简介:随着市场经济的发展以及经济的全球化,我国实施“走出去”战略,越来越多的中国企业走出国门站在世界的舞台。国际工程的发展离不开市场营销,只有具备好的营销策略和营销管理,国际工程才能通过全球大市场的检验。市场战略决定企业市场的定位,同时也是决定企业能否占据市场的关键。如果将战略比作是人体的心脏,那么营销策略就是人的躯干,二者的有力结合,国际工程才能有立足点,并迅速占领市场。然而当前随着经济的全球化、一体化的进程加快,国际工程间的竞争压力越来越大,我国的国际工程营销与管理出现问题,主要是市场定位不明,盲目扩充市场,后期服务体制不完善等。这些一系列的问题使得国际工程很难打开市场。因此,本文详细解读国际工程市场营销策略,找出创新营销管理的策略。
简介:摘要在2015年掀起的全国电力市场化改革大潮中,发电企业市场营销成为连接企业和市场的新业务,以往以“量”为主的生产型内控指标对需求导向型的市场化交易有了诸多不适应性。本文在对发电企业市场营销内控指标的现状、问题、成因分析基础上,从指标优化的角度探讨市场营销效率的提升,并对基于市场营销意识的业务指导理论建设、基于流程优化定义企业层面的市场营销内控指标、基于流程再造定义部门层面的市场营销内控指标等三个方面措施的可行性进行了讨论,期望对处于电力市场化改革进程中的发电企业市场营销工作有所助益。