简介:当前,我国正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期的“三期叠加”阶段,经济运行呈现“新常态”;我行也正处在战略转型升级、组织架构调整落地的关键时期,全行经营管理面临一些亟待解决的重点、难点问题。在此背景下,农业银行应通过加强绩效考评建设,进一步发挥其对业务经营的基础性引领作用,推动全行实现全面协调可持续发展。本文按照“背景-现状-问题-对策”的主线,以新形势下内外部环境变化为契机,从农行绩效考评现状和问题入手,紧紧围绕组织架构、政策制度、考评方法、传导机制、配套措施等关键领域,提出新形势下农业银行加强绩效考评建设的总体目标、基本原则和主要工作举措,力争用三到五年时间,建立目标清晰、重点突出、横纵一致、激励到位的绩效管理体系,进一步提升绩效考评的科学性、有效性、协调性和专业化水平。
简介:推进农业供给侧结构性改革,是党中央、国务院作出的重大战略部署,是供给侧结构性改革的关键一环,是金融业服务"三农"的重要方针,是农行服务农业绿色金融的新思维。农业银行作为服务"三农"的"国家队"和"主力军",全力支持、深化推进农业供给侧结构性改革,义不容辞、责无旁贷。本文围绕农业供给侧结构性改革带来的金融机遇和挑战,指出农业银行服务农业供给侧结构性改革面临的突出问题,并提出针对性建议。
简介:现在,网上购物,远程医疗、远程教育、服务窗口电子化等,已给我们的工作和生活打上了“数字化”烙印。科技部、建设部等部门也正在极力推进中国“数字城市”的建设进程,中国大大小小的城市在数字化浪潮中都不愿驻足观望,落后于人。沪、穗、深笑傲“数字江湖”。北京在中关村点燃“火炬”,城市成了信息化的主战场,但农村却几乎成了被遗忘的角落,然而农村更需要信息。农民在产业结构调整中“东奔西走摸行情,钻天入地找信息”。便是对信息需求的真实写照。市场变化太快,政策指导农民进行产业结构调整,由于信息传递手段落后,常常是信息到了农民手中却早已成了“马后炮”,于是秋去冬来“有心栽花,花却不开”,“样本田”常成了“伤心田”,眼下,我国加入WTO,首先受到冲击的便是基础薄弱的中国农民,他们面临的将是国际性的市场竞争,到时不仅要求他们能盯住本地市场,还要关注全国市场、关注国际大市场,如何能盯住本地市场进而融入国际大市场,把我国具有比较优势的产品销出去,把先进的科技信息引进来,就不得不考虑在农村建立“数字平台”的问题了!