简介：摘要：目的：本研究旨在观察6S精细化护理管理在手术室护理中的效果，探讨其对手术室护理工作流程和质量的影响。方法：研究选取了2022年1月至2023年1月期间在手术室接受护理服务的100例患者作为研究对象，采用随机法将这些患者分为观察组和对照组，每组分别包含50例患者。观察组实施了6S精细化护理管理，包括整理、整顿、清扫、清洁、标准化和自律等环节，以优化手术室内环境和护理工作流程；对照组继续采用传统护理管理方法。收集并比较两组患者的手术室护理操作流程、环境整洁度和护理质量等数据。结果：实施6S精细化护理管理后，观察组手术室护理操作流程更加规范、得到有效优化；手术室内环境整洁度明显提升，各项操作过程更加有序；观察组患者术后感染率较对照组有所降低，护理质量得到进一步提高。结论：6S精细化护理管理在手术室护理中有助于优化手术室内环境、规范护理流程、提高护理质量，减少术后感染风险。因此，推广并应用6S精细化护理管理模式可以有效改善手术室护理工作效率和质量，保障患者手术安全及术后护理效果。

简介：[摘要]目的：探究6S管理在医院物资仓库精细化管理中的应用价值。方法：将6S现场管理理念导入我院物资仓库的精细化管理中,通过比较我院实施6S管理前（2015年 1 月—12月）与6S 管理后（2016年1月—12月）物资供应科仓库物品耗损、差错率及满意度调查等3方面来评价6S管理的运用质量及价值。结果：6S管理实施后物品耗损及差错率明显降低，差异有统计学意义（P

简介：摘要：在医院档案管理改革中，要不断探索满足发展要求的管理方案，其中6S精细化管理在档案管理中的应用，有效的提升了工作效率和质量，因此档案管理部门要落实6S精细化管理方案。为了提升医院档案管理的有效性，必须要优化管理，转变传统管理理念，规范工作要求，下文将深入探究6S精细化管理在医院档案管理中的应用。

简介：摘要：本文将探讨6S精细化管理在医院档案管理中的应用。本文将研究如何借助6S方法，通过整理、整顿、清扫、清洁、标准化和培训，实现医院档案管理工作的优化和精细化。通过减少浪费、提高工作效率和准确性，医院档案管理可以更好地满足患者的需求，提高医疗保健服务的质量。本文旨在强调6S精细化管理在医院档案管理中的潜力，以提供更好的档案管理解决方案。

简介：

简介：[摘要]目的：探究6S管理在医院设备维修精细化管理中的应用价值。方法：将6S现场管理理念导入我院医疗设备档案精细化管理中,通过比较我院实施6S管理前（2016年 1 月—12月）与6S 管理后（2017年1月—12月）医疗设备的档案完整率、档案差错率和满意度等3方面来评价6S管理的运用质量及价值。结果：6S管理实施后档案完整率和满意度明显提高，差异有统计学意义（P

简介：摘要：信息化时代背景下，传统档案管理工作模式难以满足医院档案管理工作要求，采用6S精细化管理模式有助于提高工作质量，提供更为优质的服务，提高医院的综合竞争优势，促进医院的长远稳定发展。基于此，本文对6S精细化管理在医院档案管理中的应用进行分析。

简介：【摘要】目的：本文主旨在6S精细化管理在医院人事档案管理中的应用效果。

简介：摘要：档案是一项重要的信息资源，档案管理工作是保障档案信息资源的重要手段，是提高科研设计单位管理水平、推动科研设计单位发展的重要保障。随着现代企业管理理念和管理方法不断创新，传统的档案管理模式已不能满足现代企业发展的需求。

简介：【摘要】目的 探析6S精细化管理在医院人事档案管理中的应用效果。方法 选取2020年1月至2020年8月卫生院未实行6S精细化管理的50份人事档案与医护人员作为对比组，另选取2020年9月至2021年5月卫生院实行6S精细化管理的50份人事档案与医护人员作为精细组，对两组管理效果展开对比。结果 管理组档案破损率、缺失率（6.00%、2.00%）低于对比组（20.00%、16.00%），正常利用率（92.00%）高于对比组（66.00%），P＜0.05；结论 在医院人事档案中应用

简介：【摘要】目的：讨论6S精细化护理管理在手术室护理中对患者心理状态的影响。方法：选取该院2022年2月到2023年2月收治的60例接受手术治疗的患者进行研究，均分为观察组和对照组，30例行常规护理的患者为对照组，剩余患者予以6S精细化护理管理为观察组。结果：观察组SAS、SDS评分更低；手术室护理质量评分更高；护理满意度高达93.33%，较对照组的73.33%更高，组间差异明显，P

简介：摘要作为一名运维值长，除了管理运行班组日常工作以外还参加组织开展班组建设达标工作。班组建设达标离不开“6S”管理，本文通过对“6S”管理的深入探讨，针对当前

简介：摘要:手术室是患者进行手术、治疗、抢救的重要场所，属于医疗技术部门，由于手术为侵入性操作，风险高，稍不谨慎则会引起手术室事故，威胁患者生命安全，术中予以相应护理措施，对提高手术室护理质量意义重大。随着生活水平持续提高，人们对医疗服务要求变得更高。对于行手术治疗的患者，因不同因素影响，患者进入手术室面对陌生的环境，易形成各种负性情绪，产生较强的手术应激反应，影响手术顺利开展与结束，以合适的护理模式，对改善手术室护理质量存在重要意义。6s管理是一种起源于日本的精细化管理，包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫              (SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全              (SECURITY)。整体护理优化常规护理，有效改善预后。本研究，就6S管理与整体护理对提高手术室护理质量的效果实施分析。

简介：【摘要】目的:探究6S精细化护理管理应用到手术室护理管理中的疗效及其对患者心理状态的影响分析。方法：本研究主要采取分组对比的方法，首先需要从近期在本院接受住院手术治疗的患者中精选140例患者作为观察对象，依据护理模式的不同均分2组，将采取常规护理干预的70例手术患者设置为对照组，将采取6S精细化护理管理的70例患者设置为观察组，对两组患者护理质量、护理风险事件发生率、患者心理情绪状况进行对比分析。结果:给予实施6S精细化护理管理的观察组患者护理质量提升显著，明显优于对照组，（P＜0.05）；观察组患者护理过程中发生护理风险事件概率显著小于对照组，（P＜0.05）；观察组患者不良心理状况改善情况明显优于对照组，（P＜0.05）。结论：在手术室护理管理中给予实施6S精细化护理管理可以有效促进护理质量的提升，患者在手术过程中的风险事件发生率显著降低，患者手术前后的不良心理情绪得以明显改善，利于良好护患关系的构建，提高患者治疗效果和改善预后，具有较高的护理价值意义。

简介：摘要福清项目部核电站自从2014年开始推行6S标杆班组活动后，现场安全文明施工形象得到了大幅提升。4#机组核岛区域自从进入安装高峰期后，设备引入、管道安装和电缆铺设等作业大范围展开，工期紧任务重，现场安全文明施工形象受到一定影响。为保持现场安全文明施工形象，规范员工安全行为，提升现场安全管理水平。不断总结和优化通过区域6S精细化推行方式，推广良好实践，通过一段时间的试行，极大地提高各级人员参与安全管理的积极性，有利地促进区域安全管理水平和文明施工形象的提升。

简介：【摘要】目的：分析6S精细化护理管理在手术室护理中的应用效果及其对患者心理状态的影响效果。方法：择取60例对象，均为我院手术室接收患者，时间区间2020年04月至2022年04月。以双色球法分为两组，参比组30例应用基础手术室护理管理，研究组30例应用6S精细化护理管理。比较两组管理后的心理状态、管理服务质量、不良事件发生率。结果：从心理状态、管理服务质量分析，研究组管理后的数据好于参比组（P＜0.05）。从不良事件发生率分析，研究组管理后的数据低于参比组（P＜0.05）。结论：将6S精细化护理管理运用在手术室患者服务中，可有效减少不良心理状态，提升管理服务质量，降低不良事件发生率，值得借鉴。

简介：【摘要】目的：分析6S精细化护理管理在手术室护理中的应用效果及其对患者心理状态的影响效果。方法：择取60例对象，均为我院手术室接收患者，时间区间2020年04月至2022年04月。以双色球法分为两组，参比组30例应用基础手术室护理管理，研究组30例应用6S精细化护理管理。比较两组管理后的心理状态、管理服务质量、不良事件发生率。结果：从心理状态、管理服务质量分析，研究组管理后的数据好于参比组（P＜0.05）。从不良事件发生率分析，研究组管理后的数据低于参比组（P＜0.05）。结论：将6S精细化护理管理运用在手术室患者服务中，可有效减少不良心理状态，提升管理服务质量，降低不良事件发生率，值得借鉴。

简介：摘要：目的：实验将探析采用6S管理在护理管理中的价值。方法：将2019年1月~2020年1月本院接收的100例患者纳入本次研究，按照入院顺序将这100例患者分为两组，将2019年1月~2019年6月入院的患者为作为对照组，将2019年7月~2020年1月入院的患者为作为观察组，两组患者人数均为50例。对照组患者接受常规管理，观察组患者则接受6S管理，并且对比两组患者护理质量。结果：观察组的基础护理、药品管理、服务态度、护理安全评分均明显高于对照组，差异有统计学意义（P

简介：摘要：在现代医疗技术的飞速发展下，医院的护理工作也暴露出许多问题，因此将6S管理引入医院，加强医院的护理管理，并提高医院的整体形象，推动医院的长期发展。对此，本文论述了护理管理中6S管理的作用，并提出了护理管理中6S管理的方法与具体措施，体现了6S管理的作用效果，以期能够为相关医疗行业工作者提供借鉴与帮助。

简介：【摘要】目的：探讨6S管理在护理管理中的价值。方法：将我院2021年1月-2022年1月80例医院患者，双盲随机法分二组。对照组给予常规护理管理，实验组实施6S管理。比较两组满意度、不良事件发生率。结果：实验组满意度高于对照组，不良事件发生率低于对照组，P＜0.05。结论：医院患者实施6S管理效果确切，可减少不良事件和提高满意度。