简介：1月15日，中国船舶工业集团公司在北京举行美国埃克森美孚／日本商船三井中国LNG（液化天然气）造船项目签约庆祝仪式。中船集团公司旗下的沪东中华造船集团有限公司将为日本商船三井建造4艘LNG船。这些船舶将承担中国从巴布亚新几内亚和澳大利亚进口液化天然气的运输任务，预计于2015—2016年间交付。这是中国制造的LNG船首次获得国外船东订单，实现了出口零的突破。

简介：新型不锈钢洗涤池，哈尔滨建成北方不锈钢罐式保温车首次大批量销往中东，锅炉行业用不锈钢焊管需求量急增

简介：“鸟巢”耸立241根不锈钢锥形旗杆;国内大型不锈钢管厂积极进军核电站市场;宝钢不锈钢精品用于世博村建设;德国步廷恩为迪拜污水处理提供不锈钢管;奥托昆普双相不锈钢钢筋投放印度市场

简介：钻主要用于电池行业，受世界新能源汽车的发展，预计今后一段时间内，电池行业钴消费量将呈爆发式增长。本文对钴酸锂、三元材料前驱体及三元材料进行市场分析，预测未来供需关系及价格走势，对公司规划钴产业发展有一定的指导意义。

简介：国务院对海峡西岸经济区（以下简称海西区）的战略定位，是要把海西区建设成一个以科学发展观为统领的，促进祖国和平统一大业的，经济和社会高度发达的“先行先试”区域。为了实现这个目标，行政管理体制创新的重点领域应该是“行政文化”、“行政管理组织制度”和“社会中介组织”。其突破口是实施服务海西区的战略性人力资源开发，其关键是建立与完善以问责制为核心的行政管理机制。

简介：1概况当前,随着世界能源需求不断增加,以化石燃料为主的能源供应方式,由于资源、环境、运输等因素制约已面临愈来愈多的问题。水力、太阳能、风能、潮汐能、地热能等,属可再生能源,也是各国倡导和发展的能源生产方式,但作为工业能源,由于受自然条件所限,还不能在能源结构中占主导地位。

简介：指纹和视网膜等生物技术、射频类终端、密码等,是网络身份识别的主要手段。我国已成立了"全国信息安全标准化技术委员会鉴别与授权工作组",并颁布了7项相关领

简介：3月1日，台湾千兴不锈钢股份有限公司董事长叶硕堂一行3人到泰钢集团公司就不锈钢冶炼技术进行交流，泰钢总裁、纪委书记王永胜在其经贸楼会议室接待了客人一行。座谈中，宾主双方就不锈钢冶炼中存在的问题深入交换了意见。

简介：为提升主导产业、战略性新兴产业技术水平和创新能力，促进产业结构调整，河北省决定组织实施产业技术研发专项，进一步完善以企业为主体的技术创新体系，促进产学研用结合，突破一批共性关键产业技术，推动六个领域新产品研制开发：

简介：山特维克用于油气领域的254SM0（UNSS31254）超级奥氏体不锈钢无缝液压仪表管已通过了挪威石油标准化组织（NORSOK）M650版本4MDSR18与MDSR11标准的资格认证，使其向全球油气工业供应材料的强大能力进一步增强。

简介：近年来，兰州金川科技园镍、锰、钴三元前驱体连续合成工艺及CSTR装备开发技术实现了工业应用，高镍三元材料客户定制性产品进入市场，镍、钴、铝三元材料的开发为进入车载动力电池领域奠定基础，废旧电池回收工艺实现了有价金属资源的综合利用，产品全流程评价体系建设达到国内领先水平。

简介：论述了鞍钢新轧钢公司关注设备功能、状态、精度．合理投入雏修费，推进TPM管理，提升设备管理精度、水平的概况。

简介：设备采购招标的根本目的在于获得最优的性价比，为此，必须对设备招标的关键环节进行控制。该文介绍了招投标在设备采购中的应用范围，论述了技术方案的制定、招标文件的编制、评标工作的组织等设备招标管理的关键环节。

简介：通过对济钢一炼钢备件管理的现状分析，提出了备件ABC管理法。实施后优化了库存结构，降低了消耗、缩短了备件周转天数，提高了企业经济效益。

简介：该文对优化仓储管理，提高物流管理水平，提高供应效率，增加效益方面作了系统详细分析。对管理方案设计、成本控制、实施过程、体系保证、绩效管理和效果评估等方面进行了介绍。

简介：根据企业中高层管理培训现状,从培训的责任意识、培训的创新以及如何利用体制优势,提升自身素养等方面提供一些建议,促进企业中高层管理培训工作。

简介：本文介绍了供应链管理模式下的企业采购管理思路，主要包括企业与其供应商之间的联盟，以及非本企业核心竞争力业务的外包，具体有供应商的选择和企业与其供应商战略伙伴关系的建立、采购过程中尽可能地利用第三方物流等。企业与其供应商互惠互利共同发展，以此来保证长期稳定地做好采购供应工作，提高采购工作效率和降低采购成本，从而提高企业核心竞争能力。

简介：压力管理是当今所面临的一个不可忽视的问题，也是领导者和管理者不能回避的课题。对压力管理问题进行探讨，掌握和剔除压力源，使组织和个人增强抗压能力，具有重要意义。

简介：管理者都希望自己能够“一呼百应”,认为这就是权威,通俗地讲,管理权威就是要求“一呼百应”,有权有威。但有为数不少的管理者不知道为什么能够和怎样才能够实现“一呼百应”。甚至有人还糊涂地认为有权就能够“一呼百应”;拉上一帮子人就可以“一呼百应”。其结果,不仅丧失了自己的权威,也损害了党的威望。特别是在当前的形势下,随着经济体制改革的不断深入,大批青年干部走上跨世纪管理岗位,管理者不仅面临着树立权威问题,而且还迫切地需要了解在提倡社会主义“竞争”和推行各种责任制的情况下管理权威的新特征。一、管理权威的概念管理权威是社会组织的管理者,为维持其所管理的组织按预定的目标运转所必须的一种使组织中的成员信从的力量和威望。这里的“力量”就是指由管理者的职权带来的,在其规定的职责范围内的支配力量。这里的威望就是威信,是指管理者在其影响范围内的声誉和名望。职权有利于管理者树立威信,扩大影响;而威信则是取得职权和有效地

简介：人类社会生产经营活动中，人力资源是世界所有资源中最重要的资源，劳动力与资本、土地虽然都是生产要素，但人作为劳动力是最具活力的。管理是对组织的资源进行有效整合以达到组织既定目标与责任的动态创造性活动，人具有管理出发者和接受者的双