简介：中国最大的镍生产商金川集团有限公司（下称“金川集团”），继续加速海外矿产资源的投资扩张。南非小型矿业公司Wesizwe近13公布，中国最大的镍生产商金川集团和中非发展基金与Wesizwe公司签署协议，将出资2．27亿美元（相当于15．5亿人民币），收购Wesizwe公司51％的股权。此外，中方还将提供6．5亿美元（相当于44．4亿人民币）的项目融资，以开发位于比勒陀利亚以西、勒斯滕堡附近的旗舰项目Frischgewaagd—Ledig。

简介：日前，金川集团公司30000t／a精制硫酸镍项目在第三冶炼厂正式启动。

简介：2月2日，金川集团有限公司将其电解镍产品报价下调4000元／吨。

简介：由于有效实施了工业废水回收利用措施，金川集团公司在生产能力增加的情况下，不仅新水总用量每年递减，而且达到了社会效益和经济效益双赢的目标。截至2008年11月16日凌晨，公司动力厂转供中水1115万t，完成年计划的111．5％，创下了公司污水回收循环利用最好水平。

简介：摘要介绍了金川集团在材料供应方面实现计算机管理的背景，通过引进ERP系统在材料供应采购中的应用，实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端，尤其在材料供应环节上工作效率得到了很大的提高，供应分公司2005年开始应用ERP显然使材料成本管理水平得到了很大的提高，协助员工快速完成任务，提高了工作效率，对材料采购各个方面得到了质的飞跃，多年来取得了良好的经济效益。本文着重介绍ERP系统内材料成本控制原理和流程，系统地总结了ERP系统的运用给集团公司材料供应方面带来的经济效益。

简介：金川集团公司20万t铜项目倾动炉系统于近日顺利点火并产出第一批产品，标志着该工程取得了阶段性胜利。

简介：社会化库存是零库存的一种体现方式。文章分析了企业社会化库存现状及其特点，提出社会化库存管理在资金占用、人员设施设备消耗、工程工期紧急用料等方面的重要性，并结合本部门部分材料社会化库存的尝试工作，建议公司从选择供应商、培养人员、加强市场研究、建立社会化库存制度等角度出发，选择适合自己特色的社会化库存管理模式。

简介：在分析集团公司发展存在问题的基础上，从循环经济理论研究的基本理论出发，构建集团公司循环经济产业链发展模式，并对集团公司发展循环经济产业链模式实践进行分析和论证。设计了多条工业生态产业链，提出了废石综合利用、尾矿高效利用、固体废弃物资源化利用、能量梯级利用等集团公司发展循环经济的实施途径。

简介：甘肃金川集团和四川新希望集团将在兰州投资14．39亿元建设20万t／a离子膜烧碱、20万t／a聚氯乙烯项目签订合作协议，计划2008年投产。该项目已完成了土地征用和项目审批等前期工作，具备近期开工的条件。其中20万t／a离子膜烧碱项目总投资为8．34亿元；20万t／a聚氯乙烯项目总投资为6．05亿元。

简介：摘要2017年金川集团公司对三厂区生产格局进行了大范围调整，三厂区变电站负荷率进一步降低。110KV精密铜和海绵钛两个变电站的最大日负荷200004kW，各投运一台63MVA变压器，按最大需量缴费，运行很不经济。从降低容量电费，减少变压器轻载损耗和充分利用自备电厂发电优势等角度，有必要对三厂区供电系统进行优化，达到降低能耗、减少用电成本的目的。

简介：3月4日讯日前召开的甘肃省金融工作会议上获悉，为了给甘肃省经济社会和企业发展筹集更多的建设资金，今年甘肃省将采取多项有力举措全面推进直接融资，着力提高资本市场利用水平。其中，对于主营业务不突出、盈利能力不强、已丧失再融资功能的国有及国有控股上市公司，甘肃省将通过特色优势产业骨干企业对其进行资产重组，实现“腾笼换鸟”，加大上市公司资源再开发力度。

简介：摘要金川集团公司立足硫铜镍资源．坚持走可持续发展化之路，注重环保，充分利用二次资源，逐步提高利用率和扩大利用范围。

简介：通过对金川集团压缩风资源利用现状的调研,提出针对性的优化整合策略。通过对压缩风管网实施集中＋分布式网格化供风模式,采用定压＋自动双式混联控制,使供风设备与供风工艺匹配更加科学,从而构建起高效节能的压缩风资源应用新体系。

简介：金川集团公司的职工住房经过探索阶段、起步和实施阶段，积累了成功的经验，摸索出了一条适应自身发展的管理模式。改变了计划经济体制下不合理的成分，实现了企业职工住房的商品化，为培育个人住房消费市场，为真正实现“居者有其屋”奠定了良好的基础。在这种机制转换中，也暴露出许多亟待解决的问题。当前集团公司住房改革的重点是住房管理体制的转换，建立适应现代企业制度要求的住房管理制度，结合公司实际，继续实施住房货币化分配，培育住房二级市场，完善住房公积金制度。健全机构，理顺关系，盘活存量住房。由专业化的服务公司负责住房的建设、分配出售、物业管理及其他经营服务活动，彻底改变住房的建、售、管在企业内部封闭式运作的模式。

简介：摘要本文简述了峰谷电价政策出台的目的、意义及执行标准，分析了执行峰谷分时电价对供、用电企业的影响，重点对金川集团公司公司执行峰谷电价的利弊进行了剖析，提出了利用电价政策，合理组织生产，降低用电成本的有效途径和管理对策。

简介：

简介：随着社会主义市场经济的不断完善和中国企业逐渐融入国际化竞争的步伐日益加快以及知识经济的发展，企业管理的方法和理念正在注入全新的内容。本文通过对知识管理的内涵、特点及实施的必要性、企业核心竞争力的内涵及特征、知识管理与企业核心竞争力的关系的阐述，提出了运用知识管理更好地增加公司整体知识的存量与价值，促进公司内部的知识流通，提升员工获取知识的效率以及公司整体对外的竞争能力和创新能力，使公司不断保持核心竞争力优势，促进金川集团公司的可持续健康发展的对策。

简介：对金川集团有色金属矿山固体废物利用所存在的现状、特点及问题进行了分析，并提出了发展有色金属工业循环经济，应综合开发利用尾矿、废石，建立健全相关管理制度，强化管理职能、加大资金投入力度、实行矿山尾矿信息化管理等措施，达到资源的有效循环利用。

简介：吾小金川，红日东升，碧水西湍。看赞纳大地。

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