简介：沿袭Tirole（1986）的委托人一中间人一代理人科层结构，本文研究了当委托人不能直接管理代理人时的最优序贯授权问题。在该授权博弈中，委托人通过审慎设计中间人职权范围，影响其对代理入的授权行为，从而激励代理人更有效地提供和使用信息。我们发现，当下属之间利益偏差方向一致时，即中间人较委托入更愿意扩大代理人权限时，采用文献中常关注的“区间授权”（Holm—strom，1977）形式，委托人可以实现其直接向代理人授权时的最优结果。但是，如果下属间利益偏差方向相反，即中间人希望减小代理人权限时，“区间授权”将不再是最优。为了更好地影响控制中间人向代理人的次第授权行为，在最优序贯授权方案中委托人将移除部分中间选项。移除选项数目的多少取决于中间人的利益偏差程度。同授权与激励方面的文献不同，本文表明，即使在信息结构给定的条件下，移除中间项将作为科层中的控制工具，成为最优授权方案的一个特征。本文的发现从激励和授权角度对现行的一些法规执行实践中的“一刀切”政策（比如，“醉驾入刑”、大学招生录取等）提供了一些解释。

简介：【摘要】企业科层制度的形成是企业组织管理形态发展的必然产物,（二）科层制度创新途径科层制度的出现是企业发展的必然产物,四、克服科层制度弊端的方法与途径（一）科斯关于科层规模与市场结构数学描述1．假设企业有m个层级

简介：组织形态与社会环境存在着密切的互动关系,彼此互相适应.但从根本上讲,组织形态是一种随动变量,其随社会变化而逐渐发生形态衍变.因此,本文从知识转移角度理性探讨了组织环境的变化,剖析了科层制组织在知识--决策配置方式上所存在的不适应性,并据此简要预测了未来的组织发展趋势.

简介：Tensilica日前宣布，香港应用科技研究院选择TensilicaXtensa可配置处理器，用于视频处理研究。香港政府成立应科院，从事杰出的研发工作，积极的把科技成果转移给产业界，

简介：交易费用经济学范式中的科层失灵难以表述个人理性与集体理性的矛盾和冲突.本文在博奕论范式中重新定义了科层失灵的概念,区分了科层横向失灵和科层纵向失灵,并分析了它们产生的原因--团队生产的外部性和不对称信息.

简介：随着改革的不断深入,现代公司制度的建立,逐步明晰企业的产权问题。而影响和制约着产权明晰的另一问题是企业本身的科层组织的转构的合理性。科层组织的发展是随着企业发展,管理范围的扩大,管理层次的增加,管理职能的独立和部门化而发展的。但由于原先陈旧管理体制的影响,新型的现代企业制度还未真正就位的转轨时期,企业内部的权力划分及制衡因素处于左右为难的时候,从而产生管理上的盲区,即“官僚失灵”。

简介：有些领导做事,喜欢权力一把抓,大小事情统统自己动手,下属只能当他的助手,对外电话要自己打,单位大大小小的事情要自己处理,办公桌上如山的公文要自己打发,每天忙得不亦乐乎,就像只无头的苍蝇。有人提醒他是否做得太多了。他说,下属没有办法做得像他一样好。其实,他应该好好想想两点:第一,若你的下属如你这样聪明,做得百分之百和你一样好的话,他早就去当和你一样大甚至比你还要大的领导了;第二,你从不给他机会去尝试,怎么知道他会做不好!所以,要学会授权,把那些不需要你做你也做不完的“小事”、“较小的事”甚

简介：很多管理人员都认为很难放手让员工去做事，这中间最大的问题可能就是控制——信任的两难抉择。

简介：你会授权吗？《资治通鉴》中有段描述诸葛亮的话：诸葛亮曾经亲力亲为地校对登记册，主簿杨禺面为此劝谏：“治理国家有其规则和秩序，上下各自职务不能相互侵犯。”他举例，有户人家，男仆耕田种地，女仆烧火做饭，他们各自负责各自的工作，家里井井有条。有一天，主人打算亲自去做所有的琐事，结果不但自己累得疲惫不堪，而且一无所成。虽然杨颗以此来劝说诸葛亮，可惜诸葛亮还是凡事“鞠躬尽瘁，死而后已”，才有了“出师未捷身先死，常使英雄泪满襟”的遗感。

简介：授权就是复制自己，就是让别人为你工作，是放大自己时间的杠杆，是决定一个领导者能力高低的标志。

简介：对《立法法》中的“被授权机关”和“授权立法事项”应有正确理解。此外，《立法法》第八十六条第二款没有实际存在意义。

简介：中国的科层政治在如下两个方面影响《反垄断法》的执行结果：第一，科层政治对中国经济资源的分配有重要影响，进而决定了垄断在中国市场中的形成。第二，科层结构和政治决策过程造就了行政机构的激励机制，并影响其对不同主体经济活动的监管。中国的反垄断执行是一个高度多元化的过程，涉及众多职能不同、目标不同，但工作职责交叉的中央部委和各级地方政府的官员，这些官员的激励机制和中国科层系统的显规则及潜规则影响了《反垄断法》的执行结果。

简介：韦伯提出的科层理论是建立在理性行动基础上，强调管理的精确性、稳定性、纪律的严格性和可靠性，对教育管理产生了实实在在的影响。然而学校是一个特殊机构，是培养人的机构、一个科层化、专业化并存的组织。不能滥用科层管理手段，如一味地实行“统一要求”、“行政命令”、“集权统治”等。学校科层管理模式既要体现理性管理的科学精神，又要重视非理性管理的文化氛围，才能使之充分发挥管理的效益性。

简介：摘要2019年恰逢德国著名学者马克斯•韦伯诞辰155周年，在今天重访“科层制”正当其时。中国具有深厚的官僚制传统。黄仁宇在《万历十五年》一书中谈到，万历皇帝连续二十八年不上朝，而整个官僚体制依然可以自行运转，正说明了这一体制强大的内在运作机制。官僚制的功效究竟如何，它会给国家治理带来怎样的影响，带着这一问题本文回溯经典著作，重温《经济与社会》和《现代社会中的科层制》。

简介：随着世界经济一体化融合的加强，一种特有的商业经营模式——品牌授权，被称之为“二十一世纪最有前途的商业经营模式”之一，正越来越被广大企业所接受。中国经济的快速发展，蕴涵着巨大的商机和吸引力，使得越来越多的国际知名品牌把中国市场视为品牌授权的首选地。

简介：国内很多城市的商业街上不乏“华伦天奴”、“老人头”、“老爷车”、“登喜路”、“梦特娇”、“鳄鱼”等似曾相识的国际品牌，然而，实际销售的产品却往往价格低廉，款式陈旧，做工粗糙……在消费者心目中，真品牌已经被大量假货湮没了，谁还敢买所谓的真品牌呢？

简介：摘要授权（empowerment）是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸，必须遵循客观规律和原则，其过程是科学化和艺术化的过程。通过对授权概念的详细分析，深入阐述了授权这一概念的定义、遵循的原则等内容。通过对护理管理中的案例分析，提高护理管理者和被管理者对这一概念的深入认识和熟练运用。

简介：

简介：科层式管理的概念首先被西方古典主义管理学家韦伯集中研究阐述,后来被运用到学校的管理中。本文针对科层式的学校管理体制进行了一系列的分析与反思。

简介：摘要：科层式管理的概念首先被西方古典主义管理学家韦伯集中研究阐述，后来被运用到学校的管理中。本文针对科层式的学校管理体制进行了一系列的分析与反思。