简介:摘 要 市场订单日益增多,作为机械制造业首要任务是确保订单交付,占领现有市场,但是为了满足客户需求,研发新品也是一项重要工作。随着科研项目日渐增多,使得科研项目和生产订单在资源、技术、信息和资金等方面出现冲突,原有的项目管理方式已不能满足公司研发现状,为了持续提升公司的项目管理能力、合理分配公司资源,研究分析项目管理当中出现的各种问题,分析其根本原因,并寻求有效的解决措施,对于企业科研项目管理具有重要的现实意义。
简介:摘要:现阶段,科学技术得到了快速发展和应用,为人类文明的进步和社会现代化水平的不断提升提供了强大基础和条件。科研能力是当前企业所看重的重要内容之一,在推动企业转型和发展中发挥着关键作用。在科研管理工作中,传统科研管理模式已经无法适应实际需求,工作强度大、效率低、信息无法实现高效共享等问题也逐渐显现出来。以你,创新管理模式,提高管理能力和水平成为企业的主要研究和工作内容。科研管理信息化建设是一项具有基础性和服务性等特征的工作,其借助信息技术、管理学、统计学等知识理论实现科研工作要素的结构化整理与处理。针对当前的科研管理信息系统平台进行研究与开发,能够显著的提高其先进程度与信息化水平,从而为科研工作提供更为便利的基础条件。