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  • 简介:<正>手表永远是最富哲学的饰品,牵动着前行的步履,也沉淀着生活的百味。如古董车轮般的表盘设计,秉承了近代赛车钢圈的金属气质,越过时空隔阂,勾勒出一个思索的轮廓:粉红金、白金的抛光表壳搭配褐色鳄鱼皮表带.尽显岁月磨砺的粗犷;指针在浮雕上晃动的影子

  • 标签: 鳄鱼皮
  • 简介:神舟酒自2003年诞生以来,以其稳健的发展速度走过了六个年头。从最初的专攻团购,到随后全渠道运作:从区域拓展到全国化布局。神舟酒作为茅台股份公司第一款个性化产品,不仅凭借优异的品质获得了消费者的认可,而且更以其稳健、诚信的发展战略实现了销售跨越式发展的业绩。

  • 标签: 个性化产品 跨越式发展 发展速度 股份公司 消费者
  • 简介:李向卫,一个简单、不响亮的名字:1981年出生于陕西省西安偏远的一个小乡村,祖上以务农为主。常言道‘人往高处走,水往低处流”。

  • 标签: 时尚潮流 服装设计 设计方案 着装
  • 简介:2008中国乳业质量危机后,可能大家的心情都一样:既激愤乳业之不争,又希望其渡过难关,使得国家产业兴旺,民族品牌保全发展。于是我们满怀希望的迎来72009年,同时用各种可能的渠道去关心和支持中国乳业的发展。在一片期待复苏和正在复苏的欣慰中,我们看到了难以面对的沉重数字!

  • 标签: 民族品牌 乳业 中国 复苏 产业
  • 简介:到2003年左右,进口葡萄酒在中国市场的第二轮行情启动之时,有一批进口葡萄酒运营商开始意识到,随着消费者与国外信息之间对接越来越频繁,虚报价格已经无法获得消费者对品牌的持续认可,于是普及进口葡萄酒知识,让进口葡萄酒虚高的价格回归正常成为这一部分进口葡萄酒运营商的目标。我们看到,在这种理念的引导下,国内大部分进口葡萄酒运营商开始注重普及葡萄酒文化、培养消费者认知.由此逐步完成对原罪的自我救赎.

  • 标签: 进口葡萄酒 葡萄酒文化 运营商 消费者 中国市场 外信息
  • 简介:我国着手研发新型具备自我修复功能的防弹衣,穿山甲鳞片可以自行修复凹痕,这一发现可能推动自我恢复防弹衣的发展。

  • 标签: 修复功能 防弹衣 研发 穿山甲
  • 简介:采用单类内隐联想测验(SC-IAT)检测个体自我控制与情绪的内隐关系从而探究网络成瘾的深层心理机制。通过Young的网络成瘾量表筛选被试并将其分类,采用E-Prime2.0编制单类内隐联想测验(SC-IAT),并对全体被试施测,分析个体自我控制力与情绪的关系。结果显示,成瘾者与普通组在内隐测验中D分数没有显著差异。内隐测验相容任务的反应时显著低于不相容任务的反应时(p<0.01),相容联系显著强于不相容联系。可见,自我控制存在内隐效应,自我控制跟积极情绪之间在内隐层面关系密切。对网络成瘾的预防与控制可以从情绪调节与训练即情绪控制方面入手。

  • 标签: 单类内隐联想测验 网络成瘾 自我控制 情绪控制
  • 简介:拥有着170多年制表历史的瑞士积家表,一起始便与女性结下不解缘。这次最新推出的积家IDEALE系列女装腕表,是一面神秘的镜子,反映着女士们细密而难以触摸的心思,绝对是专属于个人的私密腕表。

  • 标签: IDEALE 宝石轴承 外型设计 女性美 表结 链连接
  • 简介:你要真正地关注信息化管理以及它能带来的未来。翟经理强调,这是方法论,一种长期优先的工具。这种工具决定着你在竞争中的大筹码。在获得这种经验前,佳宝一度陷入混乱不堪的流程和信息泥潭里。

  • 标签: 管理计划 成本管理 信息化管理 能源 方法论 工具
  • 简介:在成本攀升,利润走低的2005年,管理更是一块海绵,尽管精细化技术能挤压出利润细流来,但仍然十分有限。绿健并不指望任伺管理加速器?而是致力于在利润空间被夹击的情况下挖掘人的潜能。

  • 标签: 成本管理 海绵 能量 激发 利润 精细化
  • 简介:1什么是精细化管理精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念。它是社会分工精细化,以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上,并将常规管理引向深人的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。

  • 标签: 精细化管理 管理理念 企业管理 管理技术 竞争优势 优化
  • 简介:安全生产是企业做好各项工作的重要保证,车间安全管理是车间各项管理的一个重要组成部分,其主要目的是改善劳动条件,预防和消除职工伤亡事故和职业危害,保证生产正常有序进行。下面就如何发挥车间在安全管理中的作用,确保生产运行过程中的安全,谈谈自己的几点看法。

  • 标签: 安全管理 车间 安全生产 职工伤亡事故 组成部分 劳动条件
  • 简介:“战略管理”为集团6S体系的核心和发展的支点。了维科集团战略管理的内容;从人才培养与配置、分工与职责、施战略管理的攀措。文章从低成本运营、研发创新、营销拓展3个方面阐述资源利用等方面以及集团具体工作落实情况阐明如何实

  • 标签: 维科集团 6S运营管理体系 战略管理
  • 简介:<正>如今,在中国的食品界活跃着一位日籍华人。他兼任中国食品科学技术学会海外理事、中国食品工业协会技术顾问、理事及东京事务所代表等职,他就是京日集团总裁正山四郎。正山先生出生于中国台湾,而立之年到了日本,这一去就是38年。正山在与东南亚企业做塑料和食品机械生意时,对同样的设备为什么做不出与日本一样精制的产品感到奇怪。经研究他发现,生产优质的产品仅靠“硬件”是不行的,软件更重要。因此,有着10年记者生涯的正山拿起笔,开始著书,先后写出《方便面制造入门》、《食品制造入门》等多部著作。80年代中期,中

  • 标签: 中国 食品工业 京日集团 正山四郎 企业管理 质量管理
  • 简介:乳品企业步入问题管理近年来,随着人们生活水平的提高,乳品需求爆炸式增长.相应地,乳品企业也获得了前所未有的发展机遇,一批乳品企业迅速成长壮大.与此同时,不少乳品企业也遭遇了前所未有的危机.

  • 标签: 乳品企业 危机管理 安全线 生活水平
  • 简介:从亚当·斯密的社会分工理论、泰勒的科学管理,到福特的流水线和斯龙的财务控制,现代工业建立了以“效率”为核心的管理体系。“效率”管理体系的有效性在“9·11”之后和“非典”之中受到挑战。

  • 标签: 危机管理 管理体系 社会分工 科学管理 现代工业 流水线