简介:摘要目的完善咽炎片的质量标准。方法采用薄层色谱法分别对咽炎片中的玄参、款冬花、木蝴蝶进行鉴别研究。结果供试品色谱中,在与对照品及对照药材色谱相应的
简介:【摘要】目的:阐述病历质量中存在的缺陷,并对其如何改进提供具体的对策。方法:抽选2020年1月份--2020年9月份的620份妇产科病历作为研究目标,分析病历出现的问题,并加以改进。结果:620份病历中总计出现病历质量缺陷情况342例,占比为55.16%。结论
简介:摘要:目的 整理探讨持续质量改进在中药房药品管理工作中发挥的作用。方法 筛选出本院中药房在2021年1月-2022年1月之间采购的200种药品为研究对象,对其开展药品管理期间,然后对比本院中药房药品管理的改进效果,其涉及到的评价指标一般是指:药品混放、放置序号混乱、数量多余、数量减少等。结果 在实施持续质量改进之后,能够发现本院中药房发生的药品混放、放置序号混乱、数量多余、数量减少等概率均远远小于实施前,前后对比差异突出,存在统计学优势,P<0.05。结论 通过持续质量改进能够明显地提升医院中药房的药品管理水平,对于降低药品混放、有效期模糊、药品超期、存放不达标等概率发挥积极作用,间接性地增强患者的临床用药安全性与规范性,具有较强的临床实践价值。
简介:摘要:本文综述了以目标为导向,持续改进护理质量的重要性,并探讨了在发热门诊中护士如何实现这一目标。首先,文章介绍了目标为导向的护理质量改进的概念和原则,包括明确目标、制定计划、实施措施、评估效果等。其次,文章探讨了在发热门诊中护士如何实现目标为导向的护理质量改进,包括建立标准化护理流程、加强护理团队协作、提高护理质量评估能力等。最后,文章总结了目标为导向、持续改进护理质量的重要性,强调了护士在发热门诊中实现这一目标的必要性和可行性。
简介:摘要病案质量管理的改进,需要加强基础建设,其中标准化建设是其重要内容。它包括对病案信息实施标准化管理,各项技术操作和工作流程规范化,不断完善各项工作制度和岗位职责。质量管理持续改进的保障是要有完善的监督机制,构建病案质量全程控制体系,加强室内监督,坚持社会监督与评价;持续改进的有效途径应当充分利用评价结果,实施PDCA管理;加强人才培养,努力提高病案管理人员的整体素质,增强质量意识教育,使医院病案质量管理纳入持续改进的长效机制中。
简介:【摘要】《关于推进家庭医生签约服务的指导意见》推动了家庭医生签约服务,在2016年6月6日国务院医改办、国家发展改革委、国家卫生计生委、民政部和财政部等共同的推出了《关于推进家庭医生签约服务的指导意见》,从此推进了家庭医生的签约服务。为进一步的细化家庭医生签约服务工作就需要正确全面的引导居民,使其对此进行理性认识,提高签约居民的感受。为此,可在签约服务过工作的开展中实现工作自查、工作自纠、举一反三等严抓服务质量的工作,力求促进家庭医生签约服务的效果提升和质量改进。本文基于此进行简要的分析,以其所得结果可以为相关领域提供科学的参考。
简介:摘要:目的:探究医院感染管理持续质量改进(CQI)效果。方法:分别从2020年7月前、后的不同时间段内选出120例患者作为研究样本,将未实施CQI法的划分成常规组,将已经实施CQI的纳入观察组,最终,分别统计两组的院内感染率、患者对感染管理的满意率两项指标。结果:经统计,观察组出现院内感染率1.67%,而患者对感染管理工作的满意率达95.0%;常规组对应指标分别是7.50%、82.50%,数据均显示观察组的情况更佳,优势更明显P<0.05。结论:在医院感染管理工作中可结合CQI法来提升管理质量,以减少院内感染,还可获得更多患者的积极评价,具有较高的运用价值。
简介:摘要目的研究血站采血护理实施持续质量改进对护理质量的影响。方法以本血站于2016年4月~2017年4月采集的4000例献血样本作为研究对象分成两组,分别为参照组和实验组,参照组应用常规护理方法进行采血护理,实验组在常规护理基础上实施持续质量改进,对比两组采血护理环节的质量,分析血站采血护理中实施持续质量改进后护理质量的变化。结果实验组采用持续质量改进护理方式,采血过程中献血不良反应的轻度反应发生率为3.2%,中度反应发生率为5.5%,参照组献血不良反应的轻度反应发生率为7.5%,中度反应发生率为8.3%,均未出现重度不良反应,两组采血护理环节质量对比差异存在统计学差异且P<0.05。结论血站采血护理实施持续质量改进可以有效提高采血护理质量,提高血站血液资源利用率,减少献血不良反应发生率,有助于对血液疾病传播进行有效控制,持续质量改进值得在血站采血护理中推广应用。
简介:摘要目的对消毒供应中心应用持续质量改进的方法及效果展开观察与探究。方法以时间段为依据,将2014年10月至2015年9月作为对照组,在此期间,我院消毒供应中心实施常规管理;此外,将2015年10月至2016年9月作为观察组,供应中心在此期间实施持续质量改进措施。对两组工作人员及相关临床科室工作人员的满意度进行统计与比较。结果观察组中,消毒供应中心及相关临床科室工作人员的满意度分别为95.2%与88.3%,对照组中工作人员的满意度分别为71.4%与63.3%,两组数据差异明显,P<0.05,有统计学意义。结论通过在消毒供应中心实施持续质量改进,可实现规范化管理,充分促进服务效率的提高。