简介：摘要目的运用品管圈降低病区不规范用电。方法2016年3月至2016年8月我科运用品管圈管理工具对病区不规范用电的现状进行分析，找出主要原因并进行改进。结果病区病房不规范用电由59.73%下降至29.74%，医务人员办公区域的不规范用电由80.55%下降至52.29%，提高了我科的医护人员及住院患者、家属的节能意识，提高了团队的凝聚力，对科室年轻同事的QCC手法的运用、协调沟通方面有了明显的提升。结论运用QCC这一管理手法对病区不规范用电管理，可显著降低其耗电量，完善病区节能降耗的管理，提高了全科人员的节能降耗意识，降低科室的支出，值得推广应用。

简介：

简介：摘要通过总结医院消毒供应中心消毒灭菌管理的方法和体会，得出结论加强医院消毒供应中心消毒灭菌管理，有利于提高消毒灭菌效果，降低了医院感染的发生率。

简介：摘要目的探讨PDCA循环模式在消毒供应室中的应用效果。方法选择我院消毒供应室2017年3月—2018年8月期间实施PDCA循环模式80份管理资料为研究对象，设为观察组，同时选择2015年3月—2016年8月期间实施常规管理模式的80份资料设为对照组，对两组患者的应用效果进行对比分析。结果观察组清洗器械不合格率、护理风险事件发生率明显低于对照组，观察组临床患者满意率明显高于对照组，两组组间数据差异较大，表现出统计学意义（P＜0.05）。结论PDCA循环模式在消毒供应室中应用效果显著，器械清洗不洁检查问题减少，有助于提高器械消毒合格率及临床满意率，降低管理过程中安全风险事件的发生，值得在临床中推广应用。

简介：摘要目的探讨金属气管内套管的集中管理处理的效果与质量管理。方法对使用后的金属气管内套管先由科室护士进行预处理，并置于专用周转箱内，放于科室处置间，由消毒供应中心人员进行清点回收。回收后的金属气管内套管先浸泡于1200的多酶清洗液中，时间5分钟；并选择相同型号的气管套管刷进行手工刷洗，再放入清洗机进行进一步的清洗消毒，最后进行严格的检查包装及灭菌。结果集中消毒管理，不仅确保了气管内套管的消毒质量安全及病人使用安全，而且避免了临床科室因分散浸泡消毒造成的空气污染及处置间杂乱问题；大大减少了科室人力和物力的投入，临床科室满意度高。结论对金属气管内套管集中在消毒供应中心处理后，即节约了临床护士的工作时间，又保证了病房的环境安全，同时消毒质量也得到了保障。

简介：摘要目的探讨和分析清洗机在消毒供应中心的使用效果。方法此次抽取2017年1月—2017年12月在我院消毒供应中心使用清洗机（86次）回顾分析，其中单舱喷淋清洗机43次，全自动超声清洗机43次，此次研究清洗机均按规定流程进行清洗，对STF卡的颜色变化情况进行总结。结果在消毒供应中心，43次全自动超声清洗机红色图案残存的次数是3次，其合格率是93.02%（43-3）/43；43次单舱喷淋清洗机红色图案残存的次数是4次，其合格率是90.70%（43-4）/43；全自动超声清洗机的清洗合格率大于单舱喷淋清洗机，但不具有统计学意义（χ2=0.156，P=0.693）。结论在消毒供应中心的清洗机使用中，STF效果检测卡可很好的监测清洗效果。

简介：摘要目的探讨护理专案对降低供应室湿包率的影响。方法供应室2018年1月起成立护理专案小组，分析发生湿包的相关因素，制定相应的对策与方案并实施，比较护理专案活动实施前后湿包发生率的差异。结果护理专案实施前后湿包发生率分别为1.34%与0.23%，前后差异存在统计学意义（P<0.05）。结论护理专案活动可以降低供应室湿包发生率。

简介：摘要目的探讨PDCA循环在医院供应室的应用效果。方法选择PDCA实施前及实施后器械各240例，观察记录实施前后器械消毒合格情况及风险发生情况。结果实验组器械消毒合格高于对照组，实验组消毒过程中风险事件发生率低于对照组（P<0.05）。结论将PDCA管理应用于医院供应室工作中，在提高消毒效果、降低风险事件上的效果较好，值得推广。

简介：摘要目的对消毒供应室开展优质护理服务的作用效果进行研究分析。方法以我院消毒供应室护理服务情况为例，对比观察优质护理服务开展前后。我院消毒供应室工作效果及服务满意度情况。结果优质护理服务前，我院消毒供应室服务满意度为84.2%，优质护理服务后，服务满意度为98.7%，并且优质服务开展前后，医疗器械的消毒包装合格率存在明显变化，P<0.05。结论优质护理服务有利于提高医院消毒供应室工作效率，提升服务满意度，具有较好的作用效果。

简介：摘要目的探讨在新医改的大背景下，医院药品实行“医院智能化供应链”是否能改善医院在人力资源、物流、资金等方面的管理。方法对“医院智能化供应链”的原则、实施后对药学服务、药品供应效率等的提高和运营成本的降低以及运行过程中存在药品供应不全、补货计划不完整等的问题和相应的解决措施进行思考、探索。结果医院供应链从原来的推动式变成拉动式管理，保障了医院药品安全和正常供应，降低院内物流成本，提高供给效率，解放药师和医护人员。结论医院药品供应链智能化管理是一种可持续、健康发展的管理和服务新模式。

简介：摘要目的探讨ATP荧光检测在消毒供应质量监测中的应用效果。方法选择2017年2月—2018年5月在我院消毒供应中心进行灭菌检测的160件妇科诊刮包，在消毒灭菌后进行取样分为两组，分别进行菌落计数法检测与ATP荧光检测。结果菌落计数法检测合格159个，合格率为99.4%；ATP荧光法检测合格158个，合格率为98.8%，对比差异无统计学意义(P＞0.05)。菌落计数法对妇科诊刮包的消毒检测平均时间为32.14±4.20h，而ATP荧光法检测时间为4.20±1.45h，对比差异有统计学意义(P＜0.05)。结论ATP荧光检测在消毒供应质量监测中的应用能快速评价外科缝合包的灭菌质量，也能有效反映菌落数，有很好的应用效果。

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简介：摘要目的对消毒供应中心器械清洗质量问题进行对应分析，并针对出现的问题提出改进意见。方法选择2017年1月—2017年6月的消毒供应中心器械共40件作为对照阶段，选择2017年7月—2017年12月的消毒供应中心器械共40件作为研究阶段，其中，研究阶段进行改进清洗质量管理，经数据软件统计不同阶段的器械清洗质量问题发生率并分析造成清洗质量问题的原因。结果研究阶段出现器械清洗质量问题发生率为0.00%，对照阶段出现器械清洗质量问题发生率为30.00%，差异性具有统计学意义（P＜0.05）。结论影响消毒供应中心器械清洗质量的问题较多，需要针对其影响因素进行改进质量管理，以此提高器械清洗质量。

简介：摘要目的探讨PDCA循环在供应室质量管理中的应用效果。方法选取我院2013年5月-2014年5月供应室护理人员10名（管理后组）及2012年4月-2013年4月供应室护理人员8名（管理前组），管理后组采用PDCA循环法进行供应室的质量管理，管理前组为PDCA循环实施前的常规管理。结果管理后组器具、器械等日处理量、临床科室满意率及供应室质量指标均显著优于管理前组（P＜0.05）。结论供应室采用PDCA循环管理，可提高整体工作质量及工作效率、工作人员的学习主动性、科室满意率及供应室质量指标合格率。

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简介：摘要目的细节管理在手术器械供应中的作用。方法对CSSD手术器械供应流程进行分析，提出运用细节管理进行持续质量改进。各种登记本建立，记录完整。加强沟通，流程再造。结果在细节管理的模式下降低了手术器械包的差错率，缩短了应急器械供应的时间，延长了器械的使用寿命，提高了使用者的舒适度和满意度。结论加强细节管理提高了CSSD护士工作质量和工作效率，得到了使用者的肯定。

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简介：摘要目的探索绩效考核在消毒供应中心的具体可行的护理人员绩效考核模式，调动护理人员工作热情，提高工作质量。方法根据岗位、所承担的风险与责任不同，遵循公开、公正、公平的原则制定考核分配方案，确定工作岗位，制定考核细则及工作人员月考评表，并对每项指标赋予不同的分值，考核方法分别从实际出勤情况、理论操作考核、劳动纪律、工作质量、服务质量、奖励项目等方面进行考评，考核结果直接与绩效挂钩。结果提升了临床对消毒供应中心的满意度，降低了供应物品的缺陷率，确保了医疗安全。结论通过科室二次绩效分配调动了工作人员的积极性、主动性，增强了工作人员的责任心和服务水平，各项护理质量指标显著提高，同时提高了护士长的管理效能。

简介：摘要分析现代消毒供应中心存在的常见影响工作人员健康的因素，采取相应的对策，尽量减少对工作人员的危害，以最大限度地保障护士的身心健康，增加安全感，从而更好的为临床服务，提高工作质量，提高临床满意度。