简介:按照垦区集团化和农场企业化的改革方向,为了对接好产业龙头,广东省广前糖业发展有限公司努力打造了“四大产业”板块,形成甘蔗、名有果蔬、养殖业、休闲农业四大产业。参照广东省广前糖业发展有限公司的改革成效,充分利用农垦集团的体制优势,以垦区集团化带动农场企业化为思路,打造集团产业配套服务基地,提升国有农场统一经营管理职能,推动广东农垦企业继续推进国有农场企业化改革和集团化改造,以形成农垦集团与农场风险共担、利益共享的一体化发展格局。
简介:进入90年代以来,广西食糖产量急剧增长,1996年达237.51万吨,占全国食糖总产量的1/3强,比1990年的136.64万吨增长73.81%,年平均增长9.65%,产糖量连续5个榨季居全国首位。然而,制糖业的经济效益却没有能与产量同步增长,1995/1996年榨季,糖厂亏损面由上一个榨季的16.3%上升到71.7%,全行业盈亏相抵后净亏3.1亿元。1996/1997榨季亏损面虽有缩小,但仍高达62.3%,全行业净亏1.46亿元。利税总额为负值的糖厂在1995/1996年榨季为41个,1996/1997榨季仍有23个,如缺乏清醒认识,将会导致广西整个制糖行业利税总额成为负值,那将不仅不能增加