简介:摘要在全球经济一体化时代背景下,我国的市场经济发展环境发生巨大的变化,企业之间的竞争日益加剧,因此加强人力资源管理显得越加迫切。在这种情况下,人力资源已成为影响企业市场核心竞争力的关键要素,企业规模越大,越要做好人力资源管理工作。只有通过有效人力资源管理.企业自身才能发挥出人力资源优势,进一步开发员工工作潜能,使其为企业创造更多利润,而人力资源管理中绩效管理占据重要位置。绩效考核与绩效评价的重要手段,对于调动员工积极性。约束员工行为,稳定人力资源有很大帮助。但很多电力企业管理层对人力资源管理工作中的绩效管理工作缺乏重视,管理效益不理想。有鉴于此,本文针对人力资源管理中的绩效管理展开研究和分析,并提出了相应的改进策略。
简介:摘要企业的发展离不开对人力的管理,人才也是企业立足于竞争市场并取得一席之地的核心所在。加强对企业人力资源的绩效管理力度,可以有效促进员工与企业关系的建立,也可以促进其共同的进步与发展。而新时期企业在人力资源的绩效管理方面还存在着一些缺陷与不足,本文就主要对改进企业人力资源绩效管理水平的方法进行简单的探讨。
简介:摘要:随着基础设施建设的迅速发展,路桥施工项目管理日益受到重视。本文深入探讨了当前路桥施工项目在管理过程中面临的主要问题,包括管理体系不完善、技术应用不足、成本与进度控制问题以及质量控制上的缺陷。通过分析现有的项目管理实践和挑战,本文提出了一系列改进策略,旨在优化管理效率和提高工程质量。其中,改进措施包括引入先进的信息化技术、加强成本控制机制、优化项目进度管理流程以及强化质量控制措施。本研究强调,通过这些策略的实施,可以有效提升路桥施工项目的管理水平,确保项目按预期目标顺利进行。此外,研究结果不仅对路桥施工项目管理的实践具有指导意义,也为相关领域的研究提供了新的视角和思考。