简介：班组是企业的细胞，是企业最基层、最活跃的组织，担负着企业生产、经营活动中最繁重的指标和任务，是企业稳定的基础和取得“双重效益”的前沿阵地。如何管好班组．最大可能调动班组工作积极性，进而促进整个企业的健康发展至关重要。现在笔者就结合自己的工作经历，谈一些粗浅的看法。

简介：摘要计量是对量的定性分析和定量确定过程，具有精确性、一致性、溯源性和法制性的特点。在过去相当长的一段时期里，人们对计量的理解主要局限在各种物理量的计量测试上。二十世纪末，随着计量在各个领域的广泛运用，计量范畴不断扩大，可以说，一切可测量的测试皆属计量。在几何、热工、力学、电磁、无线电、时间频率、声学、光学、化学和电离辐射等科技领域，计量工作的开展比较成熟和普遍。

简介：《中国统计信息报》9月19日载牛家山的文章，指出现阶段企业迟报、拒报统计报表、统计资料的现象在各地都不同程度地存在。如何增强这些企业的统计意识，提高这些企业统计工作的积极性和主动性，构建高效、和谐的统计工作局面？作者结合基层统计工作的实践提出以下几点措施。

简介：制造业物流发展一方面取决于制造业本身的发展情况，另一方面又取决于现代物流发展程度。近几年，随着我国市场经济行为的深化、产业结构的逐步升级，制造业和现代物流业的互动关系得到加强，制造企业物流水平逐步提高。一方面，制造业的改造升级释放了大量的物流需求：另一方面，物流业的发展推动了制造业升级。总的来看，目前我国制造业物流处于由实物配送（Distribution）向一体化物流（Logistics）过渡阶段。

简介：摘要伴随着全球经济一体化的不断发展，物资采购管理工作成为企业管理体系中不容忽视的环节，企业要想从根本上降低采购成本，就要建立健全管理策略，并结合企业实际情况，确保控制机制的实效性。本文对物资采购管理中影响采购成本的因素进行简要分析，并对其存在的问题和处理机制展开讨论，以供参考。

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简介：4月21日，联邦快递宣布，成功扩建其在义乌的地面操作站，进一步提升货件处理能力和拓展服务范围。义乌是联邦快递在浙西南地区重点发展的城市，一直积极发展当地业务以满足客户需求。据悉，新的操作站是联邦快递在浙西南市场国际和国内业务的地面操作中心，服务义乌及金华、衢州和丽水等地区。该设施位于义乌市龙海路，建筑面积约2700平方米，为义乌外资快递企业中最大的操作站。

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简介：专家指出，靠国内市场消化日益庞大的产能是不现实的，中国工程机械企业必须要走出去，在国外市场获得突破。

简介：当前，我国经济面临着产业结构调整和升级的局面，物流企业也需要从优化全程物流服务理念，创新物流服务产品，关注制造业物流发展，推进物流标准化建设等四方面着手，进行自我完善与升级，推动行业向前发展。

简介：<正>十四年前的6月20日,国务院颁布了《全民健身计划纲要》,对1995年到2010年我国群众体育事业的发展做出了全面的规划和部署。而中华全国总工会和国家体育总局共同开展的创建全国职工体育示范单位活动,则更加激励了各企业开展体育文化活动的热情。截止2008年底,已评出98家全国职工体育示范单位。百家"全国职工体育示范单位"的经验,浓缩了改革开放以来我国各级工会、各级体育行政部门以及广大职工群众几十年共同努力创

简介：名牌，是指在市场上具有较高知名度和较强竞争力的商品或服务品牌。在现代激烈的市场竞争中，名牌产品的地位和作用越来越被更多的人们所认识。名牌是企业的旗帜，是进入国际市场的通行证，谁若能创出名牌产品，谁就能在与同行业对手的竞争中取胜。崇尚名牌、创造名牌已成为企业和社会的共同追求。因此，实施名牌战略，以名牌产品为依托，依靠产品知名度和美誉度的不断提高，开拓和占领市场，增强企业实力，成为企业竞争的有力武器。

简介：摘要近年来，国家推出“大众创业，万众创新”的改革政策，这样的市场氛围使得企业必须不断提高自身的市场竞争力，从而获得稳定收益。而日益严峻的市场环境也使得企业的生产经营活动面临越来越多的财务风险。

简介：1世茂：16亿收购沈阳项目；2融侨：全国扩张战略再添新兵；3上市公司：大开发商向运营商转变；4华润：27亿港元整合北京成都两大地产项目。

简介：摘要在现代社会主义法制市场经济下，国家的主要财政收入来源于税收，它是一种社会产品分配的手段，依法纳税是每一个企业都该做到的事。企业为自身的效益采取各种各样的方法减少税负。而合理的避税是符合法律相关规定，因此，为了减少税负，避税自然成为企业的最好的选择。本文主要针对企业合理避税中存在的问题以及解决这些问题的路径措施进行探讨。

简介：OMA是一家总部设在荷兰鹿特丹的建筑设计所，从事当代建筑设计，城市规划及进行文化分析研究。

简介：企业要想获得真正意义上的扩张成功，需要集天时地利人和于一身。孙子兵法说：天时地利人和三者不得，虽胜有殃，就是说，行军打仗要考虑时令、利用优势、依靠气势并团结一致，如不能很好地达成这三项，即便打了胜仗也将存有隐患。商场如战场。企业要获得真正意义上的扩张，立于不败之地，需要集天时地利人和于一身。

简介：摘要企业财务管理核心的内容是资金的管理，也是企业管理的重要方面，管理好企业的资金可以提高企业的效益和增强企业的综合竞争力，在企业内部形成一个良性的循环系统，使企业在激烈的市场竞争中不断成长、发展壮大。反之，企业有被市场淘汰的风险。要想管理好企业的资金，首先要有先进的资金管理理念，理清资金的性质和用途，并根据其不同的性质与用途制定出完善的管理制度，借助于现代化的办公管理工具，在保证资金安全完整的情况下，既能满足企业生产经营过程中对资金的需求，又要尽可能提高资金的使用效益，加快资金的周转。

简介：摘要融资过程对于企业的成长和发展是至关重要的，无论是资本运营、公司上市还是收购兼并，融资是企业永恒的主题，其重要性不言而喻。本文立足企业融资的现状，根据现阶段国内企业普遍遇到的一些难题，进行简要剖析，分析和探讨企业应该如何顺应世界潮流，在经济全球化的影响下，选择合适的融资工具，使得企业的资源配置和经营方式不断优化和升级，从而获得长足发展。

简介：CI战略是一种全谇闰推出企业形象的系统战略，是企业未来决策的基本依据，将对企业未来若干年的经营起指导作用，CI战略的每一个细节，都必须仔细审查，来不得半点马虎。因为，一个错误的CI战略可以毁掉一个企业，所以，CI战略是商战决胜的战略，它通过理念识别系统在观念上革故鼎新；通过行为识别系统展示企业风采；通过视觉识别系统突出企业形象。