佼佼者，销售最低规模一般在千万以上甚至过亿不等，在当地属于行业中的龙头老大甚至全省、全国闻名。这类经销商经销多种一线品牌产品，甚至垄断一个品类。他们资金实力雄厚，渠道掌控力也较强，在自己熟悉的渠道中如鱼得水，肆意狂欢，也是有限资源的霸占者。