简介:摘要: 随着我国综合国力的不断提升,我国经济得到了迅速发展。仓储管理在我国经济发展中发挥了重要的作用,但由于目前国内在仓储管理方面尚有不足,致使经济建设时,仓储物流管理成本的投入远超出世界的平均水平。
简介:摘要:对于钢材企业来说,如何实现科学、现代化的仓储管理是直接关系到企业的经营、生产、销售等各个环节的,这些环节是否能高效、稳定的运行与仓储管理有着直接的关系。可以把钢材企业的仓储管理工作当成企业的生命线,因为企业当中的所有产品物资都集中在仓库当中,所以如何优化对钢材仓储的管理是非常重要的,可以说只有钢材储存管理环节得到了优化和创新,才能帮助企业进一步降低成本,带来更为理想的经济效益,实现企业的可持续发展。文章主要以优化钢材企业的仓储管理,降低企业的成本为核心探讨内容。首先分析了钢材企业在仓储管理过程当中存在的问题以及仓储管理机制的优化原则,随后提出了优化钢材仓储管理,降低企业成本的相关策略,希望在笔者的分析后,能够为企业提供一些参考性建议。
简介:摘要:随着社会发展和经济结构转型,各行各业受到深远影响,钢材贸易作为推动经济增长,完善境经济结构的关键内容,更应重点关注资金运转状况。钢材贸易企业是资金密集型企业,对资金运转状况有着严格标准,所以要重视钢材贸易企业资金运转状况,保证资金周转良好,避免出现资金链紧张的情况,确保钢材贸易企业可持续发展。可以通过完善的资金管理制度来降低风险出现几率,保证经营管理模式的正规化和科学化发展。本文旨在研究钢材贸易企业资金风险及防范策略,以期为钢材贸易企业良性发展提供借鉴经验。
简介:摘要:随着我国社会经济的飞速发展,各行各业都加快了自身改革与转型的步伐,在这样的时代背景之下,公民的物质生活水平也在不断的提升,对机械制造 质量和功能的要求也在不断的攀升。这就造成了机械制造 行业的竞争越来越激烈,因此机械制造 企业必须在保证自身机械制造 质量的前提下,节约自身的经营成本,原材料占据着机械制造 企业资金链的大部分,施工企业必须重视对物资的购买通 过加强管理,降低经营成本,钢铁材料是机械制造 行业最常应用的机械 材料,占据着物资采购金额的很大比重,因此本文针对钢铁材料采购管理进行分析,希望能促进机械制造 企业经济的发展。 关键词:钢铁材料,机械制造 企业,采购管理 一、采购管理基本原则 在进行企业采购的时候,要尽可能的遵守一定的原则,因为企业施工过程中必定蕴含着覆盖范围广,施工周期长等特点,采购也绝非一蹴而就的事情,需要多 次的进行。现有的控制模式有 将采购权力下放到各项目部经理,根据日常工程的进度以及实际情况进行采购,同时采购权力的下放也能够帮助项目经理调动起自身工作的热情,尽可能的减少采购环节出现的中间商,避免资金的浪费,而且这种随时需要随时购买的模式也更加灵活,不会造成资金的浪费和原材料的堆积。虽然这种方法具有着一系列的优点,但是从实际情况来看,仍然是弊大于利,根本无法将企业自身的优势充分发挥出来,集中批量采购是通过预测原材料价格,市场以及自身发展需求所进行的一种采购模式的选择,它极其符合市场经济发展的趋势。物资管理部门也能够根据施工的实际进程控制采购的供应量,以集中采购批量地为施工现场提供原材料,能够在整个市场采购中处于有利地位,扩大自身在市场的竞争能力,而且不同的供应商对订单的售价也不尽相同,集中采购能够在采购之前对原材料的价格进行预测,以最有利的时机出手,带来更加稳定的货源。这种集中采购的模式中间经过的环节较少,参与的人员也较少,虽然规模较大,但是可信度较高,这是一个企业发展过程中物资采用必须要遵守的基本原则。 二、对钢铁材料的选择 不同的钢材有着不同的用处,所以要对钢材 进行详细的分类,并且依照市场行情进行合理的选择,不同的品牌钢材 自身质量有着巨大的差别,当然价格也是天差地别。而且钢材市场极容易受其他行业经济波动的影响,而造成自身价格的变动,根据以往的采购经验分析可得最为适合的钢铁材料生产厂家。这些钢材可能价格更加昂贵,但是质量有保证,将生产过程中出现不稳定因素的可能性降到最低。 三、进行招标采购 招标采购可以尽可能地降低采购环节的成本,同时也能够保证自身得到钢材的质量,从根源上杜绝贪污腐败现象的发生,对于整个施工环节来说有着极其有利的影响。招标采购自身具有着独一无二的优越性,它是采用全国通用的市场采购方法,也是应用范围最广的一种采购模式,通过将企业所需要的所有物资以招标的形式向全社会各行业通告,然后按照各投标方给出的方案,以公平公正公开的原则进行比较综合价格,质量,信誉等等多方面的因素,选择最终的供应厂家从而签订合同,这个所选定的供应商就是企业生产过程中的主要供应商。 四、招标采购的优势 4.1降低成本 企业在进行采购的时候,如果主动到生产厂家询问价格,得到的应该是与市值等同或者高于市值的价格。但是利用招标采购,就能够将所有有意图将供应商权力拿到手的钢铁生产商聚集在一起。虽然是以公平公正的模式展开投标,但是每一家钢铁企业为了赢得这次招投标的胜利,都会尽可能的给出一个更加优惠的价格和合作方法为自身赢得优势。此外,采购单位还能够在这些合同之中进行对比,并且综合考量企业自身的信誉和供货能力,从根本上来说能够极大的降低生产成本,有效的规避社会风险。 4.2质量有保证 在进行招标采购的时候能够对选择的供应商进行全面的调查,可以选择到生产厂商进行实地调查,对其生产的钢铁材料进行抽样调查,然后再收集网期该钢铁生产厂商的信誉和供货记录,了解其往期产品的质量。根据这样的调查方法,从而选定供应商自身的材料是否合格,能够有效地做好质量控制工作。 4.3公平竞争 招标采购为所有的供应商提供了一个公平竞争的环节,使得不良的市场竞争被大幅度的削减,这种公平的环节能够保障市场经济稳定运行,保障所有的资源合理配置。同时由于招标采购所有环节都处于监督管理体系的控制之下,许多恶意竞争的方法无法实施,供应商们若是想得到此次机会,只能以公平的市场方法获得,这样对于钢材行业的健康发展有着极为有利的推动作用。 4.4增加透明度 购买材料涉及到了大笔的资金,如果采购过程透明度较差,很容易发生违法乱纪的事情,而招标采购就会将所有的工作公平公正的开展。避免了暗箱操作,避免了贪污受贿,而且企业还可以根据自身的需求来制定招标采购的要求,邀请不同的品牌来进行招投标,这样也能够尽可能的减少对市场的影响。 五、经济效益 利用招标采购之后,能够大幅度的提高资金的利用效率,保障现场施工的稳定进行,降低经济成本,这对于整个企业的发展来说有着至关重要的作用,而且项目部在失去采购能力之后,能够解放更多的人力资源,对现场管理体系进行强化,使现场操作更加规范,这样机械制造 的质量就能够得到保障。避免了大量停工返工的延误,钢材 质量过关也不会潜藏着太多的安全隐患,这样的机械制造行业 才能够在市场上赢得更多的口碑。 六、结束语 钢铁材料对于机械制造 行业的发展来说有着至关重要的作用,其不仅仅会占据着大量的资金比例,而且还会对机械制造 的整体质量有着极大的影响,因此在进行钢铁材料采购的时候,要选择优势更大的招标采购,充分发挥自身的优势,保障所采购的钢材质量过关,价格合理,同时杜绝贪污受贿的问题。
简介:摘要钢材是水工金属结构制造企业的主要生产原材料,在生产成本中处于绝对重要地位,由于国际国内政治经济形势影响,近年来钢材价格暴涨作为“吃”钢大户的水工金属结构制造企业一年要消耗各种规格的钢材成千上万吨,怎样节约钢材,降低钢耗,怎样深挖潜能,降低成本,本文提出几点自己的体会,供大家讨论参考!
简介:摘要:随着我国经济的不断发展,企业面临的竞争环境越来越复杂,再加上市场竞争的逐渐激烈,企业在经营发展的过程当中会出现很多未知的风险,比如钢材价格波动,尤其是这几年铁矿石、人工成本都在逐年上升导致钢材价格一路攀升,再加上市场上游资对钢材市场的炒作导致价格波动明显风险因素加大。而且这些风险会以不同方式的形态呈现,对于企业来说是防不胜防的,所以在当前,我国很多国有企业都会因为对风险防范不足,导致各种经营问题和亏损问题频频出现。近年来,国有贸易企业会出现资金欺诈、融资贸易等行为,导致国有资产出现了流失,甚至会给一些企业带来几千万或者上亿的经济事故。这一现状也受到了我国各级单位的广泛重视,从中央到地方政府,相继出台了很多相关文件,要求不同的单位需要积极行动,规范国有贸易企业的业务管理。这也能够看出,对于贸易企业来说,风险防范是经营发展过程中必不可少的内容。为减少企业不必要的损失稳定企业利润,有必要在经营过程中加强各个环节的管理提高风险意识。文章主要以国有企业钢材贸易经营风险防范为核心探讨内容,首先分析了国有企业钢材贸易经营中存在的一系列风险,随后提出了风险防范措施,最后分析了风险防范过程中需要注意的问题。