简介:笔者多次参加对基层单位税收执法检查,发现不少基层单位对税收保全措施与强制执行措施理解不够准确,采取税收保全措施和强制执行措施不够妥当,主要表现有:一是不能区分两者的不同,应采取税收保全措施而采取了强制执行措施,应采取强制执行措施而采取税收保全措施;二是不了解这两种措施的前置条件,在前置条件未完全具备的情况下实施了税收保全或强制执行;三是实施过程中发生"串门"现象,不伦不类,如采取强制执行措施过程中,扣押、查封当事人的商品、货物或者其他财产后,当事人缴纳应纳税款及滞纳金,税务机关即解除扣押、查封,又如责令逾期未纳税的纳税人提供纳税担保,等等;四是与混用;五是采取税收保全措施扣押期满仍未缴纳税款的,未能及时转入强制执行措施,造成无限期扣押,甚至违法处置所扣押的商品、货物,未能保障国家税收利益;六是扣押、查封的财产价值与应纳税额不相当,等等.
简介:摘要:随着我国工业发展水平的不断提高,石油作为一种重要的能源越来越受到人们的关注。石油是工业生产的重要原材料,石油地质开采能够有效降低煤炭、天然气的资源浪费,促进当地经济的发展。但是,石油开采后对当地环境会造成一定影响,还会带来资源浪费现象。因此我国发展矿业事业必须加强自身环境保护建设、合理控制石油地质挖掘地周围的水资源状况及区域环境质量水平;并结合实际情况进行科学处理和应用,有效地改善当地环境质量状况,减少污染问题出现。本文主要对石油地质开采防污措施的重要性,以及造成石油地质开采过程中存在污染的物质和防治石油地质开采过程中发生污染的具体措施进行了详细的分析与探究。
简介:摘要施工企业在工程项目施工过程中,要有有效的管理活动,用以对所发生的各种成本信息,进行有组织有系统地计划与控制。这种管理就是施工企业项目的施工管理及成本管理。施工企业的成本管理主要是指项目各专业的成本控制。建筑市场的竞争预演愈烈,适者生存、优胜劣汰。施工企业的竞争首先表现为价格的竞争,价格竞争的背后是成本的竞争。成本控制是工程项目管理的核心,是企业获得经济利益的源泉。对于一个项目来说,管理及控制问题反映了一个企业的生存能力。施工企业项目管理大体上分为施工管理和成本管理,在工程项目从投标阶段到中标后施工,再到工程竣工结算,每个环节上都存在着成本管理,因此,认识、理解、加强施工企业成本管理和企业施工管理,合理地确定和有效的控制施工项目成本,提高企业的经济效益,对企业来说,都是至关重要的。那么,在项目施工中,怎样才能做到合理的控制成本,科学的管理施工,本文将进一步从通风空调工程的施工管理和成本控制上给予详细的分析。