简介:引言作为论文的开场白,应以简短的篇幅介绍论文的写作背景和目的,以及相关领域内前人所做的工作和研究的概况,说明本研究与前人工作的关系,目前研究的热点、存在的问题及作者工作的意义,引出本文的主题给读者以引导。
简介:引言作为论文的开场白,应以简短的篇幅介绍论文的写作背景和目的,以及相关领域内前人所做的工作和研究的概况,说明本研究与前人工作的关系,目前研究的热点、存在的问题及作者工作的意义,引出本文的主题给读者以引导。引言也可点明本文的理论依据、实验基础和研究方法,简单阐述其研究内容;三言两言预示本研究的结果、意义和前景,但不必展开讨论。
简介:摘要:如今,经济发展迅猛,人们慢慢对建筑工程的质量有所关注。建筑施工管理的中心是围绕质量展开的,这是施工管理的核心要素,也是直接测试企业管理水平和建设技术水平的关键点。建设业界的很多企业为了满足顾客的要求事项,正在为改善建设管理水平和改善项目质量而努力。实际建设项目管理,是一个非常复杂而又乏味的管理过程,包括建设招标,规划,建设监测及核算等诸多方面的完整系统。我国建设项目管理方面仍存在许多问题,作为建设企业要改善现状,要有很好的先见之明,制定长期的开发战略,把管理项目放在首位。在某种程度上,它可以显示出建筑企业的整体实力和综合能力,帮助企业在国际竞争市场上占据一定地位。建设项目管理要由市场开发导向,为全面提高建设管理水平,适应市场变化。
简介:摘要:近年来,随着城市化进程的不断加速,建筑行业的发展速度也日益迅猛。建筑行业是我国国民经济的支柱产业之一,同时,它又是一项具有高风险和高成本特点的行业,这使得建筑企业在竞争过程当中会面临着巨大的挑战。因此,在当今激烈的市场竞争中,一个施工公司若想获得一席之地,必须加强对项目的管理,注重项目管理的成效,明确项目管理的范围,并充分认识到项目管理的重要性。同时还要加强对项目进度和成本的控制,使其能够符合预期目标的要求,为建筑工程创造出更大的经济价值。只有通过不断优化有效的管理方法,实现工程管理的规范化和标准化,才能真正提升工程项目的施工质量,确保各项工作的顺利进行,从而实现建筑企业的最大经济效益。
简介: 摘要:近年来,建筑企业发展极为迅猛,在城市化建设规模不断扩大推动下,无论是施工技术还是管理方法都在快速的进步。而建筑企业要想在现代激烈的竞争当中占有一席之地,就必须要加强工程管理的力度,重视工程管理的效果,切实明确工程管理的范畴,清晰地认识到工程管理的重要性。要能够时刻进行有效管理方法的优化,实现工程管理的规范化、标准化,也只有如此,才能够真正提高工程项目的施工质量,确保工程项目各项工作的顺利开展,实现建筑企业的经济效益最大化。本文对建筑工程管理内容展开详细分析,阐述其重要性,最后对建筑工程管理中存在的问题给出了合理的解决方案,以期推动建筑行业稳步前行。