简介：<正>当前的世界经济,正向着全球化的高层次发展。经济的国际化、全球化扩大了世界市场,同时也加剧了全球市场的竞争。公司企业是构成经济的基本单位,是经济活动的行为主体,是世界市场的主要参与者,特别是在国际经济活动中扮演着重要角色的跨国公司,更是国际经济活动的最活跃的参与主体。在经济国际化、全球化的背景下,大小

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简介：<正>改革开放以来,首钢已发展成为一个集钢铁、机械、电子、矿业、航运、建筑、金融等18个行业,在国内11个省、市、自治区拥有100多家大中型企业、70多家联营合资企业、70多个科学技术研究院、所;在美洲、欧渊、东南亚、中东和独联体等13个国家和地区拥有18家海外企业;在香港有4个上市股份公司的特大型

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简介：一、我国银行跨国经营现状1．我国进行跨国经营时间较早。早在本世纪20年代末，以中国银行为首率光在与我国经贸往来比较密切的，我国在华侨旅居众多的国家设有十多家分支机构，从事经营国际汇总等传统银行业务，并取得了很大业绩。解放以后，由于国内外的种种原因，我国银行的跨国经营非但没有继续发展，相反除了港澳地区外，至1979年我国仅存中国银行伦敦分行和中国银行新加坡分行两家。2．以中国银行为首的我国银行在世界1000家大银行排名中，位次不断上升。截至1996年未，中国银行全行资产总额达21070亿元，比1992年增长了一倍，5年的税前利润达541亿元，连续三年被世界著名杂志《欧洲货币》评为中国最佳国内银行

简介：国外跨国公司经营战略的基本特征体现在价值链核心环节的控制与运用、技术联盟与信息传递、人才争夺等方面。站在我国跨国经营企业的角度,本文提出实施价值链核心战略,实施国际市场渗透战略与"当地化"战略,以及用"培训与进修"吸引人才和挖掘"潜力型"人才战略。

简介：中国东盟自由贸易区给广西中小企业带来了巨大的发展机遇，也面临巨大的挑战。在此环境下，跨国经营是增强广西中小企业经济技术实力和经营活力的有效途径，是调整广西产业结构，转移过剩生产的要求。开展跨国经营是在更大范围配置资源，扩大出口，打破贸易壁垒，能够促进广西中小企业发展，提高竞争力。

简介：中国企业在与外国公司的竞争中。究竟是应该创牌还是贴牌?通过调查开展跨国经营活动比较早、取得了一些成功经验的企业。得出的结论是：不应将二者截然分开，甚至对立，应该根据企业自身特点、所处行业以及竞争对手等方面的因素。做出不同的战略选择。即创牌战略、贴牌战略以及创牌与贴牌并举的战略。

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简介：摘要：在经济全球化的背景下，信息资本可以突破地理边界，在世界各地进行沟通。在中国经济的近代化过程中，资金偏向于具有较高收益的地区投资，跨国公司则会抓住经济的发展机会，加强经营战略创新。因此，本篇文章对跨国公司本土化经营战略进行深入分析，从而保障跨国公司发展和进步。

简介：日本由于资源短缺，市场相对狭小，因而其经济对国际市场的依赖性较强，因此，在市场一体化，经济全球化进程中，日本更加注重全球化经营战略。

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简介：就一般而论,开展跨国经营,特别是组建跨国公司,拓展海外市场,能较大幅度地增加本国或本地区的经济效益和社会效益.这一论点,已被世界上不少国家或地区的实践所证实.但是,开展跨国经营并获取高额经济效益和社会效益,需要相应的条件,包括在大量调查研究和分析有关信息基础上制定切合实际的发展战略,本国经济体制和配套政策的支持、理论和认识上的转变、以及一定的经营管理人才、资金和经营网络与渠道等。如果缺乏上述条件,跨国经营不一定就能取得应有的效益.

简介：跨国经营是中国企业参与经济全球化的必然趋势。由于中国的跨国公司尚属年轻，在向海外投资和开发海外市场中，需要在实践和总结经验的基础上，学习和运用发达国家跨国公司成功的经验和国际通行的游戏规则。因此，从中国国情与企业发展需要出发，创新中国企业跨国经营的战略管理模式，实施科学的、有竞争力的选择、目标、管理和环境战略，对提高企业核心竞争力，培育国际一流的中国跨国公司尤为重要。本文试图通过研究，探讨中国企业跨国经营的战略管理新模式，推动中国企业跨国发展战略和相关公共政策的制定。

简介：<正>党的十四大报告明确指出:“积极扩大我国企业的对外投资和跨国经营。”这一前所未有的、充满历史意义的宣示标志着:我国企业正处在走入国际市场参与国际分工的新阶段。在此之前,如果说还有人对我国企业跨国经营的必要性和必然性抱有怀疑态度,甚至有人因囿于姓“社”、姓“资”的框框束缚而一味纠缠于我国企业跨国经营的特性,对遵循国际惯例从事对外投资与经营犹抱着怀疑、反对态度的话,那么,现在根据党的十四大报告精神,就有必

简介：<正>企业跨国经营已成为当代世界经济发展趋势,进入九十年代,世界经济区域化、集团与一体化进一步发展,国际市场竞争日趋激;国际上贸易保护主义更是愈演愈烈,在这种情下,跨国公司作为一种集贸易、投资、金融和技术于一身的特殊经营主体,在国际经济生活中起着日益重要的作用.随着我国市场经济体制的建立发展,企业走出国门,在东:道国投资、生产和经营,这已经不是该与不该的事,而是一种必然趋势和如何做好并使之扩大的事.

简介：采用跨国经营,有助于筹措资金,取得国内不能满足的资源。但是,要注意好思想观念、转轨建制和公司上市等问题。在经营战略上,实现资源国际化、市场国际化和人才的国际化。

简介：随着经济全球化的深入,世界各大跨国公司纷纷采取并购策略应对国际竞争.在跨国并购中存在着很多风险,其中由于战略失误而造成损失的占有一定比例.本文主要是对跨国并购的战略从并购的目的、企业的资源、目标企业的资源、目标企业的外部环境四个方面进行分析.