简介：非常高兴和来自全国印刷界的领袖精英们相聚在美丽的鹏城深圳,共同迎来我们2017全国印刷经理人年会的隆重召开。在此,我谨代表广东省新闻出版广电局,对本次年会的盛大召开表示热烈祝贺,对各位嘉宾朋友的到来表示最诚挚的欢迎。作为全国经济的龙头大省,广东的国民经济持续发展,快速、健康的经济模

简介：最近有很多企业家朋友和我聊天，谈得最多的就是如何提升自己的领导力。作为领导有一个核心的哲理就是：满足员工的核心需求!根据你的行业、你的区域、你公司的实际情况和你员工的基本情况，他们处在什么样的核心需求的位置？一个员工参与一个公司，他希望得到的是什么？有没有给他一些其他公司给不到的东西？未来他又可以得到什么？通过共同的努力来实现组织和个人的核心需求。当一个人把这个弄清楚和做到，他就产生了领导力。

简介：在南京扬子石化有限责任公司热电厂，有关人员经过认真的调查研究，归纳出了30条“领导忌语”，避免了“祸从口出”，工作也顺利了不少。该厂几年来各项经济技术指标均达到同行业的先进水平，成为南京的“模范职工之家”。

简介：科学发展观的一个新亮点，在于统筹人与自然的和谐发展，坚持可持续发展战略，这就突破了单讲按经济规律办事的局限，拓展了经济规律的内涵，不但将物与物的关系深化为人与人的关系，而且涵盖了人与自然的关系。因此，

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简介：西点军校的学员都是预备军官，因此等级非常严明，一年级新生被称为“庶民”，在学校里地位最低，平时基本上是学长的杂役和跑腿。

简介：领导者栏目阐述商界领导者的经历与理念，释放他们的真实焦虑，传达他们的商业思想，探讨企业家的社会责任等重大命题，多采用第一人称的形式，足以描绘出一幅当代商业领袖的群像图。

简介：从八十年代初期“领导科学”在我国兴起以来，随着实践发展、干部教育和理论建设的需要，这门学科已经取得了很大的成绩和进展。

简介：今年公司的年度考绩中，同事给我的某一个项目一个不算好的分数，那个项目是“为了达到目标，可以适时修正自己的态度与方法”，我只得了90分。虽然分数不算特别差，但我仍然对自己感到失望。因为在过去一年中，我可能在一百次与同事的接触中，有高达十次曾让同事受到压抑或是委屈而不自知。

简介：在中国的改革史上,深圳这座城市永远无法被人忽视。这里如同大浪淘沙,不断汇涌勇于改革的领跑者。改革开放初期的领跑者,他们紧扣时代脉搏,把握发展趋势,探寻行业风口,在小平同志画了一个圈的地方不断创新,不断耕耘,成功书写一个又一个创业、创新、创富的传奇,创造了'三天一层楼'的'深圳速度'和工业化、城市化建设的奇迹,成功地践行了中国特色社会主义建设实

简介：2001年底，在中山大学举行的以“企业家精神与企业领先发展策略”为主题的教授——经理研讨会上，汇才人力技术公司总裁梁立邦先生，以一个生动的例子引出了一个沉甸甸的话题：企业领导力如何变革。

简介：10月1日起，原康明斯电子与燃油系统中国区总经理唐浩诚出任康明斯中国区车联网与数字业务总经理一职。这一任命是在康明斯发展更具创新的增值服务与业务模式的战略框架下，进一步开拓车联网以及数字业务的又一重要举措。

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简介：第二次国共内战时期，国民党军逃兵现象严重，将领倒戈成风，败退台湾前夕甚至出现了胡乱抓壮丁的现象。士气低落到如此地步，只能说冰冻三尺非一日之寒，国民党军政工系统多年的积弊都在这场战争中总爆发。作为对手的解放军，之所以能屡战屡胜，同样也离不开过去20余年的军队政治建设。

简介：<正>什么样的领导才是一个好领导?好领导的标准是什么?以一个人为例,可能给我们最明确的启示,比如巴顿。日前,中粮集团召开第一期高层战略研讨会,董事长宁高宁点题并作主持人,引导下属进行了热烈的讨论。小组讨论:做巴顿的部下,你乐意吗?1.巴顿的领导特点是什么?优点:不怕牺牲、目标明确、坚定信念、以身作则、果断、武断、真正的军人是男子汉,有阳刚之气。信念坚定,为了达成目标不惜一切代价往前冲,身先士卒,在当时情况下能摆脱观念的束缚,有解决具体问题的能力,直接果断,职业感强,绝对权威。缺点:领导风格霸道,简单粗暴。2.你认为巴顿是一个好经理吗?在当时的环境下,他是一个好领导,因为他具备领导打胜仗能力,军人的天职是在战场上获胜。在现在的环境下,经理人的标准有了变化,我们不认为他是一个好经理,但是如果他能与时俱进,以人为本,仍然可以做一个好领导。3.你愿意在他手下工作吗?我们愿意并乐意做他的手下。但前提是在当时情况下,我们喜欢这样的领导。如果在现实情况下,我们应该工作并快乐着。如果他能够转型,我们仍然能够认为

简介：摘要领导理论是研究领导有效性的理论，是治理学理论研究的热点之一。影响领导有效性的因素以及如何提高领导的有效性是领导理论研究的核心。本文首先回顾了以权变奖励为基础的交换型领导、以及以远景激励为基础的变革性领导的概念、特征、以及其在组织运用过程中的产生的绩效激励作用。并从美国的金融危机中认识到这种作用可能会产生的灾难性后果道德危机与衰退螺旋。然后本文以诚信型领导理论解决以上两个问题，并在此基础上拓宽了“全领导力模型”，以实现组织的有效与持久的增长。

简介：阿不来提，先后担任支行行政管理、行政出纳、信贷员、后勤管理、职工食堂管理员工作。2008年北京举办奥运会，为加强安保工作，他将家搬到了办公室，白天办公下乡监督粮食收购，在车上打个盹、吃口馕、喝口水．晚上就在办公室对付一宿，作息时间调整为“五加二”、“白加黑”。

简介：国企长期为公共产品“托底”，但价格机制一直没有理顺的局面，或将在此轮改革中得以改变。在国资国企不断深化改革中，对公共产品管理机制的探索从来都是重点，亦是难点。十八届三中全会《决定》明确提出，推进公用事业领域价格的改革，放开竞争性环节价格，上海则提出，要探索建立符合上海特点，特许经营、定价机制与政府财政投入相配套的公共产品管理体系。

简介：税收的长期存在和发展，关键在于它是建立在政府必须提供公共产品这个基础之上的。纳税人与政府之间的关系，实质上就是公共产品的交换关系。正确认识政府之间的关系，确立纳税人主体地位，增强公民自觉纳税意识都具有重要意义。