简介:斯坦福大学A.格瑞夫教授约从20年前开始,沿道格拉斯·诺斯的历史的制度分析路径,进一步追寻西方世界兴起的更久远的源头,直至聚焦在11世纪地中海沿岸马格里布人与热那亚人的海上贸易市场。此种海洋远程贸易中因委托-代理关系引起合约如何实施的差异,最终导致预后在经济绩效与发展方面的巨大裂变。同样,在Y.巴泽尔关于国家形成的经济模型构建中,也离不开交易活动中的人们在形成协议或合约时的实施问题。可见合约的实施在新制度经济学前沿理论中举足轻重的地位。格瑞夫与巴泽尔在各自的分析进路中不约而同地涉足以国家为主的第三方实施,借用巴泽尔的话来讲,第三方实施确是“非常具有吸引力”,
简介:石家庄市红楼商场,是以经营中低档商品和小商品为主的中小型商场。1987年7月开业后,由于受传统经营模式束缚和经营管理不善,仅半年时间就陷入困境,负债和亏损204万元,负债和亏损额占当时全商场固定资产225万元的91%,几乎到了资不低债的地步,面临破产倒闭的严竣形势,职工人心浮动,情绪低落。企业向何处去?当时摆在我们面前有两条路:一条是墨守成规,坚持老样;另一条是勇于开拓,承担风险,大胆改革,自立自强,走出困境。理智和事业心使我们商场一班人统一了思想,选择了走改革兴场之路。一、"改革兴场"之路怎么改?改什么?成为当时商场干部职工议论的热点和焦点。经过对商场经营亏损情况的分析和对市场的调查,找到了问题的症结:一是企业缺乏灵