简介:PPP(PublicPrivatePartnership)模式,又称公私合作模式,或公私合作伙伴关系,是提供公共设施或服务的重要方法,已经在世界范围内得到广泛采用,开辟了我国私人投资参与公共基础建设的新途径。但是风险分担问题一直是该模式失败率较高的焦点问题。随着基础设施的需求数量和质量不断提升,PPP项目将会有更广阔的应用前景,所以,本文从PPP项目风险分担的评判标准、理论假定、建立原则和实施流程等方面建立了一套完整的分担机制,旨在为PPP项目的成功实施提供理论依据。
简介:据中国国家统计局2013年的最新数据表明,中国城镇化指数是53.7%,相信这个指标未来还会持续提升。我们的生活有赖于如何设计所生活的城市,所以一定要提高城市生活的品质。第一,亚洲巨型城市的发展趋势。亚洲国家的城市化指标目前还没有达到75%,而到2015年,中国的城市化人口将会达到10亿,超过了所有美洲地区的城市人口,也包括了欧盟地区的城市人口。这个数字非常惊人。
简介:事件回放2013年12月31日晚,A物业管理有限公司根据与某项目业主委员会签订的合同,组织保安在小区对面列队,准备接手物业管理工作;而老物业服务公司——C物业也组织三四十人列队堵在小区门口,拒绝交接。
简介:《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2013)自2013年7月1日实施以来,对规范发承包计价有重大意义。其中15条强制性规范为重中之重。在这15条强制性规范中,最具有突破性的是第34.1条。它对发承包双方风险分担、合理归责影响重大。
简介:提出"弧长不变量准则",建立了初弯曲构件中点挠度与杆弦长的关键关系式,从而建立了初弯曲构件应力-杆长的弹塑性本构关系。根据曲杆本构关系,研究了初弯曲和长细比对初弯曲构件极限承载力的影响,研究了初弯曲对六角星桁架弹塑性屈曲荷载的影响。研究表明,建立的曲杆弹塑性本构关系可有效描述初弯曲构件的力学特性,适用于初弯曲构件结构的弹塑性屈曲分析。
简介:伴随着世界多极化、经济全球化的深入发展;随着国家对走出去战略的大力实施,越来越多的国内企业将主战场转向国外,投入到国际工程项目实施中。国际工程项目是充满风险的事业,而且在项目的生命周期中风险无处不在、无时不有。它在给承包商带来丰厚利润的同时也带来了巨大的风险。如何进行有效的风险管理,对风险进行合理的控制与防范是国际工程项目成功的关键。
简介:经济效益是企业持续发展的前提,对于桥梁施工项目,施工组织设计对项目经济效益影响较大。合理的施工方案可减少成本要素的直接投入;合理组织施工生产可保障资源配置的充分利用;施工组织的优化可实现施工生产的均衡连续;快速施工可避免物质材料的涨价风险。列举了部分桥梁工程实例,进一步证明了合理、科学的施工组织方案不仅能保证项目的顺利推进,还能直接减少成本支出,提升经济效益。
简介:作业风险分析与控制系统是一种安全管理手段,通过分析燃气行业施工和检维修作业过程中存在的危险有害因素,将作业拆解成作业环境、作业工具、作业内容的组合,依据相关标准、规范和企业规章制度,制定安全措施,有利于现场危险有害因素的控制,提高作业的安全性。
简介:东北地区某电厂铁路专用线为热电厂承担燃煤运输任务。主要技术标准为国铁II级,单线,电力牵引,线路全长3.0km。工程的主要内容包括地基处理、路基土石方、桥涵、铺轨和房建工程。
简介:在工程项目承发包关系中,信息不对称和经济人的有限理性使得工程项目参与各方采取机会主义要挟确保个人利益最大化。通过具体分析要挟产生的条件。以PMC模式为例,研究业主和项目管理承包商之间的要挟行为及其带来的不利后果。最后针对项目中的要挟行为,提出相应的防范建议。
PPP项目风险分担机制研究
巨型城市,风险社会及亚洲倡议
从上海“1.1”事件看法律风险管理
基于合同形式及其风险的影响探究
端部铰接初弯曲构件弹塑性本构关系研究
风险管理是国际工程项目成功的关键
桥梁工程项目施工组织与经济效益的关系分析
燃气行业作业风险分析与控制系统的开发与应用
东北地区某铁路专用线EPC项目风险管理实例
工程项目承发包关系中的要挟行为分析及其防范措施研究——基于PMC模式