简介:【摘 要】电力资源是人们日常生产生活中必不可少的一种资源,对社会经济的高速发展起着非常重要的作用。而随着新时期的到来,电力企业在发展中也遇到了瓶颈,需要不断进行改革创新。电力营销是电力企业生产经营过程中的重要组成部分,做好电力营销管理工作非常重要。因此,在今后的发展中,电力企业的营销管理人员就要对营销管理模式进行不断创新优化,促使电力企业获得可持续发展。 【关键词】供电企业 ; 电力营销管理 ; 创新 在电力企业的发展过程中,营销工作的好坏将直接影响着电力企业的经济利润。为了提高电力企业的经济利润,就要对营销管理模式进行创新优化,不断提高服务质量和水平,以市场需求和客户需求为出发点,树立良好的企业形象,为企业的高速发展奠定坚实可靠的基础。
简介:摘要:从改革开放以来,我国的民营企业不断的快速发展,内部的管理越来越合理和科学,渐渐的民营企业已经成为国民经济的重要组成部分。市场营销战略管理已经成为民营企业在市场中立足和发展的重要手段,其作用也逐渐体现出来。但是,在市场营销的管理方面,民营企业还不能够去适应市场环境的变化而变化。其中营销手段单一、战略意识不足、营销人员素质不高等问题需要企业高层更加的重视。
简介:摘要:中国经济结构转变速度加快,导致能源企业出现了新的变革,特别是在互联网时代下,亟需电力公司提升电力供应效率,且为用户提供优质服务,确保电力公司有关工作进行的高效性。另外,电力公司需要紧抓互联网发展得机遇,积极构建互联网 + 电力营销模式,促使电力公司服务更加便捷与智能,充分满足社会和用户对服务的各方面需求。
简介:摘要:科学技术的发展迅速,社会进步也有了很大的发展。 电能已是人类生活和社会生产中不可或缺的资源,也正因如此,电力企业得以发展进步的同时也面临着日益激烈的竞争。在这样复杂的市场经济形势下,各地电力企业都开始重视营销管理工作,通过精细化管理手段来细化营销管理环节,提升管理效果,增强企业竞争力。但在精细化管理的实际应用过程中出现了很多问题,比如管理制度和服务体系上的不足、精细化管理工作流于表面等,都是营销管理工作实效性不高的重要原因。鉴于此,有必要明确精细化管理在电力营销管理中的重要作用,对这些问题进行深入分析,并进一步探究电力营销管理中精细化管理的应用策略,以提高营销管理工作成效,使企业的市场竞争力真正得到提升。