简介：一、当前国家经济运行中遇到的突出问题抑制通货膨胀。今年一季度,全国零售物价指数比去年同期上涨20％。通货膨胀已成为全国普遍关心的重大问题。引起通货膨胀的原因很多,其中一个重要原因是建设规模过大。主要来自三方面压力:一个是需求。我国基础设施和基础产业至今仍很落后,人民生活还不富裕,潜在的投资需求和消费呼声居高不下;第二是就业。我国农村目前有1亿多剩余劳动力,城镇也有几百万失业人员,而每年还有1000多万进入劳动年龄的人口;第三是速度。同发达国家比,同亚洲“四小龙”比,我国经济发展速度快。从国内来看,中西部与东部比,东部省市之间比,都有“加快”的压力,而且有增无减,很难控制。宏观的重要任务,就是要使“需”保持适当的“度”,防止严重的通货膨胀和经济发展的大起大落。

简介：摘要供电公司只有牢固树立以市场为导向的经营理念，不断强化经营管理，才能取得良好的经营效益。在营销管理方面，进一步确立市场营销和供电服务在公司经营工作中的核心定位，以“市场开拓”工程的深入推进为突破口，努力增加有效售电量，实现增供扩销，提升经营效益；在线损管理方面，努力做好技术降损和管理降损工作，达到降损增效的目的；在成本管理方面，科学制定并严格执行成本费用计划，不断优化成本管理模式，提高成本的预控能力，达到节支增效的目的。

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简介：本文从基层银行角度,对当前银行经营效益低下的原因作了分析,并对如何提高经营效益提出自己的一些看法和建议。

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简介：导致中国银行业经营效益下降的主要原因是筹资成本过高,资产质量下降,各种费用开支较大等因素。故:要提高银行经营效益,要以提高筹资效益为突破口,增加低成本存款,大力发展中间业务和开辟新的筹资渠道,提高资产质量,加强筹资和用资管理。

简介：摘要：在市场竞争日趋激烈的水电施工行业中，不规范的市场竞争环境和行业中无序压价的竞标行为，使许多的水电施工企业都处于一种举步危艰的境地，也正是在这种错综复杂的竞争环境中，如何使企业立于不败之地，并取得较好的经济效益，很大程度上都取决于合同执行过程中经营策划的成败。回顾构皮滩项目部进场三年来经营管理工作取得的一些成绩，其根本就是艺术而巧妙地运用了经营策划这个法宝，使项目部在经济效益和企业声誉上都获得了极大的成功，也为我们今后的经营管理工作积累了不少可借鉴的经验。

简介：作为地方性、股份制的城市商业银行,对于促进地方经济发展起着举足轻重的作用.尤其我国加入世贸组织后,面对机遇与挑战,更应进一步规范经营,防范金融风险,促进经济效益的提高,才能在国内外金融界日趋激烈的竞争中生存和发展.

简介：稳健经营提高效益文刘纲中国银行平桥支行成立于１９９４年１１月。三年来，平桥支行紧紧围绕两个战略转变，从本行实际出发，发扬“鼓实劲、干实事、求实效、讲奉献”的干事创业精神，奋力拼搏，狠抓基础建设，强化内部管理，转变经营观念，突出效益兴行，赢得了“两个文...

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简介：<正>一、转型期的企业:必须做到三个定位谁也没想到十年后,一个普通小农家具厂会成为国家一级企业,而且是广东第一家一级企业。我们厂原是个只能生产简单农具、五金制品和农业机械的集体所有制小厂。当时的生产是“等米下锅”:有任务就开工,没任务就停工等料。为求企业的发展,1980年开始批量生产“洁白牌”单桶洗衣机。但因设备不足、工艺落后、质量差等因素,产品滞销,造成亏损达25万元。企业缺乏凝聚力,许多职工为求生路纷纷离它而去。

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简介：本溪华联商厦有限公司始建于1992年8月31日，是一家集主题百货、连锁超市、社区便利、大众快餐于一体的多业态大型零售商业公司。目前，公司拥有连锁超市3个，连锁便利店40家，经营业绩逐年稳步提升，曾荣获全国“诚信单位”、“守合同重信用企业”、“百城万店无假货活动示范店”等荣誉称号，并于2001年通过ISO9001——2000国际质量管理体系认证。

简介：我们公司现有低收费物业项目有许多是前几年接管的小区类项目，也有这几年为了增加管理项目通过激烈竞争，以低价获得的。企业经营模式多为项目经理或管理处主任负责下的常规物管，加少量有偿服务，或有单项外包的模式。

简介：随着我国社会经济的发展，科学发展观的理念深入人心，统筹人与自然和谐发展成为我国发展的重要目标。林业是我国重要的产业之一，很大程度上影响着我国国民经济的发展。林业经济的经营模式不仅影响到自身的发展，也会对环境造成巨大的影响，因此林业经营综合效益的概念开始受到重视。本文主要从我国现阶段林业经营综合效益研究的现状出发，对林业经营综合效益的内涵和评价林业经营综合效益的理论依据进行了具体分析，并且对林业经营综合效益理论的实际应用进行适当的举例，希望对林业经营综合效益的思考有所帮助。

简介：<正>党的十四大确定在我国建立社会主义市场经济体制后,国家专业银行逐步转换经营体制,走上国有商业银行的道路。那么基层银行在转轨过程中,各项指标完成的情况以及经营效益又如何呢?以中国工商银行封开县支行为例:该行在一九九五年里除经济效益外,各项指标均完成得比较好,同业占比有所提高,至年末各项存款比去年末增长21.5％。超额完成全年增长15％的目标,其中储蓄存款

简介：连锁经营作为零售业的一种经营形式,近年来在我国得到了迅速发展.规模经营是连锁企业实现规模效益的基础与前提,要提高连锁经营的经济效益,首先要努力提高连锁经营的规模效益,其次加强配送中心建设,降低物流成本,再次是规范管理,提高管理水平,此外还要依赖于政府政策的支持.目前我国连锁业实现规模经营和规划效益要着重解决的问题有:第一,科学选择零售业态,精心策划运作方式;第二,发展特许连锁经营,培育名牌连锁企业;第三,加快企业制度创新,形成适应市场经济体制的企业运行机制.

简介：摘要：加强经营、强调经营 , 核心是讲究经济效益。企业生产过程中形成的经济效益 , 必须通过流通过程才能实现。为此 , 企业要在经营的全过程 , 始终贯彻吸引用户、吸引消费者 , 满足社会需要的经营思想。

简介：摘要：电力工程一直以来都是我国国民经济的支柱产业，不仅仅影响着国民经济的发展与进步，同时还对民众的日常生活产生重要影响，特别是随着国家经济水平的不断提高，人民物质生活水平不断发展，市场对于电力工程的要求也越来越高。电力企业需要在公众利益一自身的物质利益之间达到平衡和取舍，不断更新旧的的管理理念，跟随时代的进步和发展，制定完善、系统的电力工程物质效益经营管理系统，促进电力工程既符合国家的相关规定，满足用户的基本需求，又能吸取经验教训，获取一定的物质效益，提升电力工程经营管理的效率与质量。本文将以信息时代为大背景，进一步分析市场竞争日趋激烈下，电力工程面临的发展难题，并根据相关问题提出建设性的解决措施。

简介：《中共中央关于社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:“现有专业银行要逐步转变为商业银行。”十四届三中全会决定加快了金融体制改革步伐,金融业正在逐步推向市场,专业银行开始向商业银行转变。在转换经营机制过程中,如何抓住机遇,提高经营效益,是事关专业银行生存和发展的大事。本文仅就农业银行如何提高经营效益的问题谈几点认识和思路。（一）提高经营效益的一个途径是更新观念,健全和完善资金组织体系。