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简介:随着中国经济体制改革向纵深发展、市场经济从不成熟逐步走向成熟以及我国现代企业制度的逐步建立与完善,越来越多的中国企业家们认识到资产经营在经济发展与企业经营中的重要作用。目前,虽然许多人都在谈论资产经营、资本经营、收购、兼并、上市等话题,但在对其理解上却有很大的差异。为此,结合本人从事企业管理工作的实践,谈一下对资产经营的认识和思路。
简介:“顺德电机”于1994年元旦转制后,几年中创造的产值和利润超过了此前34年的总和。谈及其中的奥秘,总经理谢建雄自有一套“怪”论。
简介:2002年末,韩国三星集团率先发表了全年业绩报告。报告显示,该集团的负债比率为65%较前一年下降了13个百分点。除三星以外,其它韩国大企业的负债率也都大幅下降。韩国企业负债率大幅下降的首要原因,在于企业的经营理念发生了根本性变化。在金融危机之前,韩国企业特别是大企业都热衷于扩张式经营,巨额银行贷款司空见惯,企业主们被连续多年的高速增长冲昏了头,将负债经营的风险抛在了脑后。1997年的金融风暴让韩国
简介:5月30日.国务院常务会议决定从今年开始在中央本级试行国有资本经营预算.地方试行的时间、范围和步骤由各地政府决定。
简介:世上有许多经营者其实不懂经营,也没有掌握经营的要诀,却在经营着企业,有的人开始时似乎还可以,不久就陷入了困境甚至破产,这种情况非常普遍。
简介:古典小说《三国演义》中,美髯公关羽凛然正气,单刀赴会,威震群雄,故事脍炙人口。“单刀赴会”作为一种谋略从此之后深入人心,为人津津乐道。
简介:<正>在上海郊区西南,有一家迅速崛起的中外合资企业,她就是上海大江有限公司.大江公司是我国目前最现代化和最先进的大规模农牧业生产企业之一.公司从国外引进了全套的先进技术和设备,学习了国外的先进管理经验.其引进项目中绝大部分是首次进入中国大陆的农业高科技项目.这就是说,大江是中国农牧业高技术产业的一个全新的起点.引进技术,坚持高标准、高起点大江公司在创办时就提出了引进技术必须坚持"高标准、高起点":一是坚持"高起点"引进技术的原则,始终把眼睛瞄准国际最先进的水平;二是坚持"博采众长"、择
简介:管理者常会仃这样的用惑:干着干着觉得没了方向;管着管着觉得效果不大;做着做着感觉再深入很准了。其中一个很重要的原因,可能就是管理陷入了经营盲区。
简介:创建节约型社会,不仅需要各种节约的技术和经验,最重要的是每一位公民都要养成节约的习惯,在整个民族中形成一种以节约为荣的风气。台湾同胞就很有节约意识,实际上,台商的“抠门”有很多内涵——艰苦创业的经营决策、认真做事的恒心、对子女言传身教的苦心……
简介:搞好经营决策是企业竞争与发展的中心问题,尤其在市场疲软、竞争激烈的形势下更是如此。一个企业的经营管理过程,从本质上说,也就是决策过程,即通过市场调查、科学预测进而提出对策方案。具体来说,企业的经营决策过程
论草畜分权经营
论企业资产经营
特许经营别犯傻
我的经营观
经营城市玩转雅安
“减债经营”风行韩国
国资经营预算箭在弦上
谨记经营三要诀
经营城镇经营土地——用全新理念打造山区经济强县
小本经营的制胜之道——“单刀赴会”经营法则
整合资源 创新体制 突破性发展湖北文化产业
大江在奔腾——记中外合资企业上海大江有限公司
合资企业存在问题需补救设立诊断公司是个好办法
管理,莫陷入经营盲区!
台商的“抠门”式经营
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浅谈企业的经营决策
CS经营“三大纪律”
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