简介：摘要近年来，大量电网基建项目逐渐被开发、建设和投运，在这些基建项目中，电网结构、电能质量等方面也随之不断改善和进步，从而使地方经济得到有效发展以及满足电网安全运行的需要。但是在电网发展的过程中同样会给企业带来经济压力，不断增大还贷压力以及负债率。因此，对电网企业投资建设进行有效的管控以及提高经济效益是生存和发展的保障，也是电网企业值得深刻思考的问题。本文主要就对电网项目投资计划管理相关方面进行分析和探讨。

简介：摘要物资管理在基建项目的实施中占有极其重要的地位，而全面物资计划管理更是物资管理的基本前提。坚持“统一、集中、全面、刚性”的原则，执行统一标准，通过统一平台集中报送，做到全面覆盖、及时准确、闭环管理、科学考评，确保物资计划的刚性管理。全面物资计划管理包括物资需求计划、采购计划的编制上报和统计分析等工作。物资计划管理遵循“规范准确、及时高效、集中平衡”的原则。

简介：大科学工程项目建设规模大、涉及学科广、技术接口多、不确定性高,项目计划管理难度大。基于此,提出将网络计划技术应用于大科学工程计划管理,并结合某型号装置计划论证任务,开展项目进度计划制定和资源配置优化。案例显示,网络计划技术在大科学工程计划管理中的应用具有独特优势,可供其他大型研究型科学工程建设组织管理参考。

简介：目的对欧盟药品风险管理计划（RMP）的发展历程、实施要素、实施效果等进行研究,以期为我国开展药品RMP提供建议。方法主要采用文献分析法,检索中外文献和欧洲药品管理局（EMA）网站,了解欧盟RMP内容。结果欧盟上市许可申请人（MAA）/上市许可持有人（MAH）制定RMP来确保药品风险效益平衡,相关法规和指南完善、组织结构协作分工,已取得良好效果。结论建议我国从法律层面要求企业制定RMP,作为新药申请材料的一部分,同时完善相关体系,推进RMP发展,实现药品全生命周期的风险管理。

简介：摘要检修计划停电直接影响用户的正常供电及对用户优质服务的承诺，尤其是增加了检修方式下发生故障导致大面积停电的电网安全稳定运行风险。本文对检修计划前期准备、申请、审批、过程控制及通报考核等方面进行深入的探讨，逐步探索建立一套科学有效的风险管理预控体系，确保了电网的安全与稳定运行。

简介：摘要工程项目的进度计划管理关系到工程项目施工的进度以及施工能否在预定时间内完成，并与工程项目的成本效益息息相关。本文对工程项目进度管理进行了概述，介绍了工程项目进度计划的具体制定措施，并对进度计划的控制进行了详细的介绍，旨在为工程项目进度计划的管理提供参考。

简介：摘要随着社会经济的发展和管理方式的变革，生产是否能够顺利有效的进行与企业内部管理是否有序有着直接的联系。因而就目前市场管理的方式和规律来看，充分保证企业生产所需要的原料和辅助材料方式的供应才能够对企业的效益产生非常重要的作用。而且就储备物的储备和供应来看，如果储备量过大的话不仅会占有较多的储备空间和流动资金以此致使贮存费用大增，同时还会导致这些长期储备的物资出现变质或者是损坏的情况。过多的储备在增加生产成本的同时也会降低其内部的经济效益。但如果储备量过少的话又很容易会出现原料不能够满足生产需求的情况。在本文当中我便会对相关问题进行具体的说明。

简介：摘要随着电网停电计划综合管理工作不断深化和推进，开展管理创新，应进一步加强停电检修计划综合管理,总结提炼管理经验及管理规定，完善标准化管理体系，不断提高检修质量和效率，确保电网设备始终处于受控状态。本文从电网设备检修计划综合协同管理的概述、电网设备检修管理存在的不足及电网设备检修计划综合协同管理措施这三个方面进行阐述。

简介：摘要随着改革开放的逐渐推进、经济的不断飞跃，我国现阶段的用电需求也在上涨。然而电资源也是有限的，在特定时间段我国部分地区会按照当地情况对部分地区采取限电措施，待电能恢复后再供电。因此为了能够更好地为用户提供服务，减少因为限电造成的不便和满足大部分群众的需求，本文对综合停电计划管理进行了简要的分析，以期能提升工作效率和服务水平，更好地为用电用户进行服务。

简介：摘要生产计划管理是电力企业重要的管理工作，也是保证并提高企业生产效率、工作质量和管理水平的重要影响因素，生产计划是企业做好日常生产管理工作的重要依据。本文首先说明了生产计划工作的内容，然后说明了生产计划管理中存在的问题，最后对提高企业生产计划管理水平的措施进行了研究，有一定的借鉴价值。

简介：摘要结合国网公司精细化管理的要求，针对目前供电企业实施综合计划管理的现状，分析了当前综合计划管理实施效果和存在问题，提出了深化供电企业综合计划管理的相关建议，对持续推动综合计划管理工作起到促进作用。

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简介：摘要随着我国城镇化建设脚步不断加快，园林工程建设也得到了巨大的发展契机，对改善城市空气质量，优化城市生态环境，提升城市形象，促进城市实现可持续发展发挥着重要作用。但当前园林工程建设中仍存在着很多问题，使园林工程的施工质量得不到有效保障。通过对园林施工计划编制工作的内容及重要性进行分析，探讨如何实施计划管理，才能保障工程施工按期顺利完工的具体措施。

简介：摘要电网基建的计划管理作为其中的重要环节，其地位十分重要，综合计划管理能够在有效提高工作效率的前提上保障工作质量。在实际电网基建工作中，常常要面临繁多而艰巨的任务，因而有效的电网基建计划管理是实现工作目标的有效保障。本文整合了现阶段电网基建工程计划管理工具，对如何深入进行进度计划管理工作进行了研讨。

简介：摘要福利是企业对职工劳动补偿的辅助形式，是企业员工薪酬体系的重要组成部分。在计划经济时期，企业普遍实行按工资总额一定比例从企业成本（费用）中计提职工福利费，福利管理比较粗放。随着经济体制改革的不断深化,这种以社会保障、公共服务欠缺和“低工资”为背景建立的“高福利”模式，已经不能适应我国企业改革发展的现实需要。2006年新修订的《企业财务通则》（财政部令41号）取消了企业职工福利费按标准提取的政策，要求企业据实开支职工福利费。2009年以来，国家先后出台了《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》（财企2009242号）、《关于进一步规范中央企业职工收入分配管理的指导意见》（国资发分配2011166号）等通知，对加强企业员工福利管理提出一系列要求。中央企业积极响应，不断加强企业福利管理工作，先后依法制订完善福利管理制度，明确职工福利费开支项目、标准、审批程序、审计监督等，初步形成了制度健全、标准合理、核算规范的福利管理体系。由于企业福利管理工作起步晚，在科学管控福利费用方面尚存在一定差距，统筹规划、有效控制职工福利费开支，实现福利的精益化管理，是依法治企、提高人力资源管理水平的重要举措。

简介：摘要工程的项目成本计划为后期进行成本控制的前提，整个项目成本全程中都需要进行成本控制。成本管理和成本控制整个过程十分的复杂，运行过程中有很多潜在性的影响因素，科学有效的成本控制工作对于整个项目具有重要意义。本文对于成本控制在计划管理上的运用进行了深入的专业分析，拟定了几点建议。

简介：摘要深圳福田电网在经历过近10年的快速发展后，进入了网架迈向标准化的阶段。2014-2015年，福田区配电网经历了网格化一二期建设，产生了大量的计划停电。这些计划停电较以往更加复杂、关联性更强，如何管理好这些计划停电显得尤为重要。为缩小计划停电造成的停电范围和缩短停电时间、减少停电次数和提升停电通知覆盖率，福田供电局采用了“三必一新”、精细化停电管理等方法，并取得了明显的效果。本文就计划停电对配电网计划停电管理展开讨论，并提出合理化建议，供同行参考。

简介：献辞计划坐了一个下午。离流逝中的阳光越来越近，干燥如你身体里的傲慢，偏向我们这边隔代的假象，新年启动最低的和最高的双重计划。

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