简介：摘要院项目进度管理作为项目管理的核心内容，直接决定着项目管理的成效。本文在综合国内外项目进度管理研究成果的基础上，就关键链技术在项目进度管理中的必要性和意义进行了研究和探讨。

简介：随着我国建设项目的数量和规模不断增长，要求施工工期越来越短，建设工程的进度控制工作作为工程管理工作中的重要环节，将直接决定工程自身能否顺利建设，关系到施工单位的声誉与利益。工程进度的有效控制是提高工程项目管理水平和节省工程投资造价、缩短建设周期重要保证。本文作者根据自己多年来的工作经验首先分析施工项目进度管理的内容及其相互关系，对施工项目进度管理方法进行分析，供大家参考。

简介：摘要：在风电工程建设过程中，由于自身的特点，对风电工程建设进展很容易受到各种客观因素和主观因素的影响，为确保风力发电项目能够按时完成，给企业带来更多的经济效益，必须严格按照相应的原则和方法进行管理确保风电项目按合同约定工期进行移交。

简介：摘要建筑行业已经成为支撑我国国民经济发展的支柱产业之一，它的发展不仅满足了广大市民对居住水平的需求，而且给全社会提供了许多工作岗位。然而，在建筑工程施工的过程中却出现了一些关于施工进度和质量方面的问题，这些问题直接关系到建筑工程的施工效率和最终质量。造成这些问题的原因有很多，例如工程计划不够完善、监督人员的责任意识不强、施工技术落后等。我们必须重视建筑工程中存在的问题，认真分析建筑工程施工进度管理和质量管理中哪些环节存在问题，根据这些问题提出相应的解决方法。

简介：

简介：摘要工程项目进度控制是项目管理极其重要的目标之一，出于资金安排和市场销售的需要，项目开工后，住宅房地产开发企业不会轻易变更事前拟定的开盘时间和交房时间，尤其是对商品房开发过程中已经支付定金的购房人，这就要求工程必须在开盘前完成一定比例的主体施工，在交房前完成项目竣工验收。现实中，住宅房地产公司经常会遇到进度问题，在于工程施工往往是前松后紧，即前阶段工期超期，后阶段赶工的“结构性”进度控制脱节，因此造成的后果往往是以牺牲工程质量及投入抢工费用为代价，并将工程质量问题爆发于物业管理阶段，加大了公司物业管理成本，降低了公司美誉度。

简介：摘要近年来，我国建筑行业发展迅速，在很大程度上推动了社会经济的发展。而随着建筑工程项目越来越多，工程建设规模越来越大，建筑工程质量与进度问题就越来越受到了人们的关注和重视。在建筑工程建设过程中，质量与进度之间有着相互影响的关系，想要保证项目质量，就必须做好进度控制工作，想要保证项目进度，就必须做好质量管理工作。

简介：摘要进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的，工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济和社会效益的发挥。因此，建设项目的进度管理，是施工管理中不可或缺的重要一环，有着特殊的重要地位与作用，它于资本运营息息相关。

简介：摘要：随着城镇化进程的加快，土木工程较之以往也取得了迅速的发展。但就目前产业发展而言，还存在诸多问题。因此，很容易造成土木工程质量不达标，项目亏损等问题。为改善这一现象，文章对土木工程施工进度控制和管理的必要性，及当前行业中的现状进行了具体分析，就影响施工进度及质量管理的因素进行了讨论，并提出了相应的解决措施，以期可为本行业从业人员提供一定的帮助。 关键词：土木工程项目；施工进度；施工质量管理

简介：摘要：对于土木工程而言，项目管理体系的加入使得整个土木工程的施工项目管理专业性、规范性得到了很好的完善，避免出现很多低级问题。同时，在经济性上能够有效为施工建设企业节约建设成本，提高经济效益空间，在安全性上通过严格督促、持续监督的管理模式，让众多影响施工建设安全的隐患被提前排除。

简介：摘要：对于土木工程而言，项目管理体系的加入使得整个土木工程的施工项目管理专业性、规范性得到了很好的完善，避免出现很多低级问题。同时，在经济性上能够有效为施工建设企业节约建设成本，提高经济效益空间，在安全性上通过严格督促、持续监督的管理模式，让众多影响施工建设安全的隐患被提前排除。

简介：工程进度管理是是项目成功的关键要素之一。如何利用项目管理技术有效地控制工程进度,探讨项目质量、成本等要素对工程进度的影响及应对措施,提出了安装工程项目的集成化管理概念,以便在工程项目管理实践中更好地实现项目目标。

简介：摘要随着我国城市化建设的不断展推进，近年来城建工程建设规模迅速扩大，城建工程的施工进度会受到材料、施工现场管理、设计等多方面因素的影响，建设与施工单位必须要以此为基础，采取针对性的施工进度控制措施，并做好施工进度计划编制、执行监督等工作，才能够实现对施工进度的有效控制，保证工程项目能如期完成并交付使用。因此，为此，对城建工程项目施工进度的影响因素进行了分析，并对城建工程项目管理中的进度控制措施展开了探讨。

简介：摘要文拟从现场施工管理的角度，阐述项目进度管理与协调对项目的重要性，分析了影响项目进度的主要因素，重点在于如何对项目进度进行合理的管理与协调，其中主要包括树立综合协调的管理观念，建立三级计划管理体系以及对项目进度的检查与调整。

简介：结合广东省电力设计研究院总承包项目进度管理实践，阐述基于PrimaveraP6项目管理软件的进度计划联动管理模式，探索项目实际进度的测算模型，对电力设计企业在开展总承包项目进度管理方面具有参考价值。

简介：1、小型水利项目工程活动分析与国际水利项目先进水平相比我国的水利工程公司还处在成长和发展的初级阶段,在国际工程项目管理方面,尤其是在项目资源管理、进度管理、风险管理等方面存在一些不容忽视的问题.

简介：摘要随着我国城市化建设的不断展推进，近年来城建工程建设规模迅速扩大，城建工程的施工进度会受到材料、施工现场管理、设计等多方面因素的影响，建设与施工单位必须要以此为基础，采取针对性的施工进度控制措施，并做好施工进度计划编制、执行监督等工作，才能够实现对施工进度的有效控制，保证工程项目能如期完成并交付使用。因此，为此，对城建工程项目施工进度的影响因素进行了分析，并对城建工程项目管理中的进度控制措施展开了探讨。

简介：摘要：风力发电具有清洁、无污染、能耗低等优点。建设风力发电场，做好风资源开发利用对我国经济可持续发展具有重要意义。但因目前风电场建设进度方面还存在受地形、气候、运输、资金等多方面问题的制约，迫切需要对其进行分析和研究。

简介：【摘要】菲律宾于1961年与马来西亚和泰国在曼谷成立东南亚联盟，并于1989年11月加入亚洲太平洋经济合作组织(APEC),成为24个成员之一。自1946年7月菲律宾,菲律宾经济经历了几次快速成长。由于菲律宾的电力需求逐年上升,电力基础设施正在改善。不过,菲律宾的电力市场目前仍属于国家垄断行业,政府希望其电力市场的长远规划上能够完全实现市场化竞争机制,但由于各方阻力重重,各方面条件尚不具备,其改革进展仍处于探索和启动阶段。由于菲律宾国内电力市场一方面供应紧张,另一方面菲律宾电力供应存在地区不均的情况。需在不同地域建设不同类型的电厂项目以满足当地的电力需求。作为“一带一路”沿线上的重要战略布局，如何能够在海外实现EPC项目盈利，总承包商须在规避项目风险上下功夫，并且为总承包提供有利的预警机制，尽早规避项目风险。我们以海外EPC火电项目为例。重点分析总结菲律宾电站EPC项目的进度风险管理方面的经验，便于总承包商在进度风险管理方面得到有利的经验反馈。

简介：摘要：对于电力建设工程项目而言，分部工程数量多、建设工期长、参建方多等因素，都会影响到工程品质、施工进展速度，可见电力工程项目属于一个系统工程。随着我国工业化进程的加快以及工业技术的不断发展，能源在工业中的地位日益凸显。为了保证电力工程项目的顺利实施以及相关制度的落实和改进，文章从电力工程项目进度计划管理入手，探讨相应的解决方案。