简介：

简介：通道竞争力,长治久安拥有良好的销售渠道,即通道,也是一种竞争力。大多数生意人都会利用通道为自己获利,但一些初入商圈的人,不太懂得通道的意义所在。在一般的层面上,很多生意人具有良好的关系网,也许你的产品服务都好,但就是比不过人家关系好,这是中国特色的通道。但现代意义上的通

简介：1994年,人保长宁区公司在解放思想、深化改革、勇于竞争、开拓创新精神指导下,高起点、高效率地开展各项工作,取得了可喜的成绩。截至1994年12月底,保费总收入为一亿余元,完成年计划110％余,实现利润也完成年计划的102％。区公司先后被评为总公司双增标兵公司,上海市财贸系统“四优一严”先进单位,公司党支部被评为分公司系统先进党支部。

简介：

简介：当今世界企业经营管理的重要趋势之一是以美国企业为代表的企业重构，这是企业以“战略──结构一过程”为思路，进行的从总体到局部的变革。本文从现象、内容、背景、理论解释等方面对重构进行阐述和分折，指出重构是企业适应环境变化，是市场机制形成压力，为保持和创造竞争优势所进行的全面变革，这也是当前中国企业所面临的一个现实课题。

简介：

简介：竞争是经济学研究中一个非常重要的概念,竞争均衡模型是经济学中解释竞争对资源配置作用的最基本模型.但是竞争的意义远不在于此,通过哈耶克和熊彼特对竞争的意义的阐释,有助于我们更好地理解竞争在经济学中的意义.

简介：本文以市场经济为依据,简论教育竞争的形成、表现形式和一些做法,说明当前教育界出现竞争的必然性,应予重视。

简介：市场竞争是市场经济的必然规律,是经济运行活力之所在。也是商品生产者无法回避的事实。这对于任何社会制度下的市场经济都是等同的。现在,要把企业推向市场,其核心就是要引进竞争机制,创造竞争条件,塑造好竞争主体,在竞争中优化企业和商品结构,提高企业的经营和管理水平。各地正在进行的激烈商战,竞巨奖、争销售,竞服务、争顾客,竞设施装璜、争市场占有率,正是市场竞争的客观反映。各商业公司,商店几乎都竭尽全力,拿出各种招数。

简介：自1990年C．K．Prahalad和GaryHamel提出后．核心竞争力的概念曾经盛行一时。但是，这个观点在90年代中后期被西方的管理学界逐渐淘汰。

简介：从1990年Prahalad＆Hamel在HarvardBusinessReview上发表题为TheCoreCompetenceoftheCorporation的著名论文中正式提出了企业核心竞争能力（Corecompetence）概念到现今已经过十多年时间，企业核心竞争能力理论研究正在迅速兴起，并逐步成为企业竞争力研究的主流。本文试图通过介绍国外企业核心竞争能力理论的渊源与概念，来达到提升国内有关此方面问题的研究的目的。

简介：

简介：许多心理学家对幼儿的竞争意识进行过不少研究,他们认为:幼儿的竞争是习得的社会现象,而非与生俱来的;即使是最基本的竞争行为,也要到四至六岁才会出现。由此可见,幼儿竞争意识的发展是受环境、教育等后天因素所制约的。在社会竞争相当激烈的今天,提出增强幼儿的竞争意识更有着特殊的意义。一、竞争意识有利于良好的学习习惯的培养。幼儿在竞争中总是伴随着积极向上的情绪,,并处于独立自主状态,有助于培养幼儿积极进取、不断求索的精神,养成独立解决问题的习惯。二、竞争意识能促进幼儿社会性的发展,提高交往能力。幼儿在公平竞争中形成良好的互相合作的关系,提高与同伴的交往能力。在竞争中,幼儿表现出同情心,关心喜爱问伴,与同伴共同分事快乐等行为的情绪体验,学会协调同伴关系等等。所有这些,对他们的成长极为有益。

简介：企业的竞争对手不是我们同业,而是我们自己.企业的改变之道在于,经营者要认清事实;掌握企业的核心专长,并不断延展核心专长;对自己竞争,对同业合作(outsourcing).

简介：

简介：随着经济全球化的加深，产业竞争力成为一个国家或者地区经济发展的重要因素，对产业竞争力问题的研究也越来越受到重视。在搜集大量国内外文献的基础上，对国内外学者在产业竞争力的内涵，产业竞争力理论基础及产业竞争力测度等方面的研究进行系统综合和分析评述，并指出未来研究的方向。

简介：浦东稽查大队于去年下半年抽查了新区范围内10家主要的食品生产企业，其中5家中外合资企业、3家国集联营企业、2家民政福利企业，主要生产冷饮。饮料、炒货。糖果、膨化食品等。在调查中发现，这些企业都在促销方面投入了大量人力、物力、财力，采用多种方法以求打开产品销路。这其中有好的典型，但被调查的80％企业在促销活动中均程度不同地存在偷漏税问题。1．销售折扣不规范。依照税法规定，正常的销售折扣与折让应该是：企业在销售货物时，如在同一张发票上注明一定的折扣额（率），可以用折扣额冲减销售额。但大多数食品生产企业变“明扣”为“暗扣”，采用所谓的“实物扣”与“现金扣”。采用“实物扣”的供货企业往往兼有“补损”与

简介：两千年前，汉高祖刘邦已懂得“得人心者得天下”。三国时期，诸葛亮的战争谋略是：“夫用兵之道，攻心为上，攻城为下：心战为上，兵战为下”。其宗旨都是从精神上感化对手，达到“不战而屈人之兵”的最高境界。现如今，市场经济大潮涌动，商场犹如战场，企业要在激烈竞争和变化莫测的市场中站稳脚跟，也必须明白“得人心者得市场”的经营之道。积极采取攻心为上的市场竞争方略不失为明智之举。

简介：

简介：1993年，卞兴才以江阴市合成纤维总厂为核心成立了三房巷实业集团。2003年公司上市，卞兴才的儿子卞平刚任董事长。三房巷所从事的行业是纺织业中的染整行业。截至2000年底，中国共有纺织企业18862家。其中棉印染行业850家，家用纺织品行业4000多家。企业面临激烈竞争压力。