简介：

简介：摘要：随着经济全球化和信息化的发展，企业在管理财务流程时面临着越来越复杂的挑战。财务共享服务模式作为一种有效的管理模式，为企业提供了实现财务资源、人力资源和技术资源共享的机制。在这种模式下，资金集中结算管理作为财务管理的重要组成部分，具有重要的意义和作用。本文探讨了在财务共享服务模式下实施资金集中结算管理的重要性和优势，并分析了各项策略，以促进企业财务管理的效率和效益。

简介：随着市场经济的发展和教育体制的改革,高等院校这块“净土”开始活跃起来,通过多种形式、各种渠道进行创收,兴办科研院所、经济实体等,弥补教育经费的不足,起到了一定的积极作用。同时也出现了负效应,有的部门通过各种渠道在银行乱开设帐户,造成资金“体外循环”甚至

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简介：摘要：本论文旨在探讨财务集中核算模式下的规范财务管理。财务集中核算模式作为一种新的财务管理方式，对于企业财务工作产生了重要影响。在这种模式下，企业通过集中核算将分散在各个业务单位中的财务数据进行整合和统一管理，以达到财务管理的规范化目标。本论文对财务集中核算模式下的规范财务管理进行了探讨和分析，旨在为企业财务管理提供借鉴和参考。通过规范财务管理，企业可以提高财务信息的质量和及时性，为企业的发展提供有力支持。

简介：一、完善企业集团组织机构企业集团要进行财务集中控制，首先必须有组织机构上的保证。可行的办法是在集团董事会下分设各类委员会，如战略发展委员会、财务委员会、审计委员会等，采取兼职制度，吸收分支机构及子公司的负责人或其授权代表担任委员，由母公司法定代表人担任主任委员。董事会将一部分分支机构及子公司的重大财务决策权下放到各类委员会做出决策。这样，在保证集团总部权威的同时，公司总部与分支机构及子公司之间就保持了有效的信息沟通，通过分支机构及子公司的意见反馈可使集团总部的决策更加科学合理。而且，、由于分支机构及子公司的负责人本身参与了决策过程，有效保证了集团总部的决策在分支机构及子公司中的贯彻和落实，以实现集团的财务集中控制目标。

简介：　财务集中核算是将若干行政、事业预算单位的会计核算及部分财务管理的职能集中在专设机构——财务核算中心统一办理的一种形式。实践证明，实行财务集中核算在起到了规范核算单位账务，提高政府资金使用效益，促进单位廉政建设的作用，但同时也存在着一些的新问题，本文我们将集中讨论财务集中核算的利弊。

简介：笔者结合自己多年的教学实践，主要从集团企业财务集中菅理的可行性出发，对集团企业财务集中管理模式的实现、具体步骤进行了详细研究，以与大家交流讨论，共同提高。

简介：摘要企业集团财务集中化管理模式更有利于公司从宏观上控制、协调，财务管理可以实现规模效益。集中化管理模式对于实现总公司战略目标有着重要意义，特别是对全球性战略目标的大型跨国公司更具有吸引力。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，我国电力企业的业务量也越来越大，财务会计工作的难度也越来越大。另一方面，会计集中核算工作作为我国当前财务管理工作中的一项重要改革，其重要性不言而喻，当前分析和讨论会计财务集中核算工作的重要性十分重要，也十分必要。

简介：

简介：新修订的《企业财务通则》在我国境内依法设立的具有法人资格的国有及国有控股企业范围内施行，其宗旨不再定位于企业经济核算，而是要推进现代企业制度建设，并保护企业及其相关方面的合法权益。传统的会计核算体系和财务管理体制已不能适应企业发展的要求，

简介：财务信息化，最早起源于美国企业里运用计算机辅助财务人员的设计思想，后来相继出现了会计电算化、MRPII等体现信息化思想的企业管理流程，直到1990年4月12日，美国Gartner公司在《ERP：下一代MRPII的远景设想》中首次提出“ERP”，这种面向企业流程的信息化资源管理方案立刻引起了财务经理和财务教授们的极大兴趣，

简介：摘要

简介：摘要：基于对现代企业集团财务集中管理与财务控制的研究，首先，阐述现代企业集团财务集中管理与财务控制，具有加强企业集团资本经营意识、强化内部监控工作等重要作用。然后，分析现代企业集团财务集中管理与财务控制，需要遵循权限明确原则、整体利益原则。最后，为保证现代企业集团财务集中管理与财务控制工作的顺利展开，同时发挥其最大作用，给出完善公司治理结构、强化全面预算管理工作、强化监督审计工作等有效措施。

简介：摘要：近年来，随着电子科技的不断进步，对财务管理提出了更高的要求，企业财务集中核算逐渐成为财务管理的趋势，不仅为企业的降能增效服务，更是对传统财务管理模式的创新发展、流程再造，财务管理手段得到了很大提升。实行集中核算后，财务管理会发生哪些变化，新模式下应如何规范财务管理，提高财务核算效率。本文着重站在土地工程建设集团的角度对实施财务集中核算过程中的人员分类管理、业务技能培训、细化优化管理流程、业财融合等方面进行了探讨。

简介：摘要进行资金集中结算，可以令大型企业以及集团在对内部财务运营进行管理工作中，将其内部的财务状况以及资源都进行有机的整合，进而做到在企业运营中对资本运营以及财务管理等工作的统一结算与管理。这种手段对于企业的未来发展具有重要作用，能够为企业的长远发展提供充足动力。在本文中就将对大型企业资金集中结算的模式进行探讨。

简介：摘要：社会经济快速发展背景下，信息技术水平不断提高。国企建设与发展中，信息技术对国企财务集中管控创造了很好的平台，使得国企运营管理效率明显提高。因而基于财务共享模式，国企加强集中财务管控研究是十分必要的。基于此，本文从以下几方面简单论述了财务共享模式下国企集中财务管控研究相关知识，希望对相关领域研究有帮助。

简介：企业集团实施财务集中管理,是规范集团对下属公司财务控制、提高资金使用效益、集团整体利益最大化的需要。实施财务集中管理,需要具备以下基本条件：集团公司对子公司的适度控制、先进的财务信息管理系统、科学的财务控制体系。具体措施主要包括完善集团公司治理结构、完善预算管理、狠抓资金管理、加强内部控制、进行会计集中核算等。

简介：摘要资金作为电力企业赖以生存发展的血液，其运行状况的好坏不但是衡量一个单位财务管理水平的重要标志，而且直接影响到一个单位的经济效益，甚至关系到电力企业的生存与发展。近年来，由于电力市场的竞争日趋激烈，资金紧张的矛盾日益突出，资金管理的问题也不断暴露出来，已严重地制约了电力企业的生存和发展。加强电力企业的资金管理，尤其是资金的集中管理已成为我们必须面对的一个现实课题。