简介：摘要新会计准则背景下，医院财务制度有所改革，财务制度中的支出管理与成本管理得到迅速的发展，但医院财务制度中支出管理与成本管理的现状依然不容乐观，其支出管理水平与成本管理水平有待提高。本文结合医院财务制度改革的实际情况，对医院财务制度中支出管理与成本管理进行分析与探讨，为医院财务管理的顺利进展提供一定的参考借鉴价值。

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简介：为进一步做好反腐倡廉工作，确保中央、省、市、区党风廉政建设各项规定落到实处。近日，江苏省盐城市盐都区开展了为期3个月的财务支出专项治理活动。由财政、审计、监察组成的检查组对全区各级党政机关、人大机关、政协机关、检察机关、审批机关、民主党派机关、人民团体以及各事业单位在2010年元旦、春节期间实际财务支出情况．

简介：摘要医院的财务是医院整个经济管理业务的主要部分，加强医院财务管理，对医院的可持续发展非常重要。尤其是在如今这个经济飞速发展、变革的时代，医院财务管理层为了最大限度地利用市场经济规律来发挥经济效益的最大化作用，因而医院财务制度中支出管理与成本管理显得尤为重要，在医院减少支出，降低成本措施中发挥着不可替代的作用。

简介：摘要：进一步加强行政单位财务管理，对于促进行政单位健全财务管理机制，推进行政单位改革，提高行政单位科学管理水平具有重要现实意义。行政单位实施预算项目支出绩效管理，对提高资金使用效率、提高管理规范化和科学化水平具有积极作用。针对行政单位财务管理中预算项目支出的绩效管理，分析了预算项目支出绩效管理中存在的问题，并就如何加强预算项目支出绩效管理提出了有针对性的建议。

简介：摘要：行政单位实施预算项目支出绩效管理，对提高资金使用效率、提升管理规范化和科学化水平具有积极作用。针对行政单位财务管理中预算项目支出的绩效管理，分析了预算项目支出绩效管理中存在的问题，并就如何加强预算项目支出绩效管理提出了有针对性的建议。

简介：摘要财务支出报销审批程序对任何一家企事业单位来说意义重大。传统的审批程序由“先批后审”改良为“先审后批”，但仍然存在诸多问题。本文提出要根据医院实际，结合预算和授权管理等来重新设计财务支出报销审批程序。

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简介：摘要财务费用是企业在筹集生产经营所需资金的过程中发生的费用，包括利息支出（减利息收入）、汇兑损失（减汇兑收益）以及支付给金融机构的手续费等。在我们公司中，贷款利息支出在财务费用中占很大部分，所以要降低财务费用就是要降低贷款利息支出。降低财务费用就为企业经营节约了一大笔费用支出，从而侧面的支持了企业的盈利，所以降低财务费用是企业成本费用降低的主要工作重点，本文就降低财务费用的方法进行系统的论述。

简介：摘要：医院作为医疗服务机构，在经营管理中面临着多样化的收入与支出情况。了解和分析医院医疗收入与支出结构，有助于发现问题并制定相应的财务策略，以确保医院的可持续发展。本文将从医疗收入来源和医疗支出类别入手，对医院医疗收入与支出结构进行详细分析，并针对存在的问题和挑战提出相应的财务策略。

简介：高职院校在面临巨大发展机遇的同时,也面临着财政投入不足、投入不均等问题。高职院校的财务支出票据审核工作作为一项重要的基础性工作,是高职院校财务支出的重要把关关口,是高职院校财务管理的重要环节。本文从实践出发,探讨了如何做好高职院校的财务支出票据审核工作。

简介：随着社会主义市场经济体制的逐步确立,市场机制逐步在资源配置中发挥基础性作用,在市场机制不能发挥作用或不能有效发挥作用的领域,就需要政府发挥作用。为此,必须建立以“社会共同需要”为基础的公共财政。公共财政就是国家以社会和经济管理者的身份取得收入并用于政府公共活动支出,保障国家安全和社会秩序,以提高社会公共服务水平实现经济均衡发展。也就是说,财

简介：在会计帐簿（包括总帐、明细帐）和会计报表上，都有"其他支出"科目（项目），其登记和填制的内容和方法都有具体规定和严格要求，不是万应科目，可以随意利用的。然而当前言些会计单位忽视国家的统一规定，随意扩大这个项目的数额，超出规定的范围和内容。有的报帐的附说明，但说而不明，有的不说明。"其他支出"项目数额过大，据了解和分析主要有以下几种情况、问题：一是作会计分录和填制会计报表的财会人员业务不熟，分不清某些支出事顶的归属；用他们的话说："不知在哪下，只如填其他"，从而误记、误填"其他支出"项目。二是有些单位的财会人员责任心不强，工作马虎；按项细分嫌麻烦，图省事，认为记哪科目都是支出，帐都不差，把应由另

简介：摘要：随着社会经济的发展，建筑施工项目逐年增多，项目毛利也逐渐下降，良好的项目管理对企业至关重要，特别是税务管理，需要识别税务风险影响因素并采取相应的措施。财务支出是企业经营中的重要一环，也是税务风险防范的重要方面。基于此，本篇文章对建筑施工企业税务风险及财务支出防范对策进行研究，以供参考。

简介：摘要行政单位部门的每个项目都应该事先进行预算项目，这样做可以提升项目的绩效，可以让项目负责人清楚地明白项目资金的用途和用量，能够掌握项目的进程。所以要加快项目资金的监督改革，提升这一职能的效率。在每一个步骤的实行过程中，都要严格遵照相应的法律制度。

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简介：在资金支出管理的背后就是成本控制，日本公司制定成本的顺序一般是先确定或预估市场销售目标价格，然后进行包括产品定位、产品功能等内容在内的产品设计，之后再进行成本预算确定计划成本。在新产品设计前制定目标成本，是日本公司成本管理的特点之一。

简介：摘要：本文通过组建投资管理部负责从事集团公司投资方面的管理工作，并通过引进专业人才从而走上了专业化管理道路，对提供集团公司的投资管理水平具有十分重要意义。

简介：按照安徽省公共支出改革的要求，县级各部门单位取消单位会计核算，成立会计核算中心，实行报帐制，集中核算各单位会计业务。各部门单位只保留一名财务经办员，负责本单位的报帐工作。笔者有幸成为一名水利部门的财务经办员，面对新形势，如何搞好水利财务工作？经过两年多的实践，我认为，作为水利部门的财务经办员，应注意以下几个问题。

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