简介：摘要：《资本论》第三卷在分析资本生产的总过程中，用大篇幅较为集中的描述了虚拟资本理论，并全面系统地阐述了虚拟资本的概念内涵、存在形态，内在性质以及研究规律。本文通过马克思在《资本论》中对虚拟资本的论述进而研究虚拟资本的内涵和内在特征，以辩证的角度论述虚拟资本的双重影响效应，并结合当代金融体系特征总结虚拟资本对当代启示。

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简介：摘要：《商业银行资本管理办法》即资本新规正式稿由国家金融监督管理总局发布，2024年1月1日起实施，设置一定过渡期，并体现差异化监管思路。本文通过分析中小银行面临的挑战与压力，提出中小银行资本管理策略，包括回归服务实体经济本源、完善资本规划、提升风险管理水平、拓展资本补充渠道等方面。

简介：摘要：社会资本这一社会学概念一经引入到经济学理论中，就引起广泛的争议和讨论，本文将分析社会资本的属性，希望使社会资本的定义得到了进一步的澄清，在一定程度上可以使研究者在讨论同一事物，而不是自相矛盾、各有所指。

简介：摘要：本文从整理社会资本的两种解释：功能性解释和结构性解释入手，在对它们进行比较分析中，尝试融合两种解释，将社会资本从定义上成为构建微观与宏观的桥梁。

简介：摘要：资本结构的不同会对企业的运营绩效产生显著影响，甚至可以影响企业的生死存亡。在如今复杂多变的市场环境下，企业需要客观地分析所面临的市场环境，借鉴西方资本结构理论并结合企业自身情况，以确定最优的资本结构衡量标准和决策方法。本文以资本结构理论为基础，总结了上市公司资本结构的影响因素，并提出了确定最优资本结构的衡量标准和方法。最后，本文还提出了我国上市公司资本结构优化的措施。

简介：摘要：在新时代的不断发展下，基于经济转型、改革深化和城市化进程的不断推进，在较多发展机遇下，企业也面临着较激烈的行业竞争挑战，需要积极关注人力资源在企业发展中的重要价值，做好人力资源经营管理方面的改革，确保在有效的人力资本管理下，提高企业竞争力。不过结合部分企业的发展看，其人力资本的经营管理工作还存在较多的不足，如何进行有效的管理转变工作，也成为很多企业需要考虑的问题。为此，本文会先进行人力资本的特点的概述，然后进行价值的分析，最后讨论具体的经营管理策略，以期望可以促进企业发展。

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简介：摘要：乡村振兴战略的提出为我国农村实现飞跃带来了机遇。工商资本纷纷下乡投入到农业领域的生产环节中去，这为我国乡村发展带来了新的活力，但在发展中也出现了一些土地纠纷、非粮化、非农化等问题。因此，为探索工商资本参与乡村振兴的合适路径，是一个亟需解决的问题。

简介：摘 要  2021年《公司法》（修订草案）引人了授权资本制，相比法定资本制，授权资本制在公司治理效率、公司融资、并购、反并购等方面具有制度比较优势，引人授权资本制是中国公司法现代化的必然趋势。资本制度的根本性转变，需要相关配套法律制度进行重新建构，包括在制度设计理念上，由债权人利益保护转为旧股东利益保护，对过度授权的控制、对不当发行的救济、与认缴制相适应以及完善股东责任等方面。

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简介：【摘要】资本作为基本的生产要素之一，长期以来在中国经济发展过程中扮演了不可替代的角色。而《民法典》的核心任务之一就是为市场经济提供完备的、精确的法律规则。近年来，我国市场垄断、无序扩张、野蛮生长等资本无序扩张问题也日益突出。在新的发展阶段，我国需要继续强化优化资本要素市场监管，以民法为视角，以民法形式理性的法律规则来遏制资本的无序扩张。

简介：摘要：本文借助有效劳动模型测算人力资本与物质资本的存量对人力资本与经济增长的关系展开分析，再根据分析所得结果给出关注教育加大投资、促进高等教育水平发展、采取柔性人才引进政策等多方面建议，以此为促进经济增长提升人力资本总体质量提供一定发展思路。

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简介：摘要：在考察债务重组和资本结构如何影响企业绩效方面。债务重组作为企业解决财务困境的常用战略，它通过对负债种类，期限及利率进行调整以缓解负债压力，改善财务状况。资本结构涉及到企业以债务融资与股权融资之比构建资金来源合理分配。这两方面的因素均被视为和企业绩效息息相关。

简介：摘要：资本运营股权管理是一项系统性的工作，不管是项目的前期分析、调研，还是项目执行、申报，抑或是项目的后评价管理，都需要防范风险。关注项目每个工作节点，把控工作节奏，增加资本运作的工具和手段。充分控制风险，提高股权管理效率，强化项目管理能力。节约项目成本，降低风险，确保预期投资收益符合公司预期指标，最终提高企业的经济效益，切实保障国有资本的保值增资。

简介：摘要：经典之所以被称为经典，就在于她有穿越历史不被时间湮没的力量。台湾著名学者杨照先生所著的《〈资本论〉的读法》，为我们打开这本巨著、读懂这本伟大的作品提供了一种现实和可能。重读《资本论》，更好掌握其中的精髓，更好运用马克思理论的基本原则和观点帮助我们认识世界，在世界百年未有之大变局的当下，更加具有现实意义。

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简介：摘要：预算管理是指根据发展目标，科学合理地分配企业的财政资源和非财政资源，通过在今后一段时间内开展活动并取得相应的财务成果，监测和分析执行情况，根据对项目实施情况的反馈，对企业的经营行为进行改善和调整，以实现企业的战略目标。当前，一些国有企业已经采取了相应的对策，取得了较好的效果，为今后的发展奠定了坚实的基础。