简介：摘要近几年我国航天事业取得重大进步，各大航天企业所承接的科研生产任务在逐年上升，国家对航天事业的投入不断加大，航天基本建设迎来新的高潮。航天基本建设周期控制严格，而且技术要求越来越高，对所需要的建筑材料和建安设备的要求越来越高，这就增加了采购供应的难度，同时反过来也制约着航天单位的能力建设，甚至影响到航天产品的研制生产、产品质量和产品交付等。本文为了解决这些难题，对航天基本建设的采购管理进行诊断并提出相关管理对策。

简介：唐山市丰南区为了规范各预算单位财政资金支出行为，对财政资金的监督由事后监督改为事前、事中、事后全过程监督，有效地防止了腐败行为的发生，提高了财政资金使用效益。

简介：摘要工程设备招标管理和采购管理关系着企业综合效益的高低，企业要重视这两项管理。本文首先介绍了工程设备管理的招标中存在的问题，然后提出了招标管理中应该注意的事项，接着论述了工程采购管理中存在的问题以及相应的解决办法。

简介：

简介：摘要随着工程项目规模化、国际化、复杂化以及工程项目所处环境多变性，工程项目的采购人员仅依靠个人经验和主观判断来执行管理采购工作，已很难准确、高效的满足大型国内外工程项目建设的需要，为了提高工程采购人员采购风险管理水平，亟需适合工程项目特点的量化的采购风险管理理论和方法的指导。

简介：摘要近几年，虽然企业不断深化改革，发展较为迅速。但是从宏观来看，企业尤其是一些以工业为主的企业，整体呈现出效益不佳、连年亏损的问题。究其原因还是产品成本居高不下，导致出厂产品价格很难在激烈的市场竞争中生存下去。因此，如何帮助企业提高经济效益，扭亏为盈，成为了当前企业改革的重点问题。通过实践表明，加强物资的供应管理，能够最大程度地降低产品成本，从而提升企业的经济效益。因此，近几年来对物资采购管理的研究，已经成为企业的改革重心之一。

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简介：摘要伴随能源化工工程建设行业的不断发展，设备材料采购的策略和方法也在不断创新。作为采购从业人员只有把握住行业特性、物资特点，制定准确的采购策略，优化采购流程，才能有效地提升采购的质量和效率。鉴于此，本文结合工作实际，从设备材料采购流程管理角度出发对能源化工工程建设设备材料采购管理问题进行研究。

简介：摘要在现代激烈的市场竞争环境下，企业要提高营业利润，单纯的靠扩大营业额已经不足以在市场上占据有利地位了，控制成本已经成为提高利润率的重要渠道。随着广东石油分公司生产规模的逐渐扩大，物资采购额度也越来越高，而物资采购成本又是公司正常运作中一项必不可少的成本类型，因此提升物资供应管理水平、控制好物资采购成本并使之不断下降，是广东石油分公司增加利润和提高市场竞争力的重要手段之一。

简介：摘要企业的生产需要设备和生产资料，物资的需求是企业的第一需求，生产离不开采购。近年来，大型企业在物资采购管理上都进行了一定程度的规范，根据采购物资的资金来源、额度的不同，物资的采购方式分为招标采购和非招标采购，各种采购有不同的特点、适合不同的范围。企业应对采购行为进行管理和监督，提升采购工作的透明度、保证采购质量、控制成本、提升企业经济效益。

简介：摘要植物在现阶段社会发展的一个重要组成部分,作为一种高效、清洁能源、相应的效果突出,建设核电站的建设项目,其技术要求高,不只是相应的建筑施工难度较大,也影响因素比较复杂,包括核电设备的一个核心方面还需要高度重视,特别是要分析可能存在的风险，加强综合管理和控制。本文首先分析了当前核电设备采购过程中存在的各种风险和隐患，然后探讨了相应的风险管理策略，希望能有效保障核电站的有序建设。

简介：摘要采购在材料和物资管理中占有十分关键的地位，优化采购程序可有效降低企业的经营成本。采购管理中应充分结合企业材料物资供应的基本要求，积极优化采购制度，以提高采购的科学性，减少库存积压和暗箱操作。

简介：随着三个有关自主创新产品政府采购政策的出台，财政部已先后颁布了节能产品、环境标志产品等一系列与产业政策和保护民族工业有关的政府采购政策，政府采购管理的内涵日益深入。

简介：摘要自实施《政府采购法》以来，我国政府采购制度越来越规范，不仅提高了国家财政金融资源的使用效率，更是有效调节了国民经济的结构，为我国经济转型铺平了道路。但是问题总是与成绩并存，一些单位急功近利的心态没有改变，导致部分单位不够重视政府采购政策的约束力、政府采购程序不规范等行为屡屡出现。规范政府采购流程，完善政府采购管理，将把我国经济改革推向新的高度。

简介：摘要 ： 近几年，我国互联科技迅猛发展，市场经济的发展不断完善，要求企业在采购管理方面的专业化水平不断提高，但大多数企业采购管理存在比较严重的问题，严重制约了企业的进一步发展。本文简要介绍了我国企业采购的职能，对企业采购现状进行了较为详细的分析，并针对企业采购中出现的一些问题提出相应的对策，旨在加快企业采购信息化建设，树立科学采购观念，优化企业采购管理，降低企业采购成本，实现企业利润最大化。

简介：摘要原燃料采购结算是采购合同执行中的一个重要环节，也是双方履行合同规定的要约和承诺的重要内容。采购结算价格是构成企业采购成本的重要因素，采购结算过程起着对合同履行阶段审查和监督的作用。在钢铁企业，原燃料的采购结算一般都是采取优质优价结算，结算标准和结算条款是合同中重要的不可缺少的部分。现就钢铁企业中采购结算环节如何加强合同管理，完善合同结算条款有效控制采购成本，谈一些粗浅体会。

简介：政府采购法第四章第四十二条明确规定。采购人、采购代理机构对政府采购项目每项采购活动的采购文件应当妥善保存,不得伪造、变造、隐匿或者销毁。采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存十五年”。政府采购工作在我国是一件新生事物,如何加强对政府采购档案的管理,是新形势下面临的新课题,是一件亟待解决的问题,笔者认为应做好以下几方面的工作:

简介：摘要：本文将某精密设备制造企业所涉及的采购管理视作探析目标，全面依托不同理论（涉及采购管理以及采购流程等）围绕某精密设备制造公司在采购管理方面的当前状况实施多角度探究，充分了解该企业在采购管理方面具有的不足，基于采购人员、采购安排、采购流程、采购成本以及供应商管理等诸多层面阐述采购管理改进对策。依托诸多优化计划的积极推行，让该公司在采购管理方面具有效率极高的运作，优化产品品质，让准时交货率获得提升，实现既定改善目标，从而推动该公司在采购总成本方面实现最优化。

简介：

简介：摘要：成本作为企业利润的最重要因素之一，而构成成本因素当中采购环节应该是企业生产经营活动的第一环节。而采购成本是企业生存和发展最重要的根本。供应商管理上应该摒弃从前的熟人理论，利用科学的供应商管理方法进行管理。文章从物资采购管理的制定采购计划、优选采购方式、完善约束机制等入手，查找问题和不足，就如何改进、加强企业物资采购管理进行探索，以期达到抛砖引玉之目的。