简介：摘要：供电公司服务营销工作开展是企业获取稳定经济收益的关键，为提高供电营销服务水平，还要注重营销服务的创新。文章对供电公司服务营销存在的不足与提升策略展开探讨。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，电力企业也得到了突飞猛进的发展，与此同时，供电企业业扩报装工作已经引起了相关部门的广泛注意。业扩报装作为供电企业建立用电关系的首要任务，不仅要满足客户用电需求，而且要不断提高供电质量，缩短业务扩装周期，最大限度的提高经济效益和社会效益。可是在具体的业扩报装工作中还存在的诸多不足之处，比如方案审批复杂、图纸审核繁琐、部门配合效率不高，不仅影响增供扩销的质量，而且破坏了客户和供电企业的关系。根据笔者多年的工作经验，这里对供电企业业扩报装管理问题进行探讨。

简介： 摘要：目前我国科技水平和各行各业的快速发展，我国电力行业发展也十分快速。电力营销管理直接关系到电力企业的发展实效，当前电力市场改革的趋势，对传统电力营销被动营销模式有一定的影响。为了适应电力市场改革，电力企业应创新电力营销的管理手段，全面改善服务质量，推动企业向前发展。电力营销工作最根本的任务是要根据用户的实际电力使用情况和用电习惯，制定相应的活动和措施。因此，为了有效利用所采集的信息和数据，电力企业要注意进行及时的预测和反馈工作。相关企业管理人员要充分把握电力营销的特性，采取相应策略，构建现代化电力营销体系。

简介：摘要：近年来，随着中国电力行业各部门的持续发展，中国电力行业改革不断推进，人民生活水平提高，电力质量和供电服务水平要求同步提高。鉴于新的发展趋势，存在着挑战和机遇。电力公司建立现代销售服务系统的能力，从而提高服务质量以满足客户的最高服务要求，对于电力公司的持续能力至关重要本文重点分析如何构建现代营销服务体系提高电力公司服务水平及其对电力公司未来发展的影响。

简介：摘要：为了满足新时期电网自动化管理发展的需要，企业采用了更为先进的电能表。随着电能表的升级，在电能表检定工作中出现了诸多异常问题，影响了电能表检定工作的效率和质量。对此，本文阐述了电能表检定时需要注意的问题，并对做好电能表检定工作的有效措施进行了探究。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，电力行业在其中发挥着重要的基础性作用，作为电力供应体系中的基层单位，县级供电公司肩负着向广大农村和城市居民提供稳定、高效电力的重任。然而，在当前的电力市场竞争环境中，县级供电公司面临着巨大的压力和挑战，如何提高服务质量，降低运营成本，提升企业竞争力，成为了县级供电公司亟待解决的问题。因此，本文主要对卓越绩效管理的定义和特点进行了分析，并对县级供电公司卓越绩效落地实践的必要性进行了阐述，从而提出了相应的策略，以期促进该领域的进步。

简介：电费核算业务是电力市场营销中的重要环节，主要包括对抄见电量、各类工作单、客户档案等实施的复核，以及按照执行电价体系所进行的电费计算、核算工作。本文通过对电费核算管理发展模式的分析，比较了传统的电费核算管理与集约化电费核算管理模式。以泰安供电公司电费核算管理的做法为例，描述了在信息化平台的推广应用、管理规范的建立、协同机制的改进、人才队伍的培养等方面的探索，提出了提高县供电公司集约化电费核算管理质量的措施。

简介：摘要当今社会的发展飞速发展已经离不开供电系统的支撑，无论是居民的日常生活还是工作，对电力的依赖都非常大，人们快节奏的工作生活对电力的需求量不断提升，以至于给我国各大供电机构带来了极大的工作量，供电所的数量增加也很难改变这种情况。在这种状态下，供电所的管理必须进行改革以满足当今时代的需要。供电所可以从改进供电设施、管理方法以及管理体制等角度满足不同人群对于供电的需求。供电所管理中的精益管理能够更好地改变供电不足的情况，改进从业人员的管理能力、提升供电所的供电效率。

简介：摘要随着社会的不断发展，人民生活水平日新月异，对供电质量的需求显著提高。为客户提供优质的供电质量，成为供电企业优质服务的重中之重。此外，优质的供电质量不仅能够给供电公司增加企业经济效益，而且还能带来良好的社会效益。“始于客户需求，终于客户满意”的精细化管控模式，能有效减少客户投诉发生率，提升公众满意度。

简介：摘要电力行业是保障社会稳定发展的基础性产业。随着经济建设的进步和发展，人们的物质生活水平有所提升，电力需求越来越大，为供电企业提供发展机遇的同时也带来了一定的挑战。因此，供电公司做好管理问题对提升新时期公司的效益至关重要。本文探讨了新时期供电公司的管理问题。

简介：摘要随着电力市场化改革的深入，我国基础供电企业营销业务组织结构和业务流程越来越不能适应“优质服务”的需要。按照电力市场化改革的要求，组织流程再造，提高供电企业营销业务管理水平具有非常重要的现实意义。

简介：摘要面对用电负荷分散、负荷波动大的县级农村电网来说,县级供电公司调度部门应根据电力负荷需求、电网运行方式、用电负荷变化等情况,通过采取分配用户负荷曲线缩小峰谷差、调整电网运行方式、及时投切变压器、调节电网运行电压、合理无功补偿等一系列降损节能措施,结合调度自动化系统采取设置自动报警、语言提示等现代科技手段,达到"多供少损、降损节能"目的,提高电力企业的经济效益和社会效益。

简介：惠安县供电有限责任公司现有员工658人，隶属福建省电力有限公司下属单位，担负着全县16个乡镇93万人的供用电管理，为全县居民生产生活和重点项目建设提供了可靠电源保证。公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，着眼于、服务于地方经济建设这个中心，积极培育“四有”职工队伍，立足于企业发展，深入开展精神文明创建活动，促进企业经济和精神文明建设的协调发展。

简介：摘要供电公司供电公司之所以能够在市场环境中立足，原因在于其绩效水平，这一切又都来自员工的表现。如何有效管理和提高员工绩效是供电公司不断探索绩效管理的重要任务。抓好相关的绩效管理工作有助于实现公司的战略目标。

简介：摘要随着我国社会经济的不断进步，每年的用电量在逐步地增长，供电企业是我国国有企业中的重要组成部分，其改革势在必行。伴随着电力企业在市场经济中不断的壮大，使得刘电力企业带来机遇的同时也对电力企业带来了极大的挑战。目前的用电检查与营销稽查工作过程中，仍然存在着相当多的问题，使得用电检查及营销稽查工作并不能够满足目前供电企业的发展要求，文章提出了供电公司对用电检查的营销策略，以期加强对电力的严格监管，严把国民经济第一关。

简介：摘要：但随着我国经济的蓬勃发展，用电群体急速增加，对于电力能源的需求也在日趋的增加。供电企业作为提供社会发展中不能缺少的电能的企业，供电企业也需要实现进一步发展。而电力营销则是供电企业发展中的重中之重，而用电检查工作作为当前电力营销系统中的关键环节需要给予足够的重视，能够通过优化用地检查工作来减少当前人们用电过程中的不当行为，切实的保障用户的合法权益，同时也确保电力系统供电的稳定性，有利于供电企业的可持续性发展。本文基于此，将简单分析供电公司用电检查营销策略。

简介：摘要供电公司重要的发展目标是电力的稳定供应。作为电力供应的重要支撑部门，信息机房的运行对于供电公司提供的技术支持，包含了信息数据的采集处理，信息机房管理运营的参数汇总等等，便于决策层进行相应的管理，采用科学的现代化企业管理方式，运用电网调度自动化重要技术手段，将各类信息进行交换和传递，用于电力生产和经营。在供电公司信息机房中，作为核心节点，应该得到更加高效的管理，加强技术应用和故障监测等环节。例如通过供电公司信息管理网络保证中心机房的核心位置得到安全可靠的管理运行。

简介：摘要随着我国电力企业的不断发展，企业的绩效管理是人力资源管理的核心部件。县级供电企业在电力体制改革过程中，为了尽快提升企业的综合水平管理，完善绩效管理制度，建立有效的体制机构。县供电公司全面调动员工的积极性，客观准确地对员工绩效考核进行分析评价，有助于激励员工工作的积极性，实现绩效管理改进的方案制度。本文阐述了县供电公司绩效管理方案的改进措施。

简介：摘要本文分析了供电公司实行优质服务创新所面临营销环境，提出了供电公司实行优质服务创新的建议。

简介：摘要近年来，随着中国经济的快速发展，各行各业对电力需求日益增长，但衍生出来的供电企业与客户之间的矛盾也日渐突出。因此，提升供电企业的服务质量，确保供电过程顺利，资源得到优化配置，减少供求双方矛盾，对当前社会发展具有重要意义。