简介：摘要：企业绩效是判断公司是否具有竞争力和市场价值的重要部分。评价企业绩效能为出资人行使经营者的选择权提供依据，能对经营者进行监管和约束，能为投资人或企业所有者等利益相关方提供有效的信息支持。企业绩效评价由财务绩效评价和管理绩效评价两部分组成。财务绩效评价是指对企业一定期间的盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力四个方面进行定量对比分析和评判。

简介：摘要：在阳光采购深入推进、电子化采购平台高度普及的大环境下，不断进步的信息技术成为了招采工作风险防控的有效助力。本文从实际工作中的具体问题出发，说明了建设合同业绩信息共享体系的必要性，结合区块链技术的概念和特点，分析了该技术在合同业绩信息共享体系建设应用中的可行性和优势，并对具体实现方式进行了阐述。希望能为建设更加有序可信的招采环境，有效防控评审过程中存在的合同业绩验证风险提供参考。

简介：摘要：在社会飞速发展的今天，我国各行各业都得到了更广泛的发展，取得积极成就。在此背景下，为有效提高企业工作效率与经济效益，相关管理部门应当加强对其工作质量与水平的重视程度，将绩效管理模式应用其中。绩效考核作为企业管理工作的一个重要环节，对促进企业资源分配效率，促进人力资源的合理使用，都发挥着十分积极的作用。可以说，对于我国大多数企业而言，要想提高自身的综合竞争力，就必须加强企业内部的绩效考核管理工作，不断提升管理水平和质量，更好地发挥企业绩效考核的功能，从而推动企业更好更快向前发展。

简介：摘要：新时期背景下，企业应当紧跟时代步伐，以员工积分制对绩效管理模式进行创新改革，立足于实际对企业绩效管理的现状深入的分析并掌握，对常见的问题进行思考，对绩效管理中技术员工积分制的应用优势进行明确。通过有效的策略，在考核管理、业绩表现、素质能力、思想道德等方面有效的应用员工积分制。实践已经证实，在企业绩效管理中员工积分制的应用能够促进员工和企业更好的发展，促进企业获取更多的社会和经济效益，值得进行广泛的普及和深入的研究。

简介：摘要：对电力企业的发展来说，良好的绩效管理不仅能够提高整个电力企业内部工作的效率，还能够提供工作人员的努力程度，使得整个电力企业能够以较为良好的状态不断发展。所以，对于整个电力企业来说，绩效管理是必不可少的，如果在企业发展过程当中，能够合理开展绩效管理，就能够为电力企业创造极大的经济效益，还能够为电力企业的发展打下良好的基础。因此需要引起相关管理部门的重视，提高整个电力企业绩效管理的能力和水平，帮助电力企业更好的发展，也为我国的经济发展作出贡献。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，我国企业在人力资源管理和绩效管理中也变得越发规范化。为了推动企业更好的发展，企业也需要不断的优化现阶段的人力资源管理工作，加大人力资源管理，可以帮助企业筛选出更多高端的人才满足企业发展的人才需求。同时企业也能够为员工提供更加合理的福利待遇和薪酬，有利于激发员工的工作积极性和创造性，推动企业的进一步发展，本文主要针对于企业人力资源管理实践以及企业的绩效关系进行研究。

简介：　　摘要：煤炭是我国最大的能量来源。在大部分行业中，煤炭依然是主要的能源。矿井工作因其自身特点，必须加强对矿井的安全与人力资源的监管。当前，我国的经济结构发生了巨大的变化，工作岗位不断增加。煤炭行业具有较高的风险，使得部分煤炭公司在招聘和保留员工方面遇到了困难，这就给其绩效考核体系带来了新的挑战。要实现对各种资源配置的合理配置，激励职工积极性，改善经营管理，提升企业的经济效益，必须建立起一套行之有效的评价体系。唯有如此煤炭公司的内在发展动力得以提高，在市场环境、政策环境和国际贸易环境的双重作用下，仍能在市场环境、政策环境和国际贸易环境中，始终坚持不动摇、抗风险、求发展。

简介：摘要：现如今社会经济正持续发展，同时市场的竞争环境也更为激烈。本文将深入讨论人力资源管理所带来的影响，并分析探讨了员工与管理人员之间保持密切联系、健全考核标准体系、对考核结果进行合理应用、健全激励制度这些管理策略，以供参考。

简介：摘要：从当前的社会发展情况来看，我国整体的经济发展水平有了明显的提升，各行业的发展速度越来越快。当前企业面临着一定的竞争压力，要想获得持续性的发展，就要结合当前行业发展的实际需要做好全方面的绩效管理和薪酬管理工作。本文主要针对企业绩效管理和薪酬管理机制的相关内容进行分析，了解两项管理工作的联系，同时分析当前企业绩效管理与薪酬管理工作的具体情况。企业的管理者需要明确企业发展的主要方向，制定科学完善的发展目标，全面提高企业内部绩效管理工作的实际水平，设定科学的薪酬管理体系，充分发挥管理工作的实际价值，提高企业的竞争实力，推动企业的持续性发展与进步。

简介：摘要:人力资源管理在我国企业管理中有重要的作用，绩效管理是人力资源管理的重要作用之一，很多企业越来越重视员工的绩效管理。但是很多企业对于绩效管理的运用和认识都不够充足。笔者本篇文章中通过对房地产企业的调研，将现阶段房地产企业在绩效管理方面存在的问题进行阐述并提出解决策略。

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简介：摘要：近年来，我国铁路施工企业发展很迅速，也日益关注企业的绩效管理工作，力求通过提升企业绩效管理水平来增强企业的持续竞争和发展能力，实现经济效益增长。

简介：摘要：随着新经济的发展，制造业企业的经营环境和经营模式发生了巨大变化，如何评价制造企业的绩效成为了一个重要的问题。本文将探讨新经济下制造企业绩效评价的问题，并提出一种基于价值链的绩效评价方法，进行了案例应用分析，以期为制造企业提供更全面、准确的绩效评价方法，帮助企业提升核心竞争力，适应新经济的发展趋势。

简介：摘要：从当前的社会发展情况来看，我国整体的经济发展水平有了明显的提升，各行业的发展速度越来越快。当前企业面临着一定的竞争压力，要想获得持续性的发展，就要结合当前行业发展的实际需要做好全方面的绩效管理和薪酬管理工作。本文主要针对企业绩效管理和薪酬管理机制的相关内容进行分析，了解两项管理工作的联系，同时分析当前企业绩效管理与薪酬管理工作的具体情况。企业的管理者需要明确企业发展的主要方向，制定科学完善的发展目标，全面提高企业内部绩效管理工作的实际水平，设定科学的薪酬管理体系，充分发挥管理工作的实际价值，提高企业的竞争实力，推动企业的持续性发展与进步。

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简介：摘要：在全球经济一体化的背景下，企业面临着前所未有的竞争压力。管理会计作为企业管理的重要工具，对于提高企业绩效具有不可替代的作用。本文将深入探讨管理会计在提升企业绩效中的应用，以期能够给行业中其他人员参考。

简介：摘要：本文探讨现金流管理对企业绩效的作用机制。通过深入分析现金流管理的重要性与企业绩效的关系，揭示其对资金利用效率、风险管理、投资决策和经营效率的影响。案例分析显示，优化现金流管理可提升企业绩效。建议企业完善管理制度、提高资金运作效率、强化风险控制，并优化投融资决策，以实现持续发展。

简介：摘要：近年来，国有企业有效提升了管理效率，加强了工作规范，在社会效益和经济效益上都取得了显著成效。企业员工绩效管理是人力资源管理的核心，是提升企业经营效益的重要途径，作为管理者应制定准确、科学的绩效管理制度，提高员工工作积极性，让员工明确工作方向、工作目标，推动企业实现自身发展战略。基于此，本文主要分析了国有企业绩效管理存在的问题及优化思路。

简介：摘要：绩效考核是企业推进战略发展的工具，完成KPI管理的好坏决定着企业的兴衰，是企业完成战略规划的主要构成部分之一。为企业运营管理施展起着关键作用。因此，企业要创建一套有效且适企业特征的绩效考评体系。这篇文章通过对KPI的企业绩效考核指标体系的优化进行了深入研究，并提出了相关策略。