简介:改革开放开启了中国的转型与变革之路,中国品牌也以改革开放为始进入了全新的发展阶段,走过四十年的风雨历程。早在党的十一届三中全会召开之前,品牌的暗流已经涌动。4978年12月4日的《人民日报》刊登了一则题为《恢复商标维护名牌信誉》的文章,谈及了当时产品上没有商标给消费者购买造成的困难,提出"人们强烈要求尽快在纺织品上标上厂名,恢复商标,而且要求各厂固定商标,专厂专用,以维护名牌信誉”,—批老字号顺势在不久后率先恢复商标。
简介:史玉柱,一个有着传奇和神话般经历的人,而且,这个传奇和神话正在续写。“上个月,这款游戏的税后利润已经达到了700万美元。”7月28日,史玉柱透露,征途游戏的收入目前正以每个月1000万元的速度增长。如果按照单月利润700万美元来推断,史玉柱的网络游戏已经跻身国内游戏运营商前列,甚至已经进入三甲。
简介:对于没有什么互联网基因的公司来说,“官网”这个概念经常会显得很鸡肋。它们大多数用来做各种各样的信息展示,全球公司数量浩瀚如星,网页设计的喷量也不一而足,但总体而言,它们都是在做单向表达。
简介:从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,从《征途》到《巨人》,史玉柱的每一次腾挪转换都与争议相伴,而这一次,他又回到保健品市场。
简介:提起运动式营销,会让很多营销老总激动不已,因为很多公司都有过一段“激情燃烧的岁月”。
简介:有人说中国企业是系统制胜,中国企业不再需要运动。在我看来,这种观点不仅失于偏颇,简直就是文化白痴。任何组织都是一群人的集合,如何带领群众去有效实现企业的目标,这个过程本身就是一场运动。
简介:相比沉重的改善供应链举措,运动休闲品牌们更青睐通过电商、移动等更“轻”的模式寻求突围。2013年9月中旬,在福建举办的一次鞋服行业的电商和技术交流活动中,匹克的信息管理中心总监宾寿成直言不讳地表示,“宏观经济处于下行轨道内需不足,大部分行业话凄凉,运动品牌也不能幸免,过去很多产品并非专业运动产品,而是休闲类产品,所以我们以前怎么吃进去,现在就怎么吐出来”。这番话深深触动在座的各位同行。
简介:如果家乐福有一天在媒体上宣传说:即日起凡通过家乐福会员介绍亲友来家乐福全国任一店消费,我们将在您亲友消费中回馈您20%,并且消费多少次就领多少次。这一定会人满为患,很多人会很早就去排队购买了。
简介:2011年,运动品牌的集体涨价使得往年火爆的体育用品市场整体陷入低迷,但京城各大商场中的阿迪达斯、耐克、安踏等运动品牌的童装虽然也经受了涨价风波的洗礼,但生意依旧红火。在位于王府井的新中国儿童用品商店,国内外品牌的童装赫然在列,来选购的消费者不少,而且成交量很高。
简介:“送长辈,黄金酒!”巨人集团惯常采用的高密度广告轰炸再现中央一套的黄金广告时段,其营销策略完全是脑白金和黄金搭档的延续,而这一次,其携手的是白酒行业翘楚五粮液。
简介:“运动”和“体系”的角力国人对“运动”,向来不陌生,却又有天然的反感,有人“搞运动”,就有人“反运动”。
简介:“运动”的力量大凡受过专业管理训练的人,通常对于“运动”式的管理和营销,持不同程度的否定意见。因为只要搞运动,就说明平时的系统管理出了问题。
简介:"你在性爱过程中会回复手机短信吗?"10个人中有一个人会这样做。"每晚睡觉前你做的最后一件事是什么?"76%的受访者的答案是,躺在床上用手机上网,查看他们的SNS或微博更新。"那,早上醒来后第一件事是什么?"手机上网,再看一遍。
中国品牌猛进史
史玉柱传奇
官网进化史
史玉柱:细节成就巨人
运动式营销20式·搞运动的不看必后悔·
大运动操控术
运动休闲“轻”突围
美乐家:倡导换品牌运动
运动品牌 童装风景独好
史玉柱+五粮液=黄金保健酒?
做一场不被“体系”绞杀的“运动”
中国企业都是在一波一波的“运动”中壮大的
移动互联网 营销新贵驾到:拇指一族的“上行”运动 移动互联下的消费者变化