简介:摘要近年来,水利水电企业面对的市场环境变化速度在加快。为了更好的适应环境,水利水电企业的设备物资管理工作也必须保持与时俱进。本文围绕水利水电企业设备物资管理的相关议题进行了研究和探讨,旨在不断推动设备物资管理工作水平的提升,为企业经营目标的实现提供更多的助力。
简介:摘要:目的: 探究猝死患者院前实施急救调度电话指导心肺复苏对救治效果的影响。 方法: 将 2017 年 3 月 -2018 年 2 月我院猝死患者 35 例纳入对照组,未实施院前急救调度电话指导心肺复苏,将 2018 年 3 月 -2019 年 2 月我院猝死患者 35 例纳入研究组,实施院前急救调度电话指导心肺复苏,从心肺复苏成功率、急救成功率。 结果: 研究组心肺复苏成功率、急救成功率高于对照组,差异显著, P<0.05 。 结论: 对于猝死患者实施院前急救调度电话指导心肺复苏,可提升临床心肺复苏与急诊抢救的成功率,提高患者预后。
简介:【摘要】目的:探讨针对性护理提升慢性胃溃疡患者临床有效率的影响。方法:选定本院于 2017 年 4 月到 2019 年 8 月收诊的 122 例慢性胃溃疡 患者,等距抽样法分为对照组( 61 例, 常规式护理 )与观察组(61 例, 针对性护理 )2组,比较 2组 慢性胃溃疡 患者的护理有效率、 6 个月内复发率 。结果:观察组慢性胃溃疡的护理有效率(93.44%)高于对照组( P<0.05) ;观察组慢性胃溃疡的 6个月内复发率( 4.92%)低于对照组( P<0.05) 。结论:应用 针对性护理 后 , 可减少 慢性胃溃疡 患者的复发率,对其护理质量进行保证 ,值得使用推广。
简介:摘要:目的:提升消毒供应中心的工作质量和工作效率,满足复用物品消毒灭菌处理。方法:自2017年4月起,医院人力资源科通过招聘培训生,2018年开始招聘劳务派遣这种创新人力资源方法为消毒供应中心招聘护理职业以外的工作人员,经试用期培训与考核,合格后根据人员聘任岗位,结合科室拟定的专科培训资料、日常业务学习,持续提升外聘人员的实践技能。结果:根据培训生及劳务派遣应聘岗位参与专岗或轮岗,全部胜任基础器械、腔镜器械及外来器械清洗消毒包装灭菌岗及夜班岗。满足每月14万消毒灭菌包及30万件器械处理量的工作需求,适应全天不同班种,尤其16时至20时工作。消毒供应中心质量指标清洗合格率达到99.97%,包装合格率达到99.98%。大中小型设备的维护保养到位、团队工作热情提高,科室文化氛围改善,聘用劳务派遣人员避免护理人力资源浪费,节约人力成本。结论:创新的人力资源管理,不但保障消毒供应中心的工作运转,还为科室注入了新鲜力量,来自不同专业的人员补充消毒供应中心护理以外的专业工作需求,实施多元化的人力梯队。
简介:摘要:目的:探讨分析在进行急性消化道出血内镜治疗患者的手术护理时,选择无缝隙对接护理的效果,以急性消化道出血患者为例,分析相关临床指标。方法:此次研究的主要对象为:2019年2月至2021年2月接诊498例急性消化道出血患者,在护理完成后,由医务人员调查所有患者对于护理工作的满意度,同时记录患者的疼痛评分和心理状态,评分分析护理效果。结果: 在本次研究结果中显示相较于治疗前患者的情绪状态有明显改善,并且患者的疼痛状况得到控制,本次研究中有485例患者对于护理工作表示满意护理满意度为97.39%,各数据对比护理前后差异显著(P<0.05)。结论:对于接受急性消化道出血内镜治疗的急性消化道出血患者实施无缝隙对接护理,有助于快速查明出血原因及缩短其疼痛评分,帮助缓解不良情绪,使术后康复时间缩短,改善护患之间的关系,是一种有效的护理方式,值得推广实践。
简介:【摘要】目的:研究精细化管理在急诊手术室运作效率提升中的应用。方法:随机选取42名即将进行手术的患者并分为两组,对照组采用常规的管理方法,观察组采用精细化管理方法,对比两组管理效果。结果:经过精细化管理后,观察组的患者手术前和进入手术室时的心脏功能数据变化幅度低于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05);观察组患者的不良症状发生率低于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05);观察组患者的满意度高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:精细化管理在急诊手术室运作效率提升中的应用效果显著,不仅能够有效的提升手术质量和手术效率,还能减少不良症状的产生,同时还能让患者对手术的结果保持乐观,值得推广。